• 加速全國拓展,“楊枝甘露宇宙”開啟,7分甜的野心充分顯現

    競爭越發激烈的新茶飲賽道,細分趨勢已成大勢,不少新晉品牌憑借挖掘地方特色,成功開辟出獨特的細分賽道。
     
    這場新茶飲細分賽道搶奪戰中,最佳樣本非靠楊枝甘露打天下的7分甜莫屬,借著7分甜品牌日活動的契機,內參君為大家梳理出玩轉細分賽道所需要的品牌策略、產品策略、拓展策略。

    總第 
    2764 

    餐企老板內參 七飯 | 文

    品牌戰略:

    全國戰略正式發布,全國拓展步伐加快

    “品牌的規模勢能是品牌強大的護城河。”

     

    “當下的茶飲行業,已經非常專業化、體系化,專業選手齊聚,營銷方式也應該由被動轉為主動。”

     

    近日,7分甜在上海梅賽德斯-奔馳文化中心召開品牌日活動,不僅金句頻出,暗含對新茶飲賽道的精準洞察,更是大膽喊出“全國久等了”的口號,全國戰略正式發布,從華東區域向全國加速擴張。

     

    當然,品牌日活動并非只是一次新戰略的發布,更是一次全民狂歡。在7分甜門店,同步開啟了楊枝甘露價格重回2007年的活動,老粉絲能重溫當年的驚喜,新消費者也有了嘗試的新理由,真正的全民狂歡就此開啟。

     

    憑借一杯楊枝甘露,成功切出細分賽道的7分甜,成為了茶飲品牌的新標桿,獲得市場和資本的青睞,在2020年更是獲得了雷軍1.5億投資。在品牌日發布會上,全新的產品策略、拓展戰略也相繼“曝光”。

    產品戰略:
    一杯“楊枝甘露”打天下,
    萬物皆可楊枝甘露

    杯裝甜品切分出茶飲新品類。

    品牌日當天,一杯楊枝甘露的價格重回當年的12元,讓不少老粉絲“懷舊”了一把,也讓人想起這款爆款產品的無心插柳。

    2007年,一次偶然的嘗試,創始人謝煥城將港式甜品楊枝甘露放入奶茶杯中,用喝奶茶的方式喝甜品,第一杯楊枝甘露就此誕生。

     

    這一舉動,不僅在當時許留山、滿記甜品主導的甜品圈走出了差異化,更創造了茶飲更細分的品類,成為了7分甜獨特的產品基因。

     

    從2007年到2017年,歷經十年打磨,楊枝甘露的爆款氣質逐漸顯現,不僅貢獻了約40%的銷售額,成為了當家主打,更屢屢出圈,引領了一整個茶飲圈的楊枝甘露風潮。

     

    夯實品類壁壘,萬物皆可楊枝甘露。

     

    依靠楊枝甘露,在新茶飲賽道突出重圍的7分甜,并未依靠著一杯楊枝甘露“守城”,而是開啟了“萬物皆可楊枝甘露”,以楊枝甘露為起點,延伸出更多產品:與冰淇淋品牌小七聯名,在全家推出楊枝甘露冰淇淋;與盒馬聯動,推出楊枝甘露蛋糕;與燕麥奶品牌Oatly,推出燕麥版本的楊枝甘露……不斷攻城略地。

    為了貫徹7分甜更好喝的產品戰略,在盛夏季還推出了眾多非芒果飲品,老爸爆檸茶、西瓜甘露冰冰茶等等,給到消費者更多選擇,讓消費者品嘗到更多高品質的飲品。
     

     

    今后,月月上新戰略也將開啟,上新周期從42天調整為28天,用更快的創新速度,不斷給到消費者驚喜。
     
    主動營銷策略啟動,實現強心理占位。

     
    單單依靠產品端創新,并不能實現品類即品牌的心理認知,必須依靠產品策略+營銷策略的雙重發力,才能實現更強的心理占位。
     
    品牌日活動,創始合伙人黃奕林提到,“在高手云集的專業賽道,7分甜已經開啟了更強的營銷策略,主動出擊”。
     
    通過芒果季新品的打造與傳播,繼續夯實芒果產品。與元祖等品牌的聯動,也讓7分甜不斷擴圈,不斷收獲更多粉絲。
     
    在地鐵站、電視等線上線下渠道,我們還能看到更多閃耀的“芒果黃”,視覺層面的多次“刷臉”,能快速、直接進入消費者的心理,實現消費人群的擴充,為到店體驗打下良好基礎。
     
