• 百度,騰訊停止招聘,寒冬是否已到?-聽赫暢分享黃太吉創業歷程

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    黃太吉三年創業,赫暢一次談透:

    本文發于餐飲人必讀 微信號:cyr811

    創業光憑一腔熱情,容易失敗

    赫老板一登場就給創業者潑了三大盆冷水,提醒創業者,創業有風險,入市須謹慎。創業和興趣其實關系不大,沒有團隊、沒有能力、沒看清時勢,光憑一腔熱情去創業,容易失敗。在老板看來,創業就像打德州撲克,在有限的資源中湊出最大值。

    德州撲克一般分為5個步驟,分別為:Perflop—盲注,然后每人發2張底牌;Flop—同時發三張公牌,玩家可以選擇下注、加注、或者蓋牌放棄;Turn—發第4張牌;River—發第五張牌。最后比牌經過前面4輪發牌和下注,剩余的玩家開始亮牌比大小,成牌最大的玩家贏取池底。

    赫暢坦言,他很喜歡打德州撲克,通過抽出最大組合來決定勝負。其實創業也是這樣,起手兩張牌和很多創業團隊的造型是一樣的。如果起手是兩張A,只是最好的牌。這兩張牌代表的是團隊的質量和創業方向。在赫暢看來,小米就是這類公司,創業方向A、創業團隊結構A這樣的團隊我找不來,可以說大部分的創業團隊都拿不到那么好的牌。一般我們拿到的相對比較差,但是想贏還是有機會的。

    普通創業者一般拿到的是中等花色的牌,我們要努力拿到同花的連牌。這種牌往上可以接什么牌成為順子,往下也可以接很多牌成為順子。

    這種牌型就像起始階段的黃太吉。剛開始的時候,創業方向一般,團隊也不是特別牛。但是在發展過程中,我們持續拿到了同花色可以連成順子的牌。在德州撲克中,最大的牌是同花順,在最后的底牌中湊出一手好牌。

    赫暢認為,創業時期單純依靠招聘過來的牛人并不是一件正確的事情,確定企業戰略至關重要。在創業初期,01的階段一定要通過自有團隊來實現。當團隊慢慢變大,企業進入1100的時候,人才的多樣性才能體現。

    我不能說黃太吉今天是一家非常成功的企業,我也面對很多問題。我也不能說我是一個很成功的創業者,我內心當中的迷惑應該不會比在座的創業者少。如果你問我黃太吉在整個發展過程中,哪一件事情是完全不能丟掉的,我可以裁掉很多,但是時勢不能拋掉。選擇時勢和把握時機是決定創業成功的關健,剩下的才是運氣成分。就像打牌一樣,無論你手里的牌多大,能不能打出價值最大的牌,在于它起手的時機。

    創業三大條件:閱歷、資源和當下時勢

    如今,創業可能在中國最熱的一個詞。但是創業有風險,入市須謹慎。大家都說創業是基于興趣,但是我認為創業的事能不能成功,跟你的興趣沒有太大關系。

    根據你個人的經驗所積累的能力可能是第一個關鍵條件,第二個條件是你的團隊和你所擁有的資源和這種能量。第三個條件我覺得才是最重要的,就是當下的時勢。

    改變:最時髦的煎餅果子橫空出世

    黃太吉是幸運的,在2012年的下半年的時候,正好趕上像微博、微信這樣的社交媒體興起的時候。我們敏銳的發現,這個世界變成碎片化。

    當時有非常多的人跑到黃太吉店里吃煎餅果子,但是他們做了一件最重要的事情,就是幾乎每個人都舉著一個大煎餅果子和自己合影,發在朋友圈或者發在微博里。就這樣,我們把煎餅變成年輕人當下的時尚,變成年輕人的社交貨幣,甚至是符號,去跟別人分享的東西。

    擴張:打響多品牌策略

    第一個階段的黃太吉,是想做單品至上的餐飲品牌,但他們在實際操作中發現了一些問題:所謂的極致產品在餐飲行業非常難做到最好,因為所有人的口味都各不相同,特別是在中國這塊土地上。

    基于這個問題,赫暢在反思這條路到底對不對?煎餅果子的客戶群主要是像建外SOHO這樣地方的上班族,他們的午餐或外賣也不可能天天都是煎餅果子。消費者也會吃膩的。可選擇,多樣化才是出路。

    進擊:外賣是下一個風口

    過去的消費者可能是在大街上,今天的消費者都是在手機里。在整個餐飲行業里,唯一能解決餐飲中間交易成本的一定是外賣。同時,隨著外賣單數越來越多,后面單數的邊際成本幾乎為零。因此,盡管外賣會涉及到配送、流量、營銷甚至包裝成本,但就真正能提供更好的客戶體驗而言,外賣幾乎是目前看起來未來五年在中國餐飲市場里面最大的趨勢。

    創新:挖掘外賣平臺的深層價

    將外賣產能剝離獨立運作,開設工廠店,來幫你的品牌釋放產能,完成數據、生產、配送甚至幫你做營銷,這就是黃太吉外賣的最新模式。外賣業務的高速增長會迅速降低食材供應鏈到消費者的中間成本,繞過傳統門店和人力的外賣模式會實現更大的利潤,把這個利益投入到產品和用戶的體驗上,這才是外賣平臺的深層價值。

    不懼模仿:強者才能制定規則

    創業你要么就做第一個,你要做第二個,你就要比第一個做的好。你很害怕別人模仿你,這種抱怨是沒有什么價值,真正有創意的人,真正有創造力的人不怕別人模仿,我明天做個新的就行了。

    我們不要去談論很多人模仿我們,我們不要談論公平,強者從來不談論公平,強者應該制定規則。你只要堅持你自己,你做的就是你自己。你吸引到的消費者應該持續存在,如果你去模仿別人,希望成為他那樣。這不現實,因為你根本不知道他明天會變成什么樣。看好這個時代,做好自己,也許才是創業成功最大的要素。

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    來源:黃太吉

    作者:赫暢

    編輯:必讀無忌君

    注:歡迎轉載,請注明來源.圖片來自網絡,如有侵權,請告知。



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