• 業績增長超600%,三全、千味等大佬搶食“火鍋料”,給商家帶來3大利好!


    近期,多地進口凍品檢出新冠病毒陽性,有個別地區已暫停進口疫區的冷凍食品,國產凍品迎來機遇。


    其實,從疫情爆發起,家庭速凍食品需求大增,國內凍品企業迎來業績和股價雙線飄紅。


    尤其是大佬們都瞄準了市場巨大的“火鍋料”,三全、千味等紛紛趁勢入局,這將給火鍋商家帶來什么利好呢?


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    文 |曲紅


    進口凍品屢暴雷

    國產速凍行業,逆勢齊飛



    近日,“海鮮”、“凍品”、“進口”成了疫情新的關鍵詞。


    據不完全統計,自7月份以來,國內至少已經有9地10起,進口冷凍食品外包裝檢出新冠病毒呈陽性。


    主要原因是我國疫情已經基本得到控制,然而南美等地,仍然是疫情高發區。


    以厄爾瓜多凍白蝦,和巴西凍雞翅為例,基本來源于南美洲。目前該地確診病例已經超過560萬。因此凍品在加工、運輸過程中很有可能遭受原產地污染,導致攜帶病毒。


    目前廣東等多地,已于近日暫停進口來自疫區的冷凍肉品(含水產品)。



    進口凍品遇冷,國產凍品開始走俏,各大速凍食品企業在疫后迎來一波紅利期,三全、安井、海欣紛紛迎來“戴維斯雙擊”。


    在資本市場中,“戴維斯雙擊”指的是,上市企業的業績表現與市場估值齊增,出現這種情況,往往表明企業發展狀況良好,潛力無限。


    根據上市公司公告顯示:三全食品2020年上半年公司預計實現盈利4.3~4.6億元,較上年同期增長390.00%~420.00%;海欣食品2020上半年預計盈利0.4~0.5億元,同比增長470.23%~612.79%。



    自疫情后,凍品行業股價漲幅甚猛。目前三全食品估值達到259億、安井估值達349億,海欣估值達49億。疫情帶動了家庭端凍品消費增長,讓速凍食品行業一路飄紅。



    巨頭搶灘“火鍋料”

    三全、千味央廚入局,安井持續發力



    凍品是冷凍食品的統稱,只要是儲存溫度在零度以下的,都叫凍品,一般凍品保存溫度要求-18度。其中包括畜肉、禽肉、魚鮮、蔬果、調理類食品等多種品類。


    諸如三全、安井,主要經營的是調理類速凍食品,其中包括米面制品、火鍋料制品、中餐菜肴預制品等。


    火鍋料制品,從廣義上來說,是指所有的火鍋涮品,狹義上講就是火鍋丸類產品。包括蝦滑、魚丸、撒尿牛丸、蝦餃等,如下圖所示。


    火鍋店菜單中的凍品類型


    面對品類豐富的凍品市場,巨頭們紛紛搶灘火鍋料行業。


    三全在商超開出“涮烤匯”(點藍字回顧),主要聚焦火鍋、燒烤調理類速凍食品


    千味央廚早在2018年伊始,就進軍火鍋大場景,定位在深海魚糜領域,做高端產品。今年4月,還開啟了2020年火鍋料全國經銷商招募,計劃用兩到三年時間,打造市場標桿產品。



    為什么凍品大佬都開始入局火鍋料?


    因為,火鍋料市場巨大。中國餐飲協會數據顯示,2017年我國火鍋料制品收入為411億元。預計,2020年將超650億元。從一粒丸子開始,目前火鍋料已經發展為百億級市場。



    再加上近幾年,火鍋業態充分競爭,飛速發展,消費者對品質的要求也不斷提高。這都給主打品牌、品質的火鍋料企業提供了機會。


    其次,速凍食品的發展與餐飲標準化程度息息相關,如美、日等凍品食材發達的國家,其根本都是餐飲標準化程度高。


    在影視劇中,我們常常能看到國外的“懶媽媽”,用各種速凍食材就能解決一餐。但在中國就大不一樣了,地域遼闊,各地飲食差異較大,菜系眾多,所以速凍食材企業很難找到發力點。


    但火鍋例外,標準化程度最高,是凍品企業最理想的切入口。火鍋料制品理所當然成為速凍大佬的香餑餑。



    “一超多強”

