• 開了1000多家咖啡館后,它進化成精品生活美學集合空間

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    在場景體驗營銷日漸盛行的當下,咖啡和各種業態間的相互混搭融合正成為新的經營模式。


    遠早于星巴克和COSTA,開出1000多家店的名典咖啡語茶,決意轉型精品生活美學集合空間。能否創出新未來呢?




    一座文明程度高的城市,一定有著各種各樣的咖啡館。而散布在城市角落里的每一家咖啡館,都會有一個長長的故事。每一家咖啡館,都是這座城市該有的風景。


    中國咖啡館的形態跟隨城市的變化而進化,從名典、上島的臺式簡餐+咖啡模式;到星巴克、costa的商務咖啡模式、再到漫咖啡、Zoo的小清新模式,現在則是精品咖啡的時代。


    精品咖啡文化在近年來已呈星火燎原之態,加上深圳距離精品咖啡重鎮香港咫尺之遙,這一兩年能深深感受到深圳咖啡文化的崛起,算是這座城市呈現文化生態的一扇窗口。



    最近,深圳出現首個精品咖啡生活集合店,Café All皆咖,這里聚集了有關咖啡的一切,集精品咖啡、精致美食、新零售體驗、創意書吧、極致跨界為一體。


    01

    老牌咖啡館的轉型


    上世紀末,在剛剛享受到改革開放成果進入經濟高速發展的大陸地區,“咖啡”這個洋玩意兒的普及率并不高,所以咖啡廳也自帶了一種新鮮和奢侈感。


    名典咖啡就在這樣一個時機,于1997年進入了大陸這個廣袤的市場,遠遠早于星巴克和COSTA。缺少同行業競爭者的名典咖啡語茶一家獨大,以先入為主搶占了巨大的市場。



    可以說,在九十年代,許多人第一次體驗,踏進的就是名典咖啡的門檻。優雅的鋼琴彈奏、窗邊的吊椅,許多70后的第一次約會也都是在名典完成的,想當年也是文藝青年的打卡圣地。


    憑借咖啡+中西簡餐的復合模式,以直營+加盟的拓展形式,從東莞出發席卷中國,掛著名典咖啡語茶招牌的門店在大陸最多達到1000多家店。


    名典咖啡選址街鋪店,一樓一個門面拖800平方的二樓,大堂卡坐和包房棋牌主要消費形式,錯過了購物中心的發展紅利。


    加上產品線繁雜、加盟店放養式管理、面積大運營模式重等原因,導致起早床卻掉隊了,其后也嘗試轉型做了小店模型—微咖,雖未達預期目標,但做好中國咖啡館的決心一直未改。


    在消費升級的背景下,依托供應鏈的優勢和沉淀多年的咖啡研究,投資了一個90后團隊,這一次,下定決心再次轉型精品咖啡集合店。


    02

    皆咖,全國首家精品

    咖啡生活集合旗艦店


    如果說第一波咖啡浪潮是速溶咖啡,第二波咖啡,是以意式咖啡加其它食材的咖啡門店,這兩波咖啡為推動整個行業做出了巨大的貢獻。


    那么,第三波咖啡浪潮是什么呢?無疑是精品咖啡!


    如果要讓精品咖啡成為一種大眾消費品,首先需要讓大眾接觸到精品咖啡。名典為了重新出發,連品牌都改名—Café All皆咖,定位為精品咖啡生活集合店。


    因為店內集百種首創咖啡豆及器皿,是個咖啡超級市集,故名為Café All,一個從線上到線下的咖啡文化聚集地。


    首店有1500平方,位于深圳市最繁華的華強北商圈紅荔路上,將有20年歷史的深圳第一家名典咖啡重新設計裝修而成的。

    專業咖啡器具


    資深咖啡師

    摩洛哥風情的裝修


    精品咖啡零售區


    1500㎡的超大空間


    這個定位聯想到12月初開業,4000平方的上海星巴克烘焙工廠店,也是復合經營模式,彼有幾分相似。相關閱讀:全球最大星巴克工廠店在魔都開業了!高顏值高科技搶先看!


    03

    皆咖,不只是咖啡館


    隨著消費者對餐廳的體驗要求越來越高,而為了讓用餐者能擁有更多的消費體驗,餐廳的各種跨界“混搭”也隨之興起,帶給了消費者不少新奇的情景體驗。


    皆咖”,關注的重點首先是鼓勵和扶植精品咖啡,將咖啡香與書香、面包香、茶香、花香進行融合,混搭跨界,讓精品咖啡發展成良性的生態結構。



    但,皆咖不僅是一個咖啡館,更是集結了精致西式美食、文創小店、閱覽書吧、影音放映于一體的精品生活集合空間。


    跨界混合經營背后,是一種雙重考慮:既寄托情懷,又有商業上的立足之道


    集合餐廳也是餐飲業增加坪效的有效手段之一,讓以前單純的用餐,轉變為呈現多樣的生活體驗。讓盈利手段由單一的售賣咖啡,轉變為多元化的銷售收入,甚至新零售實驗場。


    利用多重業態的混合經營,讓新型的體驗式生活空間被越來越多的人接受并喜歡。這里不僅是一個“館”,更是一個“精品生活集合空間”——咖啡、美食、書吧、文創、音樂的激發場所。


    皆咖還有一個空間屬性,開業前就舉辦了第三屆咖啡嘉年華,開業后接連舉辦圣誕晚會、書友閱讀分享會、簽售會及講座等交流活動。


    讓消費者在這里,可以花點時間享受飲、食、生活,忘卻繁忙的腳步、疾快的速度,尋找一處優雅舒適的空間,當自己生活中的大咖。


    書吧

    文創


    多肉


    04

    未來,靜待咖啡市場爆發


    在歐美國家,喝咖啡是一種常態,平均人均每年近400杯咖啡。在中國,目前人均每年消費20杯左右咖啡,市場增長空間非常大。


    中國是世界咖啡消費增長最快的國家之一,每年以25%的速度增長。預計2025年,將達到萬億市場規模。


    對咖啡業態發展過程而言,第一階段賣的是產品,第二階段賣的是品牌,最后一階段是販賣生活方式。而業態之間的混搭融合,是實現販賣生活方式的第一步。


    生活、文創與時尚借助門店和商品的載體進行商業化融合,則成為品牌尋求自我表達的一種有效媒介。

    店中店:奶蓋茶鼻祖臺灣綠蓋


    店中店:臺灣邱哥手工吐司(即將開業)


    未來,皆咖想打造一個開放平臺,與美好生活方式品牌跨界合作,線下門店展示體驗,線上下單一體化閉環,或者開設店中店,成為城市生活方式新地標!


    門店不斷打磨成熟后,皆咖計劃未來3年內于北上廣深及二線省會城市的購物中心落地發芽。


    精品咖啡+生活美學,從咖啡館到復合空間,從名典到皆咖,未來會怎樣?讓我們拭目以待!歡迎留言評論!


    – END –


    作者 | 羅華山

    來源 | 餐飲O2O

    整編 | 小貝



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