庫存不清不楚
賬目稀里糊涂
要問一年掙了多少
安慰自己心里有數
總覺得自己
庫存足，品類少
手工帳，足夠了
這個好賣
那個滯銷
進貨出貨
全靠記憶預估
這是很多合伙開店老板的生意現狀
以前
只要不影響到正常經營
不虧錢
生意能做就行
現在生意不好做
老板們也意識到
利潤藏在每個細節里
開始精耕細作
對好每一筆賬目
整理庫存
…
其實以上這些問題
如果早早用好SaaS收銀系統
明明就能輕松避免
以往記賬，用計算器甚至是口算算賬，銷售一筆便在本子上記一筆，既影響收銀速度，也非常容易記錯，算錯。
合伙經營在賬目上要公開、透明，可查，記賬要及時、準確。
之所以這樣，是為了避免因賬目不清的問題，導致合伙人之間產生誤會，以致矛盾產生。
用營業執照申請商家收款碼，不用微信、支付寶的個人收款碼，
每一筆賬目都嚴格走收銀系統，這樣收銀日志和庫存一對賬，賬目更清晰。
同時，每位合伙人可以通過手機端查看每天的流水了解店里的經營狀況，為以后的持續經營提供指導，也方便留意現金流情況。
合伙開店，不管是自己收銀還是請親戚幫忙，都要做到不干涉但可監控。
每次交接班時貨品交接主要是一些高價值的商品進行盤點交接，可以借助排隊網零售SaaS收銀系統做好盤點交接表的數據錄入。
如果貨品的登記和實際盤點的數量不一致，那就要找出原因，可能是丟失盜竊或者店員操作失誤，要盡快通過調用攝像頭，確定改時間段值班人員，核對操作日志確定原因。
既然是熟人合伙開店，我們還是相信內部盜竊的情況是比較少的，一般出現盤點錯誤的情況比較多，要多人多次重復盤點確認無誤。
根據收銀系統內統計好的金額，加上上一班次的金額，再將交班的實際柜臺金額數進行比對，確認無誤即可完成錢款交接。
以往哪些東西好賣，哪些東西不好賣，全靠記憶去預估。
暢銷品沒能及時進貨，滯銷也沒能及時處理，經營效率和利潤提不上來。這個時候你需要用好收銀系統，制定超市滯銷品的標準進行數據分析。
例如，使用排隊網零售SaaS的暢銷榜單的功能，打開報表，暢銷和滯銷榜單都給你安排得明明白白：
比如，以商品銷量排行榜/毛利額排行2%為末尾淘汰基準，及時找出那些周轉慢或品質有問題的商品并將它們淘汰，降低滯銷出現的可能；銷量靠前的商品則根據銷量加大進貨。
這些積累下來的數據又為決策提供依據，比如高毛利商品和低價促銷商品之間的方案搭配；為以后開連鎖門店提供數據支撐。
創業本身就是一件高風險的事情，選擇合伙的初衷是希望能將風險分攤，并做好資源整合。老板們在合伙創業時充分利用數字化管理手段，建立相互監控的管理機制，提升運營效率，如此才能保證合作順利進行。
大伙在選擇合伙經營時
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