    火鍋料行業新格局



    目前火鍋料行業中仍處于資本競爭和品牌形成期,行業內中小型企業較多且集中在福建、山東地區,逐步擴展銷售區域向內地滲透。


    其中安井是火鍋料行業的龍頭,市占率達到6.2%,海欣、惠發占率超過1%,初步形成“一超多強”的市場格局



    安井

    實施全渠道、全區域、大單品策略


    目前安井在產品上依然是“火鍋料為主,米面為輔”的模式,深耕火鍋料領域,著力諸如撒尿牛丸、蛋餃這類大單品、大爆品。


    渠道上,安井實施“BC兼顧、雙輪驅動”的戰略,在以往的B端經銷渠道上,發力商超、電商等面向C端用戶的銷售方式,進行渠道品牌向消費者品牌的轉換。


    惠發

    B端渠道銷售為主


    “南安井,北惠發”,位于山東的惠發食品,是北方火鍋料制品知名企業。其產品主要有:雞肉丸、魚丸、四喜丸子等速凍丸類制品;親親腸、桂花腸、腰花腸等腸類制品;魚豆腐、五福脆、甜不辣等油炸類制品、以及串香雞柳、骨肉相連這類的串類制品。


    其中主打火鍋料的丸制品、油炸品、腸制品占比80% 。


    渠道上則主要面向B端渠道,2018年業績中經銷商模式占比達85%,終端餐飲直銷占據13% ,只有2%面向商超,消費者認知不足。


    未來,惠發欲加強全品類建設,在火鍋料制品的基礎上,增加米面制品。


    海欣

    專注于魚糜制品、堅持海洋消費品


    不同于安井既賣火鍋料也賣速凍米面制品。海欣專注于魚糜制品和肉制品的生產銷售。


    主要產品有魚丸、肉丸、芝士丸、鱈魚豆腐等,速凍魚糜占其收入的75%。肉制品占比20%。


    海欣與安井、惠發最大的不同是,其始終堅持海洋消費品戰略,圍繞C端市場,打造海制品矩陣。



    這種定位方法,也讓海欣跳出了中低端價格競爭的紅海,發力高端市場。


    安井、惠發、海欣等傳統火鍋料企業,都在保持現有優勢的基礎上,不斷創新,推進新的品類。而三全、千味央廚的入局,無疑會使競爭加劇。



    火鍋商家迎來3利好


    速凍火鍋料市場的競爭,也會帶動產品升級。反饋到火鍋行業,也能為諸多火鍋餐企,帶來一些新變化。


    ——火鍋食材更加標準化


    在參見君的采訪中,一位凍品供應商表示,市面上能夠見到的火鍋食材類型,幾乎都能靠凍品解決。像毛肚、黃喉、牛羊肉卷、鴨腸、烏雞卷等熱門火鍋食材,更是凍品交易中的熱門爆品。


    由此可見,未來的火鍋行業,優質速凍產品極有可能成為火鍋主要食材供應渠道。


    ——產品多元化、高端化


    隨著消費需求升級,品牌的發展,速凍食品也逐漸脫離低端、劣質的印象,不斷朝向高端化邁進,品類更豐富,品質更優。


    如千味央廚的深海魚糜系列,安井的丸之尊、鎖鮮系列等,都是對高端市場試探摸索。


    食材高標準化,從商家運營角度節約了成本,提高了效率;多元化、高端化又能滿足了消費需求,提升顧客體驗。


    ——“小鎮老板”也能搭上“快班車”


    大佬們的入局競爭下,也能夠讓火鍋店擁有更好的貨源。過往受制于冷鏈運輸、冷凍倉儲設備等硬性條件,優質凍品往往難以觸達下沉市場,這是小鎮老板最大的煩惱。


    不過,隨著第三方供應鏈企業的發展,凍品下鄉這一難題已經逐漸解決。


    以河南華鼎供應鏈為例,其主打縣鄉冷鏈運輸,解決生鮮凍品最后一公里的配送問題。



    這種直達縣鄉門店的配送模式,緩解了小餐飲企業人手不足、不便接貨等難題,有效解決了小鎮老板的痛點。


    而且,還能幫小餐飲店在產品上省錢。因為華鼎實現了上游供應商與下游客戶的聚集,能夠有效壓低產品價格,增強小B客戶的議價能力。


    在諸如華鼎這類冷鏈運輸公司的發展,也將在基礎設施方面,讓更多的火鍋店,能夠享受到凍品發展帶來的利好。


                                 

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    統籌|語嫣     視覺丨馬亞丹
    商務合作|18637183183(同微信)
    文章轉載丨txg13333832182





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