下一個三十年，風口趨勢到底是什么？| 深度好文

第一、重建秩序

前三十年“大破”，后三十年“大立”

從改革開放到現在總共三十多年的過程。前三十年，可以說叫“大破”，破掉了許多傳統的東西。在過去的三十年里，發展就是硬道理。國家鼓勵的是敢沖、敢想、敢變。

中國仍存在相信“法不責眾”、“一俊遮百丑”、“靈活變通”的觀念，這些慣性思維都是已經形成了一種潛意識。在一些不良風氣影響之下，很多投機者都成了高官或富翁。

如今，這樣的潛規則已經行不通了，“大破”的時代已經過去，“大立”的時代正在到來。

為了破解這種潛規則，需要重建規則和秩序，所以這次的反腐是需要用一定的時間，可以說是要徹底的連根拔起。

第二、重建道德

重建道德，也就是重建文化

中國幾千年出現的問題，要想找到長治久安的道路，既要向西方學習，更要去學習老祖宗留下來的東西。

我們很多優秀的東西都丟掉了，而如果沒有道德、操守、文化、誠信，它將使很多人都變成了經濟動物，一切都是錢為大。

從現在開始五到十年，最重要的肯定是“信用”。沒有信用，將會寸步難行。不講信用的代價將會越來越承受不起。

現在我們迫切地需要重建文化，中國的傳統文化——“孝悌忠信、禮義廉恥”，這些都已經開始反哺民間。

重建道德，需要十年到二十年的時間，這個過程大家都將會經歷。

第三、重建生態

任何一個地方的發展，都逃不過三個階段：第一是原始生態；第二是破壞生態；第三階段是重建生態。

英國倫敦100年前還被稱為霧都，現在只要不下雨都是藍天。日本用了30年來整治環境，在東京街頭走了兩個小時，你會感覺環境非常好，見不到一點垃圾。

所以，謀求發展不要只看當下，要看長遠，以重建生態為方向，引領產業走向高端。

不管做旅游、農業還是科技，思路都應該是一樣的，往后凡是企業做跟生態有關聯的產業，都大有希望。

所以，我們現在不要過度追求發展速度，企業要實打實的去經營，努力挖掘自身的核心競爭力，這樣才能真正保證企業的健康發展。

前三十年如果說是“平臺為王”，那后三十年肯定是“內容為王”。

前三十年，很多發了財的老板都是靠跑馬圈地，搶占資源。

做煤礦的企業搶占資源，現在能源價格下降了，全部套死在里面；房地產企業也是如此，原來我們做地產的時候，一百畝就了不得了，現在動輒上萬畝，很多企業也套死在里面。

以前追求速度，很多做房地產和城市運營的，大多是在玩概念和炒作，很少有人下功夫去完善它，真正去做內容。創業致富靠思路，推薦關注創業新項目微信號：cyxxmu。

下一個三十年是“內容為王”，“平臺”因“內容”而產生價值。

以前企業考慮的是做規模和速度，現在更應該把內容做實，才能有更大的發展空間。

現在很多房地產商已經低下高貴的頭，倒過來找做具有養老產業內容的產業合作。下一步將出現一種現象，會做內容的企業將變得奇貨可居。

為什么會出現這種現象呢？因為今天的中國平臺過剩，內容匱乏。所以下一個三十年從“平臺為王”到“內容為王”。

做服務行業、做餐飲、做保健養老產業的，未來都會找到發展空間。

前三十年重點在“吃、住、行”；

后三十年重點將會在“游、養、娛”

過去三十年經濟粗放式發展，屬于吃飽的階段。

“吃”指的是飲食方面，前三十年，一個娃哈哈就能讓宗慶后成為中國首富，賣飲料、食品就能有很大的發展。

“住”，中國十多年來一半以上的首富都是做房地產的，未來中國的房地產企業，可能有相當一部分資產打折，甚至血本無歸，只會蓋房子、賣房子是走不通的。

“行”，指的是汽車，這些年我們國家的汽車銷售量連續幾年都是全球第一，結果到處堵車，造成城市環境惡劣。

現在隨著高速鐵路的發展，下一步可能會有很多有錢但是注重環保的人會選擇高鐵出行、環保出行。

第一是“游”

“游”就是提高生活品質，走出去游玩、游樂、旅居。

旅游不是說收門票就完了，現在中國的旅游還是“一邊捆著草，一邊餓著牛”，旅游休閑度假市場已經出現井噴式增長，中國成為全球最大的旅游休閑市場。

第二是“養”

“養”是養老、養生、養心和養子。

這對公眾而言，是個巨大的剛需。尤其是教育行業，孟母為什么三遷？中國有句古話，叫做“染于蒼則蒼、染于黃則黃”，《孔子家語》里有這么一句話：“與善人居，如入蘭芷之室，久而不聞其香，則與之化矣。與惡人居，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭，亦與之化矣。”

今后對于孩子的培養教育將是一個重點，有很大的市場前景。

第三是“娛”

“娛”就是娛樂，更寬泛地說是文化產業。

在移動互聯網時代，“娛”包括手游、電游、體育產業、文旅產業。前兩天，王健林花了幾十億打造漢秀樂園。他為什么敢砸這個錢？因為他知道中國有著巨大的市場需求。

宋城的老板黃巧靈，15年前創建宋城，剛開始晚上沒客人，為了吸引客人，就打造了一臺戲，叫《宋城千古情》。

大約八年前，忽然出現一個變化，很多人為了看這臺戲，白天不來宋城，反而晚上來。黃巧靈發現這個變化之后，就把重心放在了這臺戲的打造上。黃巧靈說，到現在打造了三臺戲，一臺戲三千多觀眾，憑這臺戲就可以上市。

這就是中國正在出現的變化：很多人開始把配菜當作主菜，在這背后，正是從“平臺為王”到“內容為王”的轉變。

把產業玩出來，特別是隨著新生代成長起來，好多新玩法的出現，都意味著巨大的金礦。

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來源 | 網絡收集整理

整編 | 餐飲O2O-小貝

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