• 喜茶和奈雪の茶這樣給員工發工資 確實有點小心動!

    又到了一年中各商家的“搶人”高峰期。對于應聘者而言,工資、福利往往成為他們選擇企業的首要標準。

    新中式茶飲品牌喜茶、奈雪の茶時常被提及單店月營業額過百萬,高營業額下,其員工工資待遇如何,我們看看他們的招牌啟事。

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    喜茶店長月收入最高可達到12000元

    從喜茶上海區的招牌啟事中可以看到,其門店員工由學員、店員、調茶師、訓導店員、組長、見習店長、店長組成。

    工資則由底薪加全勤獎、加班費、餐貼、績效提成等模塊構成。在轉為正式員工后,開始享受相關補貼,而在未轉正之前僅享受底薪與加班費。其門店店長的工資最高可達到12000元。

    值得注意的是,在上海、廣東這些飲品店店員以外來人口居多的城市,員工的食宿問題往往成為現調飲品企業較為頭疼的事。

    越來越多的企業開始免費為員工提供免費宿舍或餐貼,在餐貼一欄中,喜茶龍之夢的招聘啟事則顯示若在加班情況下,其餐貼為雙倍。

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    福利規劃超詳細的奈雪の茶

    在工資待遇中,福利往往是企業人文關懷最直接的體現。

    在奈雪の茶的招聘啟事中,其福利項目劃分細致,從員工入職到晉升、從加班到過年回家、員工結婚到生日祝福等等均有體現。

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    當你加入品道那一刻……

    平安意外險: 受傷或意外都不用擔心,除社保外公司還為所有員工(含***)入職即購買人身意外險,保險費由公司全部承擔,對你最深沉的愛是默默關心;

    健康證報銷:工作滿一年以上員工辦理年度健康證給予報銷,多一證在手,凡事無需愁,更何況我們替你報銷(機智哦);

    我們的日常……

    節日福利:無論是春節、端午節還是中秋節,我們都會為你們準備一份特制的精美禮品收哦;

    生日福利:全職員工生日當月獲得現金紅包或者有機會獲得神秘大禮,我們比鬧鐘更準時的送祝福哦;

    員工福利:員工結婚、生子可享有公司發放現金或禮品500元/人(在職轉正員工);

    吃喝玩樂福利金:沒有胡吃一頓解決不了的事情,如果有,那么再吃一頓。用于門店集體活動,季季用心“嗨”心,工作之余,不忘小小“放縱”自己的褲腰帶。

    任性出游:出省、出國、出到外太空,只要夠優秀,夢想近在咫尺,說走就走,別問為什么任性,因為有才還有顏!

    我們的關心……

    工傷慰問金:受傷時,不會叫你多喝熱水,我們更加實際,員工工傷入院享有300元以內的慰問金或禮品;

    晚班補貼:這么晚了還不下班?泡杯茶,一份現金補貼希望你不要見外,總有人在關心你。

    生活補貼: 有人關心你吃得飽不飽,我們關心你吃得好不好。每月300元現金補貼。(門店員工享有)

    每日一飲/包:做一枚稱職的飲食男女,全職員工每人每日享有一杯免費飲品或一份新鮮軟歐包;

    我們的前途和錢途……

    內部晉升:每月度、季度都有內部晉升機會,只論能力,不論資歷。滿足晉升要求的員工均可參加公司安排的內部晉升評選;

    門店月度獎金: QSC達標了, 門店獎金比以前拿更多;

    年終獎:錢沒錢回家過年,所以年終獎很重要。年終時依年終考核及工齡、固定工資核發年終獎;

    年度調薪:你的付出,我們看得見。對工齡滿一年的員工依據員工年度考評結果作加薪調整;

    更多福利,正在升級中……

    在奈雪の茶眾多福利中,有不少福利其實也在其他連鎖茶飲品牌中有所體現。

    如內部晉升、門店月度獎金、年度調薪、健康證報銷、員工飲品等,但類似晚班補貼、工傷慰問金、意外傷害險、節日福利等等,卻少有涉及。

    同時,將這些福利詳細在招聘啟事中顯示的更是少有。

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    細分的工資實則是一個個“小目標”

    早期的餐飲行業,由于工資水平相對較低。許多企業在招聘中會以“工資面議”的方式吸引應聘者,往往根據應聘者的從業經歷、面試的表現決定其工資。

    在老牌茶飲品牌Coco某區域的招聘啟事中,也如喜茶、奈雪の茶一樣明確的公布了工資待遇,并且表明:不直接說明工資,全部標注“面談”的招聘都是耍流氓。

    隨著茶飲行業的快速發展,企業對于人才的需求及員工的穩定也隨之加深。

    我們不難發現,在大多數招聘啟事中,工資都是以xx元——xx元的形式出現。這種區間工資的設定,也是企業招聘思維從“我要招什么樣的人”到“我要培養什么樣的人才”的改變。

    工資的高低,取決于細分的崗位(基本)工資、補貼、全勤獎、績效考核或者各種福利,這些細分項目更像是一個個“小目標”,在招聘啟事或入職前告知員工,往往能讓他們對其付出的回報做到心中有數。

    相較于一成不變的崗位工資設定,細分工資項目的做法更能夠激發員工潛力,從而實現門店更好的服務和規范操作。

    而這一做法的效力不僅取決于工資制度,同時也要結合嚴格的考核才能實現。

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