by Kuaibao
距離上一次對于冰淇淋這個品類的關注,已過去3年。
2018年以來,包括喜茶、奈雪、星巴克、蜜雪冰城在內的眾多飲品品牌均在冰淇淋類產品上發力。
這段時間內,奈雪連推包括桑葚、芒果、草莓、鳳梨在內的4款霸氣冰淇淋產品,而喜茶則是紅茶奶茶風味的冰淇淋,樂樂茶表示除鮮果茶外,哈根達斯冰淇淋可加到任何一款冰淇淋中。
身處咖啡領域高位的星巴克也將冰淇淋與茶飲結合,推出三款不同形態的西柚伯爵冰淇淋茶飲。蜜雪冰城則在2019年2月,憑借一己之力開創“搖搖奶昔”,將好喝、好玩的概念賦于冰淇淋之上。
而今年,冰淇淋賽道再迎新玩家。
01PART ——
古茗、茶百道、兵之王都賣冰淇淋
有何不一樣?
古茗新品為“生椰拿鐵冰淇淋”,在咖啡類爆品“生椰拿鐵”的基礎上加入有椰蓉的生椰冰淇淋,其椰子風味將更加充足。與咖啡店椰奶拿鐵不一樣的是,古茗將珍珠作為標配小料加入,延續了奶茶“有吃有喝”的一貫優勢。
8月27日,茶百道將陸續在武漢、上海、南京、杭州等8個城市上新“香草冰淇淋”,除單獨售賣外,還有冰淇淋紅茶、西瓜香草雪球兩款產品對其應用。
冰淇淋的介紹中,茶百道特意強調其使用冷凍提純工藝,保留了小部分牛乳精華,并加入天然香草莢,讓冰淇淋的風味具有香氣自然、口感醇滑的特點。
同樣出生于四川的兵之王,近兩年內快速發展,成為行業內一匹黑馬。而此次首次推出冰淇淋,一出手就是5款。除了傳統的甜筒冰淇淋外,還有四款不同風味的圣代,分別為奧利奧、草莓、黑糖珍珠、芒果。
從冰淇淋形態來看,古茗與茶百道的冰淇淋屬于硬冰,而兵之王的則是軟冰。從搭配方式來看,前者為產品復配,而兵之王的則主要是單品矩陣組合,突出其品類,但后期并不妨礙用其與茶飲或果茶復配。
不僅這兩方面有區別,從銷售目的上,三者之間也有不同之處。
02PART ——
冰淇淋出道
菜單上的邏輯思考
按照消費邏輯制定菜單,我們可將其分為5大類:
代表產品
入門產品
互補產品
關聯產品
助銷產品
從消費角度思考菜單,有何不一樣,可點擊文章《讓消費者心動的菜單是這樣的》一文了解。
代表產品是指該品牌被人皆知,具有代表性的產品,也就是我們常說的“招牌產品”。顯然已經營多年的3個品牌在此分類上已有明確,如茶百道的楊枝甘露、古茗的大叔奶茶、兵之王的老班長奶茶。
而3個品牌推出冰淇淋的效果,則將在其他4個類別中顯現。
以兵之王為例,其主要區域主要位于四川的各下沉市場之中,目前主力產品的價格在9-12元之間。想要更多人進店,就需要補充入門類產品。
入門產品就是降低消費門檻,讓一些對于品牌還處于陌生狀態的情況下愿意嘗試的產品,一般具有性價比高或大眾接受度高的特性。類如甜筒冰淇淋的價格一般在3元左右,遠比其主打類產品價格低,用其吸引消費者,是較為合適的。
在兵之王的公眾號中,有這樣一個活動,購買滿22元贈送甜筒冰淇淋,購買滿30元則贈送圣代。這一活動中,冰淇淋的作用則為“助銷產品”,促進其他類產品進行銷售。
而在古茗、茶百道中,冰淇淋的作用則可能產生于互補產品、關聯產品。
我們先說關聯產品,該分類的含義是指消費者認為你除了招牌產品外,還有應該有什么樣的產品?作為冰淇淋與茶、與咖啡的搭配在喜茶、奈雪等品牌中早已有之,同為茶飲店的兩個品牌,且消費者有重合的狀態下,也可能會對冰淇淋類產品有所期待。
所以,兩個品牌在冰淇淋的產品組合上,選擇了與其相對標的品牌相近的做法,融入至熱銷產品或用其將之升級。
互補產品是指需配合品牌其他產品會效果更好的產品。在網絡流行的各大茶飲品牌的隱藏菜單中,對于冰淇淋的推薦頻率數前列。如1點點、7分甜、樂樂茶等都有其消費者推薦可在某款產品中加入冰淇淋。而喜茶更是在小程序中,將椰子冰淇淋列入加料項目,讓消費者自由選擇。
而從目前茶百道香草冰淇淋可以單獨售賣的設置上來看,后期或許也可以有類似操作。
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據資料顯示,去年通過小紅書走紅的網紅雪糕鐘薛高今年勢頭不減,剛剛過去的618年中大促,鐘薛高賣出200多萬支雪糕,銷量同比增長了535.02%,雪糕上線一年累計賣出700萬支。
而眾多傳統冰淇淋品牌通過網絡造勢、營銷、制造新奇點,也大大提升了消費者對于冰淇淋的熱愛度。目前,國內冰品的市場規模已達到千億級。
在新的消費市場下,特別是00后、05后逐漸成為新力軍時,冰淇淋這個曾為眾多茶飲品牌發展立下汗馬功勞的品類,在不同區域、不同創意以及不同品牌的號召力下,或將迎來一次新的風口。
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