公式就是：

理想營業=（店鋪投入+年固定開支）/ 6 ，算出來的數據就是你每個月的理想營業額。這個營業額如果做到了，店鋪一年回本。

涉及到的相關因素有店鋪投入和固定開支，都是客觀的數據，可以清清楚楚算出來的。

店鋪投入包括：轉讓費，裝修，設備，桌椅板凳等固定投入，如果你是加盟，加盟費也算投入。付出去的租金，進貨成本不算店鋪的初始投入，這些是屬于日常的運營成本。

固定開支包括：房租，人工，水電，和其他固定開支。原材料成本或者進貨成本雖然占比很大，但是不是固定成本，是屬于變動成本。

舉例，比如你開個餐飲店投入了20萬，固定開支一個月是2萬，一年就是24萬，套用公式，很快就可以知道這個店理想營業額=（20+24）/ 6 = 73333，每個月要做73333，每天要做2444的營業額。（不過，這是舉例數據，不一定符合實際情況。）

這里要說一下，這個公式適合餐飲，因為餐飲的毛利基本都差不多，這個公式假定的毛利50%。有做餐飲的老板套用了這個公式，說基本準確。餐飲除以6，其他行業因為毛利不一樣，應該除以不同的數據。

我大概測算了一下：

如果你的毛利是17%，應該除以2，就是（店鋪投入+年固定開支）/ 2；

如果你的毛利是25%，應該除以3，就是（店鋪投入+年固定開支）/ 3；

如果你的毛利是33%，應該除以4，就是（店鋪投入+年固定開支）/ 4

我把我當時推導這個公式的過程也展示給各位看，很簡單，讓大家理解可以更透徹。

理想營業額 =（固定成本+理想凈利潤）/ 毛利

                    =  [ 固定開支+（投入/12）] / 毛利

                    = [ 固定開支*12/12+（投入/12）] / 毛利

                      = [ （年固定開支+投入）/ 12 ] /  毛利

                     = [ （年固定開支+投入）/ 12 ] / 50%  （這里假設毛利是50%）

                     = [ （年固定開支+投入）/ 12 ] * 0.5 

                     =（店鋪投入+年固定開支）/ 6

如果你是做餐飲，記住最后的公式就好了，理想營業=（店鋪投入+年固定開支）/ 6 。

如果你要活學活用，用到自己的生意，就記住：

理想營業額 = = [ （年固定開支+投入）/ 12 ] /  毛利 ，這個公式適合各行各業。

結合前面文具店的案例，我們用這個公式算算：

理想營業額=（11500*12+126000）/12 / 37.2%= 59139。看看，這個數據跟昨天文章推導出來的數據是不是基本沒差別。

接下來你計算一下你自己的生意吧，完成這個小作業。評論區說出你的行業和計算過程，說說你的各項成本開支和計算結果，算出來后，結合你的現實情況，看看有無差距。

如果你沒有開店，運用這個公式，在判斷店鋪和盈虧演算時也會很有用。

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