不知你有沒有發現,在我國爆“紅”的輕餐飲,大多都是飲品類。而甜品烘焙類的市場需求一直不低,卻始終缺乏有力品牌。這么多年,依舊是滿記甜品一家獨大,其他的甜品品牌很少有能達到滿記這樣的規模,也沒有出現近年奶茶品牌的高人氣。
為什么遲遲沒有新晉甜品品牌能夠成功抓住客人的心?問題可能就出在菜單上。
一直以來,大部分老板還是在用做餐廳的思路做甜品店。菜單一上,恨不得幾十種甜品,中的糖水,洋的蛋糕,遇上端午節再出幾種粽子……簡單來說,就是想要的太多。
菜單太豐富,
恰恰可能就是甜品店不賺錢的最大原因。
菜品太多=沒有特點
吃甜品不是下館子吃飯
客人光顧甜品店一般是什么模式?逛街逛累了,電影沒開演,臨時等個人……大多數都不超過30分鐘。客人需要的是歇個腳,喘口氣,換個心情,打發短暫時間。這時候如果菜單信息太多太亂反而不合適。
腦科學專家曾經做過這樣一個實驗:在一家甜品店里給兩組顧客分別提供兩種菜單。第一種菜單里有6種口味的果醬,而另一種菜單里有24種果醬可選。
按照我們通常的感覺,果醬越多,說明這家店可提供的品類越豐富,那客人的購物體驗應該越好才對。
然而,結果卻是恰恰相反!
看到6種果醬的客人,最終有30%的人點單,而面對24種果醬的人只有3%的人點單。前后差了整整十倍。
腦科學研究表明,人們無論是在工作還是在休閑娛樂,只要面臨選擇,就要消耗心智。如果是為了花兩個小時吃一頓豐盛的晚飯,慢慢翻菜單挑菜品沒什么,但如果只是30分鐘歇歇腳,還要花5-10分鐘去琢磨挑選,就會讓客人感到壓力。
少量經典品類打造成功甜品店
有的老板可能會問,那我怎么用少量品類去抓住客人的心呢?萬一客人不喜歡怎么辦?
其實這正是甜品店的成功關鍵——少而精。
很多聞名海外的甜品店,其實都是從一兩樣明星產品起家的。在本文的后半部分,我們將為您介紹兩家成功的甜品店案例作為參考。這兩家店都位于甜品店競爭極為激烈的東京,每到周末,都會排隊超過一小時!讓我們看看他們是怎么做的。
HARBS
HARB是一家西式糕點店,最初創業于日本名古屋,但現在已經火到了美國紐約。
正如畫中所示,這家店在初始創業時期一共就只提供八種蛋糕。菜單也是簡單的一頁紙,所有的蛋糕和名稱、用料都畫在這一頁紙上。
店鋪入口處就展示著所有蛋糕,客人駐足一兩分鐘就可以立刻作出決定。
所有蛋糕中還有一款明星單品,就是千層水果奶油蛋糕。里面水果的充實程度、軟綿的口感以及蛋糕的顏值,都是其他甜品店完全無法模仿的。
HARBS正是憑著這款千層水果奶油蛋糕打開了市場,又用八款經久不衰的經典產品給客人一些選擇的余地。今天他們為了照顧回頭客,每個月會推出2-3款新品。但只提供一個月,用單獨的小菜牌展示,過了限定期間就不會再賣。
如果我們仔細去看HARBS的“八大金剛”,就會發現貌似量少,卻廣泛的照顧到了不同口味的顧客。千層水果奶油蛋糕甜味、口感都適中,類似“萬金油”,男女老少都可以吃;草莓奶油蛋糕面向喜歡甜膩口味的群體;巧克力蛋糕加入白蘭地酒,適合不那么嗜甜的成年人或男性;栗子蛋糕則迎合了喜歡濃郁甜香口味的客人……
菜單的設計不在于數量,更重要的是均衡而全面的分布。這種分布保證了任何一個客人來到HARBS,都能找到TA感興趣的那一款蛋糕。
幸福松餅
幸福松餅這家甜品店的品類其實說到底就一種:松餅。就憑這一樣品類,迅速在日本開了26家分店,家家常年排隊,連工作日下午都不例外。
我們通常吃的松餅,又叫薄煎餅,是用雞蛋和面粉煎成薄薄一片,再幾個摞起來加上蜂蜜和果醬、水果來吃的。但幸福松餅的老板發明的獨家烹飪方法使得松餅又厚又松軟。
普通松餅vs幸福松餅
松餅這個品類的好處就是口味再多,餅都一樣。只要換一換醬汁和配料,就很容易開發新菜單,幾十個種類都不在話下。但即使如此,在幸福松餅的菜單上也只有八種選擇。
這正印證了我們前文的理論:甜品店不能一味增加選擇項,而是要替客人精簡選擇,只把最好的、也最全面的少量精品留給他們。
這家店的明星菜單就叫“幸福松餅”,配料非常簡單,只有蜂蜜、糖粉和冰淇淋。這是為了讓顧客可以細細品味松餅本身蓬松的口感,也對這家店的招牌——特殊的松餅留下深刻印象。
品嘗過幸福松餅之后,再次光臨時,就可以嘗試其他菜單,體驗一下這種松餅配上各種各樣的味道時的感受了。
幸福松餅的老板說過:
“一家甜品店,能讓一位客人一個月記得來一次,其實已經足夠。重要的是每一次來都能給客人同樣的幸福度。”
總結
在文章結尾,我們也希望各位老板能夠重新思考一下下面這幾個問題,也許你會對自己的生意產生一些新的認識:
客人來店里到底是為了度過什么樣的時光?
到店里來之前客人都做了什么?之后打算做什么?
客人來店時候的狀態如何?
在店里待多久?想吃多少東西?
客人是和誰來店里?都聊什么話題?
我們希望客人離開店的時候有什么樣的滿足感?
下次客人再來的時候,是為了什么而來?
做餐飲,不僅僅在于視覺效果有多炫,概念有多高端,而且還要“接地氣”,回歸到顧客最原始的需求中去。希望通過今天我們分析的菜單品類數量對于甜品店的影響,能讓大家有所啟發。
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