文 | 職業餐飲網 劉妍
燒烤,不僅是“疫情后恢復最快的品類”、更發展為“僅次于火鍋的第二大餐飲品類”!
當下,燒烤行業已進入井噴期。尤其是2020年,當不少品牌因為疫情門店收縮時,燒烤品牌卻在逆勢開店,以平均每個月新增8000多家燒烤門店的速度在增長。
高速增長下,燒烤的市場規模已超2200億,其中,自助烤肉更是迎來了風口。
從前,說起燒烤,大家總是會聯想到“路邊攤”“夜宵”這些關鍵詞,但如今這種粗放式的發展模式正逐漸被淘汰,取而代之的是木屋燒烤、很久以前、酒拾烤肉等一類的連鎖品牌。
透過它們,我們能看到燒烤行業已經從有品類無品牌進入到品牌連鎖化時期,從前端的門店形象、衛生、服務到后端的供應鏈等,都在不斷升級。
燒烤進入到升級窗口期,烤肉作為重要細分品類也迎來了發展的“黃金年代”。
尤其是以香辣口味著稱的湘味烤肉,這幾年在全國范圍內大有風靡之勢。
這家企業近幾年擴張速度非常快,僅2年時間就開出了450家店,目前在全國的門店數已經超過500家。
提起烤肉,大家想到的一般就是日韓烤肉,但酒拾烤肉卻找到了差異化,專做湘味烤肉。
和講究食材,講究原汁原味的日韓燒烤不同的是,酒拾烤肉把湘菜的香辣味型放到了烤肉中,然后同時又降了一個辣度,所有人幾乎都能接受,還配了加辣的蘸料,顧客根據個人口味可DIY調節辣度。
燒烤的客戶群體主要是年輕人,而年輕人對辣味都很容易上癮。基于這種思考,酒拾烤肉直接把slogan改為了“香辣中國味,就是好烤肉”。
憑借著這種差異化定位,酒拾烤肉把店開遍了湖南、湖北、江西、廣東、廣西、安徽、福建、山東等20個省市。
為了做產品,酒拾烤肉的團隊,曾把長沙大街小巷烤肉店的所有產品都研究了個遍,為酒拾烤肉的發展奠定了堅實基礎。
目前,酒拾烤肉總共有40款SKU,涵蓋肉類、蔬菜、主食等多個類型
,除了五花肉、香辣牛肉等幾道招牌產品外,別的每個季度都會翻新一次。

不同于韓式烤肉突出食材本味,酒拾烤肉是通過腌制和拌料,烤出香辣味型的烤肉。十幾種醬料,每種肉配的醬料都不同,食材現腌現拌,然后現烤。
正因為是現拌現烤,所以相比傳統的烤肉或者烤串店,酒拾烤肉的產品制作過程更簡單,更容易做到標準化。
從前端來講,不僅不需要廚師,連燒烤師傅都不需要,只需要操作員。從產品后端來講,調料包已經做好了標準化,到了門店操作員只需要按照標準稱重、放調料包、攪拌,然后擺盤就可以出品。
燒烤客單價跨度極大,從十幾塊到上千塊都能覆蓋。酒拾烤肉的客單價在60元左右,這樣的定價讓其在市場上非常有競爭力。
一方面,市面上常見的日韓烤肉客單價一般比較高,人均一兩百,會“勸退”很多顧客。另一方面,幾十元的自助烤肉雖然勝在便宜,但品質不一定能有保障。
對學生、白領來說,花60元就能吃上一頓頗有特色的烤肉,一星期吃2次壓力也不會太大,性價比高,復購率一下子就上去了。
燒烤品類是靠供應鏈驅動的品類。近幾年,一些品牌靠自建供應鏈和加工廠,品牌規模得到快速的提升,酒拾烤肉也不例外。早在門店數達到100多家的時候,就建了自己的供應鏈體系。
食材、調料包都是由倉儲配送中心統一配送,給加盟商的采購價格也比較低,以此來保證加盟商的毛利。
在具體做法上,酒拾烤肉會保證所有門店在收到貨品的時候它的毛利都能有60%到65%,從而讓門店在除去人工、租金、運營成本外,凈利潤能達到30%左右。
今年,酒拾烤肉將再開500家店,它會帶著自己的獨特模式進入到更多城市。
未來的燒烤市場必將呈現出白熱化的競爭狀態,也必然會淘汰一批沒有核心競爭力的燒烤品牌,大浪淘沙,留下的這些品牌將開啟新的燒烤時代。
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