小故事
一員工工作三年，總感覺到吃苦受累，而且前途暗淡，迷茫中他決定請辭。
了解情況后，老板問了一個問題……
問：你知道毛毛蟲是怎么過河的嗎？
答：“從橋上過”；
老總搖搖頭說：“沒有橋”；
“從葉子上過”；
老總說：“葉子被水沖走了”；
“被鳥吃到肚子里就過河了”；
老總強調：“那樣的話，毛毛蟲就死掉了，也便失去了過河的意義。”
那么毛毛蟲究竟是怎么過河的呢？
毛毛蟲要想過河，只有一種方法，那就是變成蝴蝶。毛毛蟲在變成蝴蝶之前要經歷一個痛苦的階段，它在一個繭里面，暗無天日、沒吃沒喝。這種痛苦要經歷很長一段時間。
1、高管135漸進式入股考核方案
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你是否缺提升業績，完善管理量大方法 業績提升考核 1、營業額提升激勵 2、毛利率去見控制 3、成本費用降低激勵 4、人員工資比管控記錄 高效管理考核 1、餐飲管理的兩大命脈 2、提升顧客滿意度考核的三個要素 3、激活員工高效工作的四個關鍵
北京·123績效激勵全套落地系統能給你帶來什么？
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一、為企業梳理一套系統方案
1、高管135漸進式入股考核方案
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二、提升業績完善管理量大指標
1、業績提升考核
a、營業額提升激勵
b、毛利率區間控制
c、成本費用降低激勵
d、人員工資比管控激勵
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三、薪資、晉升、股權三維一體考核
1、薪資的等級設計
2、薪資的達成標準
3、晉升的模式設計
4、計生的考評要求
5、股權分紅的比例
報名流程、要點 電話&微信：王欣 1851958 5213 （長按識別二維碼添加好友，立刻咨詢。） 本次活動費用：5600元（含食宿） 報名流程： 1、付訂金500元/位，余款現場付。 2、提供參加學員姓名、電話、城市，單位和職務 ***（要想落地效果好，請帶團隊來，不接受3人以下報名） 3、三天兩夜五大餐企案例分析，八大落地工具現場導入，回去就能落地 參加人員：董事長、總經理、運營總監、財務總監、經理、廚師長、股東高管、企業優秀管理者 付款賬戶：或者微信轉賬 賬戶：王彬 開戶行：中國工商銀行北京分行梨園支行 賬號：6222020200044785281 報到地點：北京大成路九號（會場與地址同名） 報到時間：2018年1月8日（16:30前簽到）–11日（12:00退房）
原創文章，作者：職業餐飲網，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/85298.html
