西貝賈國龍：愿重新評估上市可能性丨【勺子深薦】

昨天簽了合同，款就到賬了。因為我們明天發工資，（貸款）主要是發工資用的。

問：此前那個報道發出后，就我所知其實有不少銀行主動要找您為西貝提供資金。

賈國龍：對，都在找我們，但我們還是選擇了一下，浦發服務最好最快，辦事效率非常高。再說我們暫時也就夠了，貸款多了還得付利息，有4.3億授信，再讓我們支撐三個月沒問題。我們要走一個月看一個月嘛。

另外西貝資產質量還是很好的，他一看我們報表，知道我們未來的償還能力是足夠的，所以他也給的很快。

問：從報道發出到今天已經一周，您有統計過有多少家機構要找到西貝提供支持或者尋求合作嗎？

賈國龍：這可多了，得分幾類。一個是銀行，愿意給貸款；第二是一些投資機構，愿意注資入股。

問：有這么多機構的支持，現在可以說西貝已經渡過這次疫情危機了嗎？

賈國龍：沒有渡過，是緩下來了。

為什么？我們自身現金流沒有進賬，正常一個月七八億的進賬。但你還要正常支出，原來我們每個月大約有5個多億的支出。現在不營業也不需要支出那么多，但還有人員支出、部分房租支出，以及供應商的貨款也要陸續支出。

銀行的貸款是借的錢，不是我們創收的。我們自己創收的錢再付出去沒有利息，現在借銀行的錢付賬，那是負債啊。但這會把我們的矛盾后移，再緩兩三個月。

問：現在西貝拿到了銀行的貸款和授信，如果疫情一直持續下去，西貝能支持多久？

賈國龍：按現在銀行的支持力度，半年也能扛得住。但西貝能扛得住，在這行業里有多少企業能扛半年呢？咱們還是往好了想，當年非典那么厲害，也三個月后就該干啥干啥。

問：您之前說西貝對接下來疫情的判斷主要看兩個時間點，一個正月十五，一個3月1日。今天剛好是正月十五，您對當下的情況發展怎么看？對接下來的工作有哪些安排？

賈國龍：還得再看半個月，我們目前也不準備恢復營業，政府也不通知恢復營業，包括我們總部上班的人也回不來。現在傳出來的消息說為了控制疫情，還應該有一個14天的周期。我對公司的安排也是在家辦公兩周，之后再上班。

2月份（西貝）肯定恢復不了營業。

問：那現在2萬多員工還是像之前那樣，一半人在家，一半人在宿舍嗎？

賈國龍：對。你不能把宿舍的人往家放，也不能把家里邊的人叫過來。

但我們現在心里有底了，給員工發工資沒問題。也跟員工有一些商量，1月是基本都上班，就滿額發（工資）。2月是完全停業，都在宿舍待著在家待著，和上班畢竟不一樣。現在人社部的政策也出來了，可以跟員工去協商談判，大家都承擔一些損失，不能按正常上班去發工資。可以按假期去調，比如輪休一年的假期，該集中休就休了。

我覺得大家都能理解，我們的員工特別好，其實員工也愿意跟企業共渡難關。什么叫眾志成城，這就是眾志成城。

問：那2月份員工工資是按照當地政策，在基本工資基礎上打個折扣發嗎？

問：過去一周，從中央到地方出臺了許多針對受疫情影響嚴重企業的扶持政策，西貝目前享受到了哪些？

問：像您所說，西貝資產質量很好，獲得了很多機構的主動支持。但對于更多的中小企業來說，可能就不會有西貝這樣的待遇，不會有銀行圍著主動給它們錢，您怎么看這個情況？

賈國龍：我覺得多少都會給，是給多少的問題。現在反而是一些小企業開始跟銀行建立關系的一個機會。原來（小企業）從來沒想過銀行還會給貸款，現在我覺得銀行會的。

因為國家對銀行有要求，要有多少額度扶持到中小企業，尤其是受疫情影響比較嚴重的企業。咱們中國的銀行跟國家政策配合的特別好，還是有大局觀，有擔當的。

小企業也有小企業的活法。他們調頭快，關上半年門又有什么呢，比我們辦法多。像我們在03年非典的時候規模也很小，關門就關門了。但現在企業大了，你不能關門，不能把員工遣散就不管了。但是如果只是個小飯館，他可能就想不到那么多。

問：您以前說過，西貝永遠不會上市。經過這次疫情造成的現金流危機，您對資本市場的態度是否有所改變？之后會考慮西貝上市的可能性嗎？

賈國龍：我會重新評估。這次災難也教育了我，有的事情不能把話說的那么絕對。

問：這句話報道出去后，應該又會有很多投資機構和上市機構來找您了。

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