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在發展的過程中,幾乎每一家餐廳都曾想到過店面升級,每一次升級的初衷都是美好且充滿積極意義的。
然而,有的餐廳卻一頭“栽”在升級上,非但沒有幫助企業走出困境,反而加速了衰敗進程。
每家餐廳風格不同,菜品不同,面對的受眾自然不同,店面升級要因地制宜,因人而異。
那么,在這場全員升級的運動中,到底有哪些是我們要避開的誤區呢?
對癥下藥
干餐飲一樣如同逆水行舟,不進則退。事實上,餐廳在經營的過程,每一天都在經歷不同程度的“升級”。
服務模式的改善、智慧小程序的引進、菜單上的小變化等等,店面的每一次變化,都是一次“升級”,其根本目的是提高顧客滿意度,吸引消費。
針對我們今天講到的“改頭換面”式的整體升級,當“小打小鬧”式的改進已經滿足不了店面的發展需求時,一次“系統的改裝”便來得恰是時機,或是對店面動線與場景進行重新設計,或是對店面經營模式進行全面整改等等。
更多時候,升級是原店面或品牌生命的延續與延伸。然而,有的餐飲對店面升級的期望卻遠不止于此,升級甚至成為有些餐廳的“救命稻草“。
在這種情況下,如果餐廳沒有找到店面衰敗的癥結所在,盲目進行升級,便很有可能加速店面的衰敗。找出癥結,或提升服務、或改善菜品、或美化用餐場景,“對癥下藥”方能“藥到病除”。
喧賓奪主
這是一個拼體驗的時代,目前餐飲業對體驗的升級主要集中在場景與包裝兩大板塊,而有些餐廳業主就踩了“重新裝修”的坑,由于“用力過度”,過于強調“華麗”的場景與體驗,反而會讓顧客有負擔感。
特別是針對傳統特色小吃而言,一再弱化小吃的特色與口味本身,轉而強調外在的場景與包裝后,反而失去了傳統小吃本身的優勢。
所以升級一定要找準具體升級方向,而不是盲目跟風。
要明確具體升級點,而非一味照搬照抄,為了升級而去升級,要清楚地知道我們的目標所在。圍繞產品、受眾、品牌各個方向為核心去做全面系統的升級改造。
上面說到大多數餐廳對用餐體驗的升級主要聚焦于“裝修”,很多餐飲人認為“重新裝修”就是餐廳升級的核心。
其實不然,即便是對餐廳進行“初級階段”的升級,包括裝修在內,還有其他維度也需要進行同步升級。
相得益彰
肯德基的kpro店在空間設計中拋棄了原有的“熱情紅”轉而渲染起了“自然綠”,大片綠色與原木色的運用,讓肯德基kpro呈現出全新的自然活力。
與此同時,與空間里的綠色相互呼應的還有綠色的餐具、店員服裝,甚至是餐巾上的logo等等,與空間設計一脈相承的色彩與調性,讓肯德基kpro看起來更和諧,也更舒服。
將目光轉移到在大小城市中都存在的“升級款”蛋糕烘焙店,也不難發現這些店面升級后,讓人耳目一新的不只有店里的裝修與貨架變化,還有那些精致的蛋糕盒與新款的咖啡杯。
推陳出新
巴奴被消費者吐槽“老是換門頭”,有網友更是直接曝料說巴奴“換了5次門頭”了。事實上,近兩年的巴奴換掉的又豈是門頭而已。
深入人心的“服務不是我們的特色,毛肚和菌湯才是”的標語也是在近幾年的品牌升級中誕生。如今,“毛肚和菌湯”已然是巴奴的特色與品牌記憶點,而在巴奴的菜單中,毛肚的“地位”也“無菜能及”,在顯眼位置被重點推薦。
無論是通過菜品的重新排列組合突出餐廳的特色,還是根據消費喜好推出新產品,菜單的升級亦是餐廳升級的一大重要板塊。
化繁為簡
喜茶的“HEYTEAGO”智慧門店,其最大的特色不是白黑極簡的店面風格,而是其全新的消費流程。
依靠“喜茶GO”小程序自助點單,HEYTEAGO店面不接受對面點餐,工作人員只負責將飲品遞送至顧客面前。數字化、信息化的消費流程,為顧客帶來了“科技感十足的體驗”。
在餐廳升級的路上,即便不是如喜茶這般將智慧服務流程作為升級的核心,與升級后的店面相匹配的服務改進也必不可少。
總結
如今,餐飲業已進入新餐飲時代,各種創新、變革元素蜂擁而至,行業洗牌的速度不斷加快。
面對頻頻出現的新餐飲形式,以及眾多跨界創業人士帶來的新氣象,近兩年的傳統餐飲人一直奔忙在升級的路上。即便知曉升級不一定會成功,但更加深諳不升級就一定會失敗。升級,已是勢在必行。
那么,餐飲人便需要躲開所謂的陷井,主動根據消費需求變化積極升級。未來,圍繞場景、技術、供應鏈三大核心板塊進行全面升級的餐飲業,將持續呈現出“新”狀態!
來源|子然餐飲設計機構
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