3W咖啡緣何成功？八句話讀懂3W咖啡創始人、拉勾網創始人、董事長許單單的創業心經！
——過去這兩三年，以手機作為終端的公司往往會打敗以電腦作為終端的公司。
——大的機會所剩不多了，剩下的就是小機會了。滴滴打車起初也不知道能做到現在的規模，所以一開始沖著大機會做是不可能的。
——大機會過去了，資金自然就冷了。這個冷是打一個引號的，真的冷了嗎？沒有。以前是泡沫，現在所謂遇冷只是回歸正常而已。
——我曾認為，離開北上廣深很難做出一個上市公司。但是今天我的想法變了，當大機會過去之后，其他地方還有小機會。
——年輕創業者對互聯網是不需要什么思維或者什么概念的，他的思維就是互聯網思維，他認為互聯網就是天然的東西。
——創業的風潮和互聯網思維的風潮兩個結合起來會觸碰到中國經濟的末梢，兩三年后，中國的經濟效率、經濟活力都不一樣了。
——純互聯網的公司已經是過去式了，下一步互聯網會和傳統行業相結合。互聯網只是一個工具而已。
來源：新華網
原創文章，作者：中國飲品快報，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/105668.html
文?| 職業餐飲網 旖旎 壽文彬 昨天（4月2日），備受矚目的深圳文和友正式開業，迎來數以萬計的消費者打卡，刷爆了朋友圈。當天數據顯示，深圳文和友排隊叫號最高達5萬桌以上。 據悉，深圳文和友總體量約2萬平方米，面積是廣州店的六倍，引進了100 品牌，延續
星巴克創始人霍華德·舒爾茨一共辭過三次職，前兩次他還能趕回來救火，這次呢？▲星巴克創始人:霍華德·舒爾茨1星巴克太緊張了 入華20年，今年應該是星巴克過得最慌張的一年。 1月，全球最大的星巴克甄選…
對數字不敏感，商業氣息不濃，這樣一個人，卻能在火鍋界培養出一匹黑馬。10年，80多家直營店，年營收10億，這是他和搭檔取得的成績。撈王，這家上海最賺錢的臺灣連鎖餐飲企業，在趙宏澤和他的搭檔廖志偉的經營下…
一個好的案例，是可以給我們很多啟發的，今天說說昨天文章案例中可圈可點的地方： 第一，把店開小。這一點其實不僅僅是老板說的咖啡店，很多生意都這樣，除非有些生意一定是需要大的地方，即便如此，我也建議在能接受的范圍內盡量做小。 這背后的邏輯是啥呢？
掃碼或點擊閱讀原文，即刻報名1759 期烤魚、酸菜魚、水煮魚、砂鍋魚、紙包魚……魚類品牌眾多。是隨波逐流還是獨辟蹊徑？誕生于上海的這家魚品牌，以一套經營組合拳，打出了另一片天空。◎海螺餐創邢軍年年有魚（余…
長按圖片看視頻↓ ↓? 50平蒼蠅館日銷50+份爆款 火爆黃喉 ? 要說近年來市面上最火爆的菜品， 肯定是以：麻、辣、土、雜著稱的江湖菜， 什么食材都能做，道道產品都夠味！ 而口味麻辣 口感脆爽的火爆黃喉， 更是四川江湖菜的一絕！ 成都一家50平蒼蠅館日銷50多
這是內參君為您分享的第635期內容；新朋友點標題下藍字或搜索微信號cylbnc關注。經管傳統的觀點認為，自愿離職會對組織產生消極的影響。當員工放棄工作、不得不被替代時，組織便產生了顯性和隱形的成本。盡管這種…
增值稅“留抵退稅”政策，試行已有時日。這是繼2016年餐飲業納入營改增范圍后，又一次較大影響的稅制調整。不同于此前改革后適用稅率的分化，“留抵退稅”的更大意義在于釋放增量資金、激發市場活力。財政部、國家稅…
