年內預計上線60萬份
26日，一則#環衛工人不好意思進餐廳吃飯#的消息登上熱搜榜前十。截至內參發稿，引發1.1億人關注，數萬人參與討論。
“只花了一分錢，就去那些白領去的餐廳吃飯。”面對內參君的采訪，環衛工人林紅（化名）顯得有些靦腆。“我不太會擺弄手機，去了之后店里的小姑娘幫忙操作的，直接掃碼打開小程序就好了。當我看到端上來的是一個夾著牛肉餅的精致漢堡，還有一杯可樂，真的很驚喜。”
林紅只是深圳市6萬余名環衛工人中的一個縮影。幾天前，她和同事前去深圳鹽田中英街的“漢堡王”就餐。在她的描述里，微信支付愛心餐操作很簡單，服務很耐心，環境更是讓她有些激動——“這都是年輕人去的，我們平時可舍不得呀！”
多家頭部企業用細節做出心意
活動期間，各家都在收銀臺處放置了專屬的指示牌，打消環衛工人進店后的局促感，“我們現在也在策劃，后面會陸續安排電視里循環播放愛心餐宣傳片，也是用另一種方式告知環衛工人，本店非常歡迎‘城市美容師們’前來就餐。”四季椰林副總經理李總告訴內參君。
快樂蜂中國暨永和大王總裁張淑華告訴內參君。
考慮到環衛工人可支配的用餐時間較短，制作快，能吃飽，能吃好，這三個維度承成為諸多企業選擇餐品的重點。
婆豆腐飯套餐；永和大王則推出
最經典的現磨豆
漿
+大王鹵肉飯套餐。
“留在這里吃吧，這里有免費的蘿卜、小菜，還能添飯，管夠！”
實現“雙贏”公益很簡單
“規避沖動和冒險的好方法之一，就是‘選對路徑’。比如這次活動，市政府牽頭，騰訊等大機構聯合發起，主題明確、節點清晰。從參與者來說，我們可以專注做擅長的事——出品，其它的事跟隨主辦方節奏來即可，而不是自己悶頭做。”一名參與此次活動的連鎖品牌老板說。
據悉，這次“微信支付愛心餐公益計劃”，也是在探索可行的科技公益模板，讓公益體驗輕量化、無感化、高效化。通過科技賦能，讓環衛工人“一鍵領券”、“一秒消費”，操作變得非常簡單。
河南鄭州，一位在水災中組織過公益活動的酒樓老板認為，公益活動最重要是“量力而行”。處理得好，既能實現初心，也能實現品牌價值的展示，可謂“雙贏”；處理不好則是“費力不討好”，甚至成為企業負擔。“要有自知力，清楚自己的實際情況，能‘撐’多久？怎么回血？不要頭腦發熱沖動決定 。”
一場成功的公益活動，除了對社會做出貢獻，對于品牌方來說，也是一次“外露”的好機會。餐廳策劃的公益活動，應該與企業的品牌、價值觀念相符，讓“公益”成為傳播品牌文化的載體。同時，在細節上做一些合時宜的小設計，可以讓品牌收獲更多關注。
輪值主編｜戴麗芬 視覺｜張婷婷
歡迎餐飲老板、業界大咖投稿。
投稿郵箱：nctougao@watcn.cn
內參小秘書 neicanmishu（微信號）
原創文章，作者：餐企老板內參，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/231088.html
