缺顧客?學營銷?做策劃?找陳龍
未來三年如何做好餐飲，六大方法 光菜品好吃遠遠不夠，還需要做好這六點!第五點是現在餐飲老板最頭疼的問題，感興趣的朋友們，可以保存下。
1.要有人才培養計劃，并組建團隊未來做餐飲，能做大做強的一定是有團隊的餐飲企業，并且能持續培養人才，輸出人才!一家餐飲店或者餐飲公司，只要有了良好的造血功能，就能不斷的升級店面，擴展店面，而且能做到新老更替的良性循環!
2.要學用自媒體，建立自己的私域流量五G時代的到來，注定著自媒體會再上一個新的高度，會有更多的人去從各種自媒體平臺上關注世界的大小事，關注身邊的一切動態，因此自媒體會是一個非常好的宣傳平臺，是一個組建自我流量，定義自我IP的好媒體!抖音就是很好的例證，很多餐飲店和餐飲企業都享受到了抖音帶來的流量效益，甚至很多餐飲店因此起死回生，那未來三年肯定會越發的激烈與重要。
3.要有學習意識，不斷提升自我現如今的社會，信息傳播非常迅速，轉瞬間傳遍全球，因此餐飲信息的交流也快如閃電，餐飲更新換代，可能一年一個潮流，一年一個新模式，作為餐飲圈的人，一定要多學習，多武裝我們的大腦，這樣我們才能不會被這個快速發展的餐飲賽道所淘汰。
4.要建立一套數據分析系統，管控好成本未來智能化的管控，最多的體現在數據的統計與分析上，其他行業是這樣，餐飲行業也是這樣，因此作為餐飲人，一定要有一套自己的數據統計分析系統，隨時隨地都能清楚的知道店面運轉的情況，盈利多少，是否負債，未來如何調整管控我們的餐飲店，如何通過數據去監督管理我們的餐飲店。
5.要去廚師化，技術掌握在自己手中由于市場的競爭激烈，人才的流動性比較大，尤其是廚師，廚師一變動，菜品質量就把握不住，就容易出現問題，未來這樣的餐飲企業，是走不遠的，是很難大發展的，這也是目前中國餐飲很少有中餐能全國化布局的關鍵因素所在。因此，在未來一定要隔斷對廚師的依賴，將核心技術以標準化的形式掌握在自己手里，不因人變而產品變動。
6.要有運營的流程標準，靠標準執行，靠標準監督餐飲的各個環節都要去建立流程執行的標準，靠標準去培訓員工，靠標準讓員工執行操作，靠標準去監督員工工作，有了一套完整的標準體系，在未來的發展道路上才能更好的走下去。
【陳老師講營銷 幫助生意好成交】
注意：如果你的餐廳菜品好、服務好、環境好、就是生意不好，做營銷請咨詢助理張莉老師微信:7978281
中國餐飲營銷研究院，一切為了更火爆的生意，餐飲老板的貼身營銷顧問，今天是陳叔陪你共同成長的第2588天，堅持，你的進步就能看得見！與高手切磋你才能成為高手。
原創文章，作者：餐飲營銷研究院，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/227316.html
