頭條：外賣版拼多多上線，美團外賣上線拼多飯

橫店影視城8月6日與美團點評達成戰略合作關系，雙方將圍繞智慧景區共建、數字化營銷、線上線下會員互通等方面進行合作，提升消費者在橫店影視城的游玩體驗。

據介紹，橫店影視城會員旗艦店已上線美團，整合了影視城內門票、酒店、餐飲等多種消費業態，讓游客一站式打卡橫店。

數據顯示，入駐美團景區會員旗艦店后的試點期內，橫店影視城在美團平臺上的流量獲得超3倍增長，會員數量不斷提升。（中國網科學）

 8月5日，天眼查顯示，香飄飄新增多條“輕食”商標信息，其中包括方便食品、啤酒飲料等。實際上，因受季節周期性影響較大，依靠奶茶發家的香飄飄業績表現一直忽高忽低。

在業內人士看來，香飄飄產品單一，長期依賴既有模式恐難再創佳績。不過，香飄飄從奶茶直接大步跨進從未涉足的輕食市場，短時間內很難有起色。

而長期來看，輕食市場的天花板較低，產品差異性弱，無法形成長久的護城河。（北京商報）

美團近期已在低線城市內測新產品——外賣特價版“拼好飯”。該產品可在外賣商品中選擇以拼單價提交訂單，并邀請固定范圍內的用戶參與拼單，如同一小區或寫字樓，用戶參與拼單在限定時間內完成支付便完成拼團。

目前，美團及美團外賣App中各有入口將用戶引流至微信小程序內進行拼團，且僅支持部分地區。

此舉或意在提升三四線城市用戶滲透率，該產品短期內并無往一二線城市發展的計劃。

區別于“好友拼單”功能，拼好飯在產品邏輯和使用場景上都更貼近實物電商的拼團邏輯，但由于外賣產品的即食性，不論是商家選品還是訂單配送，美團在拼團規則上還是做出了相應的限制，如拼團用戶需要同在一個小區或寫字樓，為的是減少拼單造成的交易成本。

餐飲品牌湯先生母公司——上海贊思餐飲管理有限公司于近日完成千萬級A2輪融資，由IDG資本領投，真格基金、光速資本及贊思創始人陳華濱跟投。

2019年末，贊思開始從單一品牌運營轉型餐飲行業深度服務商，向其他B端餐飲品牌輸出線上管理能力和供應鏈能力。目前贊思已服務約300家餐廳，年費續約率達90%。（36氪）

近日，美國出行巨頭Uber公布了截至今年6月的第二季度財報。財報顯示第二季度Uber營收22億美元，與去年同期的32億美元相比下降了29%，每股攤薄虧損為1.02美元，超出分析師預期的虧損0.86美元。由于營收和每股收益情況皆不如預期，導致Uber股價盤后下跌近3%。

其中的“罪魁禍首”是出行業務，收入同比下滑73%。但與此同時，Uber的外賣業務卻呈現出迅速增長的勢頭，同比增加113%。

Uber轉行做外賣，最直接的原因無疑是席卷全球的新冠疫情。在疫情的影響下，不僅是Uber，全球的出行企業都陷入舉步維艱的境地。但從另一個層面來看，外賣行業卻受此刺激大幅上漲，這一點從中國外賣行業新冠疫情期間訂單和收入的增長就可以看出。

更重要的是疫情讓用戶習慣發生改變，將外賣從附加需求變為剛需，并且這種熱度在后疫情時代也大體上得以保持。（砍柴網）