今天,全球飲料巨頭可口可樂公司宣布與英國連鎖咖啡品牌Costa公司達成最終協議,可口可樂將以51億美元的價格從Costa母公司韋博得集團手中收購Costa。
這筆交易還需要通過歐盟和中國的反壟斷審批,預計交易將在2019年上半年完成。
完成收購后,可口可樂將擁有Costa所有已發行和流通的股票,包括了目前所有運營業務。數據顯示,截至2018年3月1日的2018財年,Costa的營收為13億英鎊,息稅前利潤為2.38億英鎊。
這是飲料巨頭可口可樂史上首次進軍咖啡連鎖餐飲領域。
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為什么是Costa?
據了解,咖啡是全球飲料業務中一個重要且不斷增長的部分。在全球范圍內,咖啡卻仍是一個非常分散的市場,目前沒有一家公司能夠在全球范圍內運行所有的業務模式。
可口可樂總裁兼CEO James Quincey認為:“熱飲是可口可樂公司少數幾個沒有全球品牌的領域之一,而Costa的強大的咖啡平臺讓我們得以進入這個市場。”
公開資料顯示,Costa于1971年在倫敦成立,目前已發展成為一個全球咖啡品牌。Costa的運營包括一個領先的品牌、近4000家門店、8237臺咖啡自動販賣機,以及訓練有素的咖啡師和最先進的咖啡烘焙店。
Costa在英國處于領先地位,并在中國及其它市場保持持續的門店業務發展。
Costa Express的業務模式使得Costa能夠進一步迅速拓展市場,在各種移動場所,包括加油站、電影院和旅游中心,為消費者提供外帶咖啡。可口可樂系統的強大客戶網絡,將為Costa帶來極具潛力的多形式業務發展。
通過引入Costa品牌和平臺,此次收購將擴大可口可樂現有的咖啡陣容,包括領先日本市場的喬雅咖啡品牌,以及在許多其他國家銷售的咖啡產品。
Costa還為可口可樂提供了整個咖啡供應鏈的強大專業知識,包括采購、自動售貨和分銷渠道等,這將補足可口可樂系統現有的專業能力。
該收購將為可口可樂公司帶來遍布歐洲、亞太、中東和非洲的強大咖啡業務平臺,及未來發展潛力。對于可口可樂來說,此項預期收購為其增加了可不斷擴容的咖啡業務平臺,以及在咖啡這個快速增長的時尚飲品類別的專業知識和市場洞察。
Costa咖啡董事總經理Dominic Paul也表示,Costa團隊和他都非常高興能夠加入可口可樂公司:“成為可口可樂的一部分,能讓我們更加迅速地發展業務。”
2
碳酸飲料不行了?
可口可樂的此次收購,實際上反映了硬幣了另一面。那就是碳酸飲料的衰落已經成為不可避免的趨勢。
隨著全球健康意識的提高,碳酸飲料的銷售在大面積下滑。據可口可樂2017年的財報顯示,2017年全年凈收入354.1億美元,同比下跌15%;毛利潤221.54億美元,同比下跌13%;營業利潤75.01億美元,同比下跌13%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為12.48億美元,同比下滑幅度高達81%。
百事可樂的業績也同樣不樂觀。數據顯示,百事可樂2017年實現凈利潤48.57億美元,同比下跌23.26%。此外,該公司2017年的投資回報率為11%,較2016年的15.2%也出現下滑。
隨之而來的就是可口可樂的大裁員,從2017年年中開始,可口可樂已經裁撤了全球總部5500名員工中的大概20%,也就是1200多人,并且將旗下的低利潤瓶裝公司都賣掉,在2016年11月可口可樂中國就像瓶裝業務賣給了中糧集團和太古集團。
根據美國飲料行業刊物《飲料文摘》2016的調查,美國碳酸飲料銷量已連續 12年下跌,2016年美國的碳酸飲料銷量減少1.2%,連續12年下跌,人均消耗量達到31年以來的新低。
在過去的二十年里,汽水在美國的銷量暴跌了將近25%。在中國,在亞太,在歐洲,同樣的情形也在上演。
3
前景如何?
據了解,韋博得集團計劃在10月中旬就此項交易尋求股東審批。此外,該交易還需獲得監管部門批準并滿足交易的標準條件,包括歐盟與中國的反壟斷審批等。
該收購預計將在2019年上半年完成。因此對2018年的業績展望將不做調整。公司長期發展目標也將保持不變。
對于此次收購的前景,業內人士分析,在全球范圍內,咖啡市場的競爭十分激烈。
以中國市場為例,長久以來被雀巢、星巴克和Costa等外資品牌壟斷的局面正在被打破,瑞幸等新式咖啡憑借線上渠道和低價策略贏得大量年輕人的歡心。
星巴克也不得不和餓了么一起合作送外賣,雀巢則與星巴克結盟,以72億美元拿下星巴克品牌經銷權。
星巴克和雀巢聯手,Costa的地位變得有些尷尬。此次選擇與可口可樂聯手,不失為一種抱團取暖的方法。
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中國飲品快報
編輯|小W 版式|小N
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