• 金錢豹瘋狂關店背后:自助餐“大鍋飯”走向終結?

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    2017第五屆CCH廣州國際餐飲連鎖加盟展覽會

    2017年8月25-27日  廣交會琶洲展館A區4大展館

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    有人說:“學生時代的金錢豹遙不可及”。如今再聽見這三個字,竟然已倒閉……


    近日,有人實地探訪北京金錢豹自助餐廳翠微店,發現繼世貿天階、王府井、中關村和亞運村四家門店停業之后,該門店也已經停止營業。


    至此,這個曾被冠以 “最貴自助餐”之稱的金錢豹國際美食匯,在北京的運營正式結束了。


    最近網上有這樣一則報道:


    7月3日,北青報記者在金錢豹王府井店所屬的大廈門口內,看到一張金錢豹餐廳的告示。告示稱:“政府部門檢查我店存在安全隱患,要求立即暫停營業整改,整改期間給您帶來不便,敬請諒解。用餐顧客可至亞運村店、中關村店、翠微店用餐。”


    3日當天晚上,記者便來到位于公主墳翠微大廈的金錢豹翠微廣場店,但卻并不像上面說的那樣可以用餐,而是發現餐廳大門緊閉,門口寫著“內部整修”。


    一位翠微大廈的工作人員稱,這家金錢豹關門前并無裝修計劃,很可能不會再開張了。“這家店生意一直不算太好,周末上座率也就五成,平時就更低了。最近這兩天,有很多人來退會員卡。”


    正如上面這位翠微大廈工作人員所說,和諸多突然停止營業的商家一樣,近日,越來越多的辦理金錢豹餐飲卡的消費者來退卡,并稱,他們卡里仍有數千元到萬元余額沒有消費。



    金錢豹翠微廣場店柜臺前客人排隊等候退款


    但權益沒有得到保證的僅僅只有消費者。據金錢豹的員工稱,他們已經兩個月沒發工資了。


    圖片來自微博:北京人不知道的北京事兒


    除此之外,金錢豹還拖欠供應商近2000萬的貨款。供應商反映,當時金錢豹拖欠他們的貨款高達2000萬元。但金錢豹方面對此給出的說法是正在進行內部審計流程,財務賬款暫時凍結。





    金錢豹:曾經的高端自助餐代名詞





    金錢豹自助餐起家于臺灣,曾名噪一時。


    在燕窩、鮑魚、哈根達斯等對于大眾來說還是奢侈品的時候,能夠吃上一頓金錢豹,便成為很多人“引以為榮”的事情。




    不限量供應的哈根達斯,敞開吃、隨便吃


    2003年,金錢豹宣布進入大陸市場,首家店面選擇了落址上海。之后便在北京、上海、深圳、天津、沈陽等地迅速開店。到了2010年,其在國內的門店數量已達到18家,營業額近9億元,這是金錢豹最輝煌的時刻,也正式開啟了國內復合式自助餐廳的先河。


    2011年,金錢豹開始了高速擴張之路,店面一度達到了26家。


    但在盲目擴張的同時,金錢豹忽略了管理。


    以下內容來自網友評價:



    更有網友反映稱,不管是自助餐還是年會等桌餐,金錢豹都給人一種十分不走心的感覺。



    圖片來源:財經貓


    管理差、菜品差、服務差。除此之外,近乎十年間,這個曾經的業界龍頭大哥似乎沒有做過任何改變:疏于進步、疏于創新、疏于管理。


    2014年9月有記者曾暗訪報道了金錢豹國際美食匯亞運村店、王府井店違規賣生食海鮮的事實,隨后兩家店遭到食藥監部門的處罰,停業整頓。


    但這并沒有給金錢豹敲響警鐘。





    金錢豹:7000萬虧損,陷入危機早有征兆




    2011年,金錢豹風頭正勁,其創始人袁昶平還提出“3年內在大陸拓展40家店面,年營業收入挑戰30億元人民幣”的小目標,并計劃當年下半年讓金錢豹赴港上市。


    2011年7月,金錢豹被歐洲私募股權投資集團安佰深收購,當時還曾被外界解讀為是“金錢豹為上市鋪路的信號”,確實,在接下來1年的發展中還算美好。


    2013年,金錢豹在中國的門店數量突破20家,當時擔任金錢豹CEO的繆欽還表示,金錢豹在未來幾年要加快二線城市布局,預計到2015年,金錢豹將實現銷售20億元和建成50家門店的目標。


    然而,好景不長,上市沒實現,餐廳的經營就已經慢慢陷入了虧損的境地。


    2014年,金錢豹全年僅開設了3家門店——金錢豹青島店、金錢豹福州店和金錢豹北京翠微店,2015年上半年更是一家新店未開。


    從此,金錢豹開始走上了下坡路。


    2015年6月,金錢豹的股權再度易主。香港上市公司嘉年華國際發布公告稱,以2.53億港元(約2.03億人民幣)的價格收購了金錢豹99.9999%的股權。


    從第一次“賣身”的15億元大幅縮水至2.53億港元,當時業內就普遍認為:金錢豹此次被“賤賣”,理由很簡單,“虧損”!


    實際上,金錢豹陷入危機早有征兆。


    據嘉年華國際相關公告披露,金錢豹在2013年和2014年稅前虧損分別約為2.24億元、2.08億元,凈負債分別約為3.27億元、4.44億元。2016年年報顯示,嘉年華國際餐飲業務收入約為4.39億元,餐飲業務業績虧損高達為7245萬元。


    數據顯示,截止2016年底,金錢豹在全國擁有13家餐廳,然而短短半年過去,全國可能只剩下上海唯一一間店鋪。



    最后:


    曾經的餐飲帝國,竟走到了今天負債累累、風雨飄搖的境地。但究其原因,除了快速擴張導致運營水平下降、經營模式老化及產品質量問題外,最主要一點是與市場脫軌。


    在如今追求個性化、獨立自主的時代,金錢豹乃至整個自助餐行業大而全的“大鍋飯”形式顯然已經滿足不了市場需求。


    業內人士指出,過去自助餐講究大而全、走海量的模式。但如今,越來越多的消費者追求的是個性化的需求。相比之前的海量模式,當前餐飲業朝著精細化、小而美的方向發展。因此,自助餐已經到了一個創新路口——即走精品模式。


    味道好、環境好、體驗好;主題餐飲、網紅店鋪、創意餐廳;輕食、素食、健康飲食。有噱頭才能賺錢,引領新興生活方式的餐飲再也不是靠量大、實惠取勝,消費者關注的重點也越來越多的從價格走向了體驗。


    好名字、有故事、高逼格的門店,或許是新一代餐飲的趨勢……


    文章來源:財經貓(ID:maocaijing)、騰訊新聞、北青報、法制晚報、 老北京新生活(ID:dushixinshenghuo,文:李佳),創業邦雜志編輯整理。



    – END –


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