• 經營的“六道智慧”之初二

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    導讀:領導者不能一人獨大,要廣泛聽取下屬的心聲,站到員工的隊伍中,和員工共進退,這是“經營人心”的戰略。


    企業人道:孰能有余以奉天下,唯有道者

        

    天道是客觀自然規律不能掌握,而人道正如“天道遠,人道邇,非所及也,何以知之?”(《左傳·昭公十八年》)所描述的,是存在于社會人事中容易掌握的。但是,人作為企業發展中最重要的要素,是具有主觀能動性的,即具有人性。



    人性即天性,天性即道性。故企業人道必須建立在對人性的正確認識上。“人之道,損不足以奉有余”說的是在人類社會法則中,剝奪“不足”的人去俸給“有余”的人,文中又講“孰能有余以奉天下,唯有道者”,也就是具有道性的人才能順應天道,才是人本性的體現。



    企業經營要認識人性,抓住人心,于內要經營員工的心,于外要得到客戶的心,唯有此企業內部經營才能順暢,外部收益才能持續。

         


    作者單位 | 南開大學商學院



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