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“叮鈴,您有新的外賣訂單,請注意查收!”
不知不覺,2020年悄然開啟了大門,
仍停留在記憶之初的,
還是2018年底的傭金抽高,
幾位外賣商家在媒體上赫然宣布,退出外賣平臺。
現今,一整年過去,
在還不習慣將2019稱為“去年”的時間,
我們不妨回顧一下,
“去年”以來,外賣行業所發生的這一系列經濟變化:
1
外賣“晴雨表”——全時段
早餐外賣同比去年增長14.5%,午餐同比增長8.9%,晚餐時段外賣用戶活躍時間同比增長2.9%。
餓了么用戶午餐高峰(11:00—12:00)最為活躍,美團外賣用戶全時段活躍度均較高。
此外,在2019微信數據報告中,顯示周末使用微信點單小程序是工作日的2倍。外賣點餐已經成為日常餐飲消費。
2
10%以上的外賣滲透率
外賣滲透率的算法是“外賣交易額÷全國餐飲收入”,是外賣行業在全國餐飲行業的最直觀的比重。滲透率越高,外賣越普及,整體市場越大,后續產業服務完善,促進行業發展。
據公開數據表明,2018年,外賣行業滲透率達到10.8%;2019年這一數據飆升至14.2%,在最新的數據中,2019Q4季度外賣滲透率達13.4%,2019年全年外賣交易規模突破7000億大關。
盡管外賣和剛需品掛上了鉤,但是在整個4萬億(以2018年餐飲總收入為基數)中,比例不足十分之一;市場空隙大。
3
低線城市成新增長點,但二線城市是中流砥柱
消費升級化,品類豐富程度、城市經濟發展,一線城市外賣用戶趨向飽和,相對增長量較低。反而,下沉市場中的小鎮青年,用戶粘性逐漸養成,與一二線城市差距不斷拉近。
2019年上半年中國外賣交易額城市等級分布中,一線城市占比20.4%;二線城市52.1%;三線及以下城市占比27.5%。
全國外賣用戶分布城市相對應,一線城市占比17.6%;二線城市47.2%,三線及以下城市達35.2%。但全網用戶占比中,三線及以下城市占52.5%,二線城市36.1%,一線城市11.4%。
下沉市場中的小鎮青年,偏愛好吃不貴的外賣消費情況使其擁有發展空間。
4
以社區訂餐為核心,學校寫字樓、酒店多元化發展
2019年,主要外賣場景未明顯轉移,而學校、酒店、醫院訂單同比增長。外賣多元化訂餐場景凸顯。
上班族訂餐場景首先是寫字樓,其次為住宅區。外賣用戶年輕化,年齡多集中在25-35歲,“懶宅經濟”依然是當下及未來的主要趨勢。但消費升級,用戶更注重外賣品質,多品類。
三線城市的小鎮青年中,用戶群體年輕化明顯。訂餐場景與一二線區別,首先是住宅區,其次是寫字樓,偏愛“好吃不貴”。
5
631外賣格局穩定
今年以來,平臺端口出現一個明顯的趨向:搶占三四線下沉機會,增加區域滲透。
越來越多的三四線城市中小商戶開始尋求線上線下融合的新模式。在易觀最新報告中顯示,2019年接入餓了么口碑數字化服務的商戶數翻了一倍。
在Tuestdata大數據調查中,2019年上半年,美團外賣新增用戶三線及以下城市占比近五成,餓了么新增用戶主要來源于二線城市。其中,美團外賣獨立用戶APP用戶留存率53.6%。
餓了么與口碑綁定,阿里本地生活服務公司在全國多個城市展開合作項目。營口市成為東北地區首個“本地生活城市”,輻射當地9000余家中小商戶。
6
外賣用戶——會員制消費
最近抖音上流行這樣一則視頻:女生:我們可以花500元吃一段飯,但點外賣,沒有折扣滿減,不行!
外賣一開始的低價便宜,深刻影響消費用戶心理。盡管高價外賣的聲音和行業做法已經實行,但以目前來看,未來提高外賣單價仍任重道遠。
2019年,外賣用戶總量超過4億人,對外賣需求量更大。其中,外賣會員占比43.1%,非會員占比56.9%,會員同比增長93.6%。其中93%的用戶購買單一平臺會員。2019年Q3會員用戶相較啡會員用戶,同意時間周期內訂單頻次高出2.7倍,啟動次數及使用時長也均高于非會員用戶。綜合來看,外賣會員用戶忠誠度及黏性均有顯著提高。
87%的會員用戶表示,定外賣優先使用會員平臺,由于會員擁有專享紅包及訂單折扣,另有獎勵金等其他權益,無需再進行單價比較訂餐,也無需領取平臺外的紅包優惠,因此,跨平臺訂外賣的情況明顯減少。
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