文丨張大寬
把顧客當“傻子”
啥?你不是經常說不要把顧客當傻子嗎?怎么今天這么說?難道是你傻了嗎?
別急別急,腦子清楚著呢,接著往下看。
此傻非彼傻,兩個傻不是同一個傻子,哦不,是傻字。
為什么這么說呢,其實很大一個問題,就是我發現,很多老板們都把顧客當成了聰明絕頂的人。
覺得顧客從門前過,不用對眼神,都一眼能看到老板那顆紅彤彤的心。
而實際上,顧客真沒你想象中的那么聰明,更沒有一眼看穿一切的本事。
若真有,估計醫院的CT和X光室早都退休了。
必須把顧客當“傻子”
這話是誰說的?不知道第一個是誰說的,反正這篇文章里,這是我說的。
我先舉個例子。
智能手機發展到現在,在操作系統上基本就兩大陣營,一個安卓,一個蘋果IOS。
安卓奉行的是開源,這也是為什么會有小米的MIUI,華為的EMUI,錘子的SOS出現。
而蘋果奉行封閉系統,不需要用戶去思考和折騰,直接把最好的給到顧客手里。
安卓給的是框架,具體的細節和內容,由開發者和需求者自行填充,這也就導致了前些年普遍反映安卓不好用,無論從界面的友好度,還是系統的穩定性,都做不到蘋果IOS的原因。
當然,近兩年各大廠家做的都不錯,流暢度和穩定性是越來越好了,但依舊無法避免,安卓一年換,蘋果戰三年的局面。
喬布斯可以稱得上是本世紀最偉大的產品經理了。自從他回到蘋果之后,一系列火遍全球的產品便不斷被創造出來。
從ipod到iphone,再到ipad等等,其中很重要的一個原因,就是喬幫主堅守的,就是把顧客當“傻子”。
并且喬老板具備常人所沒有的“一秒變白癡”的本事。讓傻子都能用好Iphone,這就是老喬的NB之處。
說到這里,可能您會問,這和餐飲有嘛關系呢?
顧客其實很“傻”
前幾天和朋友去吃韓國烤肉,老板就是韓國人,也許是想彰顯他的愛國情懷,烤肉爐子上的標簽都是韓國字,包括調整火力大小的標示,也是韓文。
大家都用過煤氣灶吧,點火之后放到中間是最大火,要調小火就往最下面擰,這是絕大多數人的行為習慣。
而這個爐子的開關,只相當于煤氣灶的半圈,開火之后擰到最下面是最大火。
這就給顧客產生了困擾,當把肉鋪滿烤盤之后,再想看到火苗就不那么方便了,爐子邊又熱,結果就得招服務原來詢問如何調整火力大小。
看似不是大問題,但細節的缺失,一方面給服務員增加了工作量,另一方面,顧客體驗也不夠好。
我看了一下四周,都是中國人,那為何不直接用漢語呢,若為了愛國,寫成雙語也成呢。
上面說了喬幫主的理念。其實餐飲也是一樣的思路。顧客其實很傻,也很懶。
一切為顧客提供的服務,從視覺到觸覺一切感知,都要盡力做到最簡單。一眼就能看懂。
害死人的門頭
把顧客當“傻子”,就是讓顧客一眼就能看懂,小學三年級的孩子都能看懂,就是這個標準。
那回過頭來再看看那些奇葩的門頭。
什么“飯醉集團”“飯醉團伙”“加個菜吧”“某先生的店”等等,這不是奇葩嗎?
也許經營者覺得這些名字很吸引眼球,或是很文藝,但你忘了這些都需要人猜的名字,顧客猜得到嗎?
要么傻的猜不到,要么懶得猜,結果就留您一人獨守空店,還百思不得其解,是不是我的名字還不夠文藝。
氣死人的菜單
除了門頭,還有那些氣死人的菜單,起的名字也奇葩。
比如“你沒吃過我的豆腐”“夏天里的那一抹紅”“冰火兩重天”“小清新物語”沒有圖片,您知道這是啥菜嗎?
還有一個燉豬蹄,叫做“穿過黑發的你的手”辣子雞丁叫做“紅燈區”…
雖說是挺形象,但顧客真的能看懂嗎?
反正我看了之后,都替老板揪心。
累死人的掃碼點餐
掃碼點餐越來越流行了,根據艾瑞提供的《2018中國新餐飲消費行為趨勢研究報告》,有在門店掃碼點餐意愿的新中產,占比約為30%。
看這個比例是不低了,習慣服務員點餐的人,占比也不過25.3%。個人認為,這個習慣與外賣的普及有著很大的關系。
但,絕大多數店里,掃碼點餐的體驗做的非常差。其實是希望提高效率,但顧客掃碼之后,還要在屏幕上亂戳一氣,偶爾還會因為信號不好點餐或支付失敗。
也許您會說,店里有WIFI啊,可您忘了,手機流量現在很便宜了,很多顧客都是不限量套餐,他們傻到想不起切換WIFI。
看不懂的活動規則
有些店搞活動,一個活動規則,洋洋灑灑幾百字。活動限制就七八行,您真當顧客那么閑,那么喜歡和您玩啊。
那么多字,就是老板您也不見得能記下來,服務員也記不住,顧客又看不明白,第一反應就是坑,內心的抵抗油然而生,縱使服務員在推薦,也是兩個字,不干。
活動規則必須從簡,簡單到小學生都能理解,這才是最好的活動規則。
無論做什么活動,切記一個原則,就是小學智力能明白,這就夠了。
你就當做顧客傻到和小學生一樣,就成了。
不需要思考的流程才是好的
就像買賣一樣,顧客恰好需要,您恰好有,價格又合理,兩人一拍即合,不需要思考,不需要燒腦。馬上成交。這才是最好的交易過程。
簡單,簡單,簡單,就是最好的原則。把顧客當傻子,一切按照小學生的理解能力去設計,事半功倍是必然結果。
最后,劃重點
1、顧客是“傻子”,不要讓顧客燒腦思考
2、一切流程都要按照小學生的理解水平設計
3、傻瓜式點菜,所看即所得
4、別讓顧客去猜,自己必須清楚
-END-
主編丨彭景 視覺丨馬聰
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