    近日,在上海豫園店上新了一款限定產品#上海小籠包楊枝甘露#,楊枝甘露與城市特色的奇妙碰撞,熱度被瞬間引爆,并登上了微博熱搜,帶來了1億多的閱讀量。
     
    小籠包版本的楊枝甘露,也開啟了7分甜新的營銷策略——城會玩系列,根據城市獨特的飲食風俗,推出限定版產品,從第一杯楊枝甘露的創造者,轉變為和消費者,共同創造屬于他的第一杯楊枝甘露,更具歸屬感。

    從第一杯楊枝甘露,再到物皆可楊枝甘露,7分甜正用豐富的產品,拓展出更多消費場景。而屬于7分甜的全面營銷時代也將全面展開。
     
    黃奕林提到,品牌勢能的營銷+門店自建營銷的策略將同時開啟,城會玩計劃還將與更多城市碰撞,引爆更新奇的話題,新渠道的全面開啟,將帶來更多的品牌勢能。
    拓展戰略:
    深耕華東千店目標完成后,7分甜加速全國拓展計劃

    擺脫疫情影響的2021年,是新茶飲發展的大年,不少頭部品牌加速拓展,加快市場布局,品牌日現場,7分甜交出了一份滿意的答卷—深耕華東千店目標的順利完成。
     
    先是重點區域的夯實,源自蘇州的7分甜,前期的發展策略以深耕華東市場為主,華東區域的門店數占比達到了90%,較強的區域影響力已經建立。
     
    其次是不斷優化運營策略,門店運營更出高成績。
     
    截止到今年6月份,店均面積39平米的7分甜,月營業額最高的門店,曾突破了93萬,在激烈的新茶飲賽道擁有了一席之地。
     
    在品牌力與運營模式的雙重“穩固”下,腳步加快是必然的趨勢。品牌日當天,7分甜也宣布開啟了全國加盟的新策略,直營&加盟兩步走,深耕華東后開啟全國拓展的新策略,一線、新一線&二線,將成為重點的拓展對象。
     
    “到新的城市,7分甜會占據這個城市最核心的商圈,拿到最好點位,用這高起點不斷開拓。用這樣的商業勢能推動規模勢能,用重要城市的布點,不斷推動周邊城市的開店。”
     
    創始合伙人吳彬如此解讀7分甜的拓展策略,在北京的首店便選在了北京SKP,世界標志性高端時尚百貨之一。
    拓展策略外,吳彬也透露7分甜的加盟方式,更多樣,更靈活,可以單店加盟,可以多店加盟,更可以拿下城市代理。
     
    為了讓門店擁有更強的生命力,實現更強的規模勢能,加盟的標準化搭建至關重要,為此7分甜開啟了標準化加盟流程,讓期待進軍新茶飲的餐飲人能夠開店不復雜,運營有方向。
     
    不僅搭建了便捷易用的加盟小程序—7分甜開店服務,餐飲人可以依照清晰的步驟,進行加盟,更建立了選址、設計方案、產品上新、營銷推廣等多方面的標準化,不僅加盟有明確的步驟,更讓日常的運營有方向、有節奏。

    競爭異常激烈的新茶飲賽道,不僅需要扎實的產品力,不斷推陳出新,更需要有節奏的拓展步伐,一步步增強品牌勢能。7分甜強有力的品牌發聲正印證著這兩點,朝著兼具品牌力和規模化的茶飲品牌不斷進發!


    輪值主編|戴麗芬    視覺|張勁影
    歡迎餐飲老板、業界大咖投稿。
    投稿郵箱:nctougao@watcn.cn


    內參視頻號矩陣推薦:這段時間,餐飲圈出現了大批餐飲品牌融資的新聞,但餐飲供應鏈似乎靜默了,這是為什么呢?歡迎大家多多點贊和評論,也可進入視頻號評論區說說你的看法~

    掃碼關注“深扒餐飲供應鏈”視頻號

    ↓ ↓ 收看更多精彩內容 ↓ ↓

    商務合作:

    翁瑞雪 13811864253(同微信)

    栗軍 13718277715(同微信)

    轉載聯系:
    內參小秘書 neicanmishu(微信號)


    原創文章,作者:餐企老板內參,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/227710.html

    (0)
    上一篇 2021年7月8日 17:03
    下一篇 2021年7月8日

    相關推薦

    發表回復

    登錄后才能評論
    小程序
    小程序
    商務合作
    商務合作
    分享本頁
    返回頂部
    亚洲精品在线播放