這是一條從朋友圈發現的信息。
晚上9點，雨天，三家同樣沒有顧客的奶茶店，員工卻做著不一樣的事。而在這位發信息的業內人士看來，員工的行為實際上反應著品牌在管理上的區別。
CoCo的店面有兩個員工，一個在雪克臺前，看不清是在制作產品還是清洗杯具。而另一位收銀臺前的員工，則關注著外圍。從視角來看，應該是發現了拍照的那位朋友。
朋友圈的評價是：：CoCo員工隨時準備迎接顧客。
從圖片中可以看到，1點點隔壁的奶茶店還有人在購買。沒有生意的1點點，此時店內有三名員工。
一位在打掃著地面衛生，一位站立在收銀臺前，而另外一個應該是在雪克區。
朋友圈的評價是：1點點員工做衛生時，隨時注意顧客感受。
最后一張圖打開，會發現該店也有兩位員工。
一個員工站立，而前面坐著的那位則在吧臺處擺放著筆記本，是在辦公還是在做其他事情無法從圖片判斷。
朋友圈的評價是：xx員工耳機和筆記本辦公？這就是區別。
結 語
三個不同的品牌，或許因為總部所傳導的規則制度不同或巡查的力度不同。到門店時，員工的行為也將注定給顧客所帶來的感受不同。
千里之堤毀于蟻穴，上班看手機、休息時坐在吧臺、在店內當著顧客用餐等等細節，或許在員工，甚至老板看來沒多大事兒。
但在有比較的情況下，誰強、誰弱，區別一目了然。
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