• 佩姐獲億元融資!又一“有料”火鍋赴港IPO,火鍋資本化加速?

    文 | 職業餐飲網 旖旎

    剛剛,珮姐獲億元融資!

    而近日,繼撈王以后,又一“有料”火鍋品牌赴港IPO,火鍋的資本化似乎按下了快進鍵!

    今年,火鍋龍頭像是海底撈、呷哺呷哺等利潤腰斬、關店止損,而這個“有料”火鍋品牌,不僅從2020年起凈利潤連年翻倍增長,去年凈利率竟高達17%,還在赴港IPO尋求上市。

    它正是七欣天國際控股有限公司(簡稱“七欣天”),以“一鍋兩吃”,炒蟹、海鮮和火鍋兩種融合模式為主打的有料火鍋。

    七欣天在全國48個城市開出了256家餐廳,其旗下的餐廳在高度分散的中國海鮮餐廳市場總市場份額占據1.2%。

    疫情嚴重的2020,它也做到了營收逆勢增長,凈利潤為1.72億元。去年前三季度,七欣天的餐廳經營利潤率為26.8%,高于中國餐飲市場平均15至20%的經營利潤率。

    同為“有料火鍋”,它能否先于撈王,成功坐上火鍋賽道的第三把上市交椅?

    主打“一鍋兩吃”的七欣天沖刺港交所上市

    2006年,阮天書創立七欣天,并在江蘇江陰開設第一家七欣天品蟹軒,以標志性的“一鍋兩吃”行走江湖。

    1、主打蝦、蟹等海鮮有料鍋,特色推出“一鍋兩吃”

    與撈王主打豬肚雞的有料不同,七欣天主打的是蝦、蟹,尤其是蟹,擅長“迷宗蟹”、“香辣蟹”、“口味蟹”、“香辣龍蝦”等。  

    而“一鍋兩吃”則是先吃后涮,吃完蟹或者蝦等海鮮,再加高湯涮菜,海鮮+火鍋雙重概念。

    2、全國開店256家,3年后規劃再開近300家店

    七欣天主要圍繞江蘇省及周邊地區開設門店,截至2022年1月8日,七欣天在中國九個省和一個直轄市的48個城市經營256家餐廳。

    并且公司計劃在2022年開設約70家新餐廳,截至2022年1月8日,其中30家已簽訂租約但尚未開業,而七家餐廳已與出租人簽訂意向書。

    此外,七欣天還計劃于2023年及2024年分別開設100家及130家新餐廳。

    3、堂食客單人均130元,外賣客單在170元

    七欣天堂食的客單價和外賣的訂單價分別為130元和170元。

    其中,在一線和新一線、二線、三線及以下城市的餐廳人均堂食客單價分別為139元、130元和119元。

    4、去年凈利率高達17%,2021年前三季度利潤率為26.8%

    從收入端來看,2019年、2020年及2021年9月30日,七欣天的收入分別為12.85億元、14.25億元和14.80億元,對應的凈利潤分別為8115.7萬元、1.72億元和2.59億元,而2019年凈利率6%,2020年凈利率12%,2021年凈利率17%,疫情以后凈利一直在增長。

    根據弗若斯特沙利文的資料,2021年前三季度,七欣天的餐廳經營利潤率為26.8%,高于中國餐飲市場平均15至20%的經營利潤率。

    同時期內,公司的外賣業務的營收占比也由2019年的11.2%上升到2021年9月30日的16.4%,呈現上升趨勢。

    報告期內,其每家餐廳的日平均收入分別為2.21萬元、2.22萬元和2.54萬元,翻臺率(次/日)分別為2.1、2.1和2.2。

    火鍋上市企業的第三把交椅,到底花落誰家?

    火鍋作為餐飲第一大品類,市場規模達萬億的賽道一直競爭激烈。

    但大家一直都在川渝等辣味火鍋中廝殺,從去年撈王的赴港IPO,“有料”火鍋正在尋求出口,脫穎而出。

    豬肚雞后,以蝦、蟹等海鮮為主的七欣天,究竟能否成為下一個海底撈?

    1、通過“一鍋兩吃”的海鮮有料火鍋,差異化殺出重圍

    在競爭早已進入深水區的火鍋市場中,有料火鍋算得上是這兩年走勢比較好的。

    七欣天被稱為中國最大的海鮮餐廳,在有料火鍋中也是比較有特色的,憑借“一鍋兩吃”差異化殺出重圍,顧客既可以吃各種炒蟹、炒蝦等炒海鮮,還可以吃火鍋酸菜。

    而且鑒于七欣天在海鮮運輸、儲存、加工、烹飪等方面均具有較高門檻和壁壘,各方優勢之下,也讓其更有可能擁有更大利潤空間。

    2、單店日均營收不如撈王,翻臺率2.2在火鍋賽道較低

    雖然無論是開店速度上,還是凈利潤上,七欣天的表現都不俗,尤其是疫情以后凈利還逆勢增長。

    但從單日均營收上來看,七欣天并不高,在撈王的招股書上顯示,其單店日均營收2.6萬元,而七欣天餐廳的日平均收入分別為2.21萬元左右。

    而且,根據數據顯示,截至2019年、2020年以及2021年前三季度末,其翻臺率分別為2.1、2.1和2.2(次/日)。

    2018年-2020年及2021年上半年,撈王的翻臺率(次/日)分別為3.1、3.0、2.5、2.4。

    同時期內,海底撈的翻臺率(次/日)分別為5、4.8、3.5和3,呷哺呷哺的翻臺率(次/日)分別為2.8、2.4、1.8、2.3。

    七欣天應該是火鍋賽道翻臺率處于較低水平的火鍋連鎖品牌。

    3、試圖通過資本加持,達到規模化擴張

    連鎖餐企得到資本加持以后,一方面除了利用資本提升自身的抗風險能力外。

    另一個重點就是進行規模化擴張,從很多已經上市或者進行資本化的餐企身上也可以看到,擴張也是它們融資或上市的主要目的。

    七欣天的招股書中也透漏,本次沖刺港交所上市,七欣天擬將募資金額用于擴大餐廳網絡;用于加強該公司的供應鏈能力,包括資助其于沿海地區建立中央工廠以低溫儲備海鮮;以及用于營運資金以及一般企業用途等。

    職業餐飲網總結:

    無論是已經上市的火鍋企業比如海底撈、呷哺呷哺,還是在沖刺階段的品牌。

    似乎現在“資本”的加入已經成為火鍋賽道的一個重要競爭元素。

    像是就在今天,珮姐火鍋完成億元A輪融資。

    這些全部都在給我們釋放一個信號:未來資本在火鍋賽道的影響力越來越大,拿到融資的和未拿到的將在兩個level上比拼。

    有資本加持的火鍋品牌有更多的經歷、時間去試錯、創新、擴張、挑戰,而沒有資本的助力想要成為龍頭品牌則難上難!

    你如何看待火鍋資本化?歡迎評論區留言分享。

    -END-

    主編丨陳青
    (部分圖片來源攝圖網)
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