東方美食食學院 大型實戰課程《阿米巴算盤》，將大道至簡、殊途同歸的致良知與敬天愛人相結合，講述兩者異曲同工之妙。在追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時，為社會的進步與發展作出貢獻。
東方美食食學院 擁有國內最完整和最具實操性的阿米巴經營落地體系，是國內稻盛哲學領域唯一一家實現培訓、咨詢、軟件、實操落地、標桿企業訪學（KTPW）全方位交付的專業機構。
稻盛和夫運用阿米巴經營模式
一生成就3家世界500強
連續58年從未虧損！
核心價值
品牌定位落地
迅速提高企業品牌競爭力，從而獲得競爭優勢
02
精細化
確立與市場直接掛鉤的分部，形成精細化核算制度
03
培養人才
貫徹經營者意志，培養具有經營意識的人才
04
全員經營
全員參與經營，實現銷售最大化、費用最小化
05
打通“利潤環”
打通企業經營的“利潤環”，實現持續高利潤增長
06
平衡發展
構建企業、家庭、個人三個健康平衡發展
“人人成為經營者”
通過哲學共享、理念落地，從根本上解決企業的難題，讓“人人成為經營者”，打造一個企業靠我發展，我靠企業成長的共贏文化。磨練意志、提高心性、拓展經營，構建企業健康可持續發展，實現員工精神、財富的雙重幸福，成就企業家圓滿富足的幸福人生。
主要內容
課程
對象
團隊學習，事半功倍
企業中高層學習，導入效果是最好的
企業董事長、總裁、總經理、董事（合伙人）、
財務總監及部門主管
董事長、總裁、總經理、董事（合伙人）-把握整體方向及保障理念貫徹不走偏；
經營管理部負責人—組織展開經營具體工作；
財務負責人—經營數據核算；
人力資源負責人—考核評價與激勵；
各部門負責人—阿米巴在本部門的落地帶頭人。
授課方式
客戶實操演練
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案例解讀
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資深落地顧問
+
一對一輔導
=
全面系統掌握阿米巴操作原理
現場構建初步的阿米巴組織架構和阿米巴經營會計報表
120天全程檢視阿米巴經營在企業的落地實操
課程結構
一講 2019年7月28日-31日
二講 2019年9月25日-28日
三講 2019年11月24日-25日
地址：東方美食·北京伊尹食學院
班主任：馬老師
電話：13811204517（微信同號）
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