下面是一位老板的再次創業的心路歷程:
說起第一次創業的經歷,還得從2007年說起。那年,我的兒子剛出生,全家上下喜不自勝,但隨后的日子里,我卻高興不起來了。孩子母親體弱,母乳喂養成了難題。罐裝嬰兒奶粉成了兒子的最愛(那個年代一罐奶粉120元,一周兩罐)。對于一直打工掙錢的我來說,是一筆很大的開支,靠當時的收入來應對一家三口的生活無疑是很艱難的。
經過深思熟慮,我和我愛人在什么都不懂的情況下,只憑著一腔熱情,開起了人生第一家影印店。沒有學過如何選址,沒有深入了解當街流量,沒有研究盈虧平衡,更沒有琢磨過如何守店。這一系列的無知,造成了我失敗的結果。那個店只存活了短短10個月,最終被收入甚微給“臣服”了。失敗后,沒有了資本,也沒有了鼓勵,最后只能去了一家企業打工,而這一打,就是15年。
全球疫情已經肆虐2年多,全國的經濟日漸蕭條。這十多年在企業里工作,已經習慣了朝九晚五的生活,沒有了斗志,也漸失了勇往直前的激情。如果沒有這次疫情,我想,再次創業的勇氣不會那么強烈。疫情來了的這2年多,我工作的企業也深受影響,從按時發工資到隔月發,再到三個月發,現在已經是6個月沒有見到工資長啥樣了。企業要員工學會感恩,學會理解,但員工沒有了經濟來源,等待他的就是坐吃山空,山窮水盡。去年就有了創業的想法,但一直不敢下這個決定。人到中年,所要顧慮的就不只是能不能養活自己的問題,家才是他必須要考慮的。踏出離職去創業的決定,是倍受折磨的,壓力也很大。
今年新年期間,在刷短視頻的時候,無意間刷到了《開店筆記》的一個視頻“家人不同意你開店,怎么辦?”,陳老師的一席話,深深地觸動了我,也讓我的信心倍增,離職創業的想法就是在那個時候決定的。“摒棄短暫的舒適,目光要放長放遠”、“開店苦三年,打工苦一生”,正是陳老師的一句句推心置腹的話,讓我從父母及家人的不理解中勇敢地走出來了!
隨后,我購買了陳老師的《如何開一家小而美的店》,拜讀了之后,深受啟發。3月28日,在愛人的理解與支持下,經過一個多月的選址,終于租下了性價比適合的店鋪。
在這之前,我研究了我們當地的幾家“智能家居”實體店,他們都是以加盟為賽道的。三年前我們當地開了第一家智能家居店“綠米智能”,經銷小米的智能家居,因為那時智能家居理念在我們小縣城還沒有鋪開,這家店只開了6個月就關門了;同時還研究了“海爾智家”“UIOT”“歐瑞博”“涂鴉智能”等,都是加盟做智能家電代理銷售,老板本身就沒有技術定位,只靠廠家簡單培訓,以銷售單品為主,業績也不太理想。
我選擇的這個項目早在一年多前就已經開始研究使用并在當地做過兩個項目。我做的項目同樣也是“智能家居”,所不同的是,網絡、弱電是我的專業,在企業里的這十多年,我是從基層員工做起的,理論、實踐經驗相對豐富些。在排除了加盟這個方向后,依托自身的專業,與一家口碑不錯的科技研發公司合作,不加盟、不代理,我的方向是:深入產品功能,及時了解合作公司的后續研發動態,復制該公司及其他智能家居店老板成功的經驗,依靠穩定的產品和專業的服務,線上、線下并存,讓消費者放心、安心、省心,形成自己的品牌及渠道。
人值中年,又時逢疫情當下,有人說該知天命,有人說該以退為守,有人說你不適合開店,而我想說的是,為了家人,為了生活,也為了在這個世上最終該留下點什么,該放下的要勇敢地放下,該努力拼搏的就要勇往直前,不能回頭!
希望我的心情留言,能讓更多正在猶豫不定的創業者看到,讓他們在折磨無奈中能感受到一絲絲的鼓勵與理解,也希望可以給他們帶來勇氣,一個證明自己的勇氣!謝謝!
以上是老板的分享,下面說說我的看法:
說到開店,總有人說,都什么年代了,還開店?干啥不好,非要開店!
說這樣話,一般是兩種人:一種是沒開過店的人,但是經常看到店鋪轉讓店鋪出租,覺得開店就是等著失敗;一種是開店失敗的人,開過店,失敗了,一朝被蛇咬,十年怕井繩。第一種人說的,聽聽可以,不要放心上;第二種人說的只是事情的一面,聽一半就好。
很多時候,開店是沒得辦法的選擇,是生活所迫,是形勢所迫。身在底層,條件所限,出身所限,能選擇的路真不多。就跟這位老板一樣,工資半年都沒發,能怎么辦?自己做點生意,開個店甚至擺個攤掙錢養家就是一種不錯的選擇,我認為這是一種很有尊嚴的生活方式。
開店這個事啊,不好也不壞,它就是我們創業的一種形式,是我們自身價值和社會他人交換的一種方式。因為是創業,就必定有風險,有可能成功,也有可能失敗;又因為它是門檻比較低的一種創業形式,并不難掌握,所以被廣為接受,六七十歲的老頭老太太,只要手里有個好東西,支個攤就可以掙錢。可以說,如果會開店做生意,我們的人生就多一種選擇,多一條路子,生活就可以硬氣點。
當我們客觀理性的看待開店這個事情后,做選擇時也會更加理性,更加心平氣和。能長期地淡定從容做事,就是做成一件事情的原因之一。
祝福這位老板開店成功!
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