• 餐店外賣要如何快速“爆單”?

    外賣這個詞并不新鮮,我們每天都在通過它來解決自己的溫飽問題,外賣APP想必也是每個人的手機里必不可少的軟件,這些平臺每天都有新的商家入駐開店,餐飲人要在這萬千商家之中脫穎而出做出自己的品牌,并不是一件容易的事,外賣餐店要如何才能快速爆單呢?

    01


    分析問題找準關鍵


    到目前為止,仍有一些商家對于外賣抱有“偽需求”的態度,因為同樣的一道菜,在堂食店鋪賣顧客就天天排隊,但是在外賣上卻無人問津。餐易君對比了好幾家店,發現有這樣問題的外賣商家都存在一個普遍性的問題:很多外賣商家都是直接把線下的招牌菜搬到線上來賣,不僅份量很大,價格還貴。


    堂食門店的招牌菜品份量一般都比較大,尤其是主打烤魚、烤鴨的一些餐廳,試想一下,對于一個主要解決一餐問題的辦公室白領來說,他會在中午訂外賣的時候來點一份分量那么大的菜嗎?


    一個堂食招牌菜的價格一般在50-60元左右,把線下的招牌菜原封不動搬到線上進行售賣,加上餐盒費、配送費等等,一頓外賣就接近70元了。



    但是目前一份外賣人均卻在25元左右,過高的外賣價格已經把顧客擋在下單門檻之外。

    商家要知道的是,外賣不是堂食的補充,而是餐飲的結構重組,是另一套全新的系統,想要外賣爆單,我們首先對外賣這個行業得有一定的認知。


    外賣并不是傳統的餐飲,它是新時代下的產物,這里不僅僅是餐企與客戶的關系,而是餐企、平臺和客戶三方之間的聯系,餐企需要維護的是這三方之間的完美運作,只有平衡三方之間的關系,才能有好的發展。


    今年,一場疫情的爆發讓餐飲行業陷入艱難的境地,在疫情的逼迫下,大量商家涌入外賣平臺,競爭也越來越大,以前外賣流量紅利已經過去了,靠渾水摸魚已經賺不到錢了。


    所以,餐企想要在眾多商家中脫穎而出、站穩腳跟,就必須要精細化運營自己的線上店鋪,從產品、管理、營銷、服務等多方面精耕細作,我們最主要可以從3個方面入手:菜品結構、營銷配套、細節服務。

    02


    菜品結構和體系的完善


    餐飲的核心就是菜品,無論是線下餐飲店還是線上店鋪,核心都主要是通過菜單來體現的。很多人初入外賣行業,對自己的菜品結構和優化不知道如何入手,也遇到過很多問題。例如:怎么確定我該增加或刪除什么樣的菜品?菜單要怎么優化才能提升熱銷產品排名?

    根據餐易君對幾家餐店的關注,主要總結了以下兩點:


    一:確定利潤結構


    大家可以參考這個公式”利潤=基礎款菜品+主食+小吃+甜品+單加”。


    這個很好理解,我們在外賣平臺,基礎款菜品價格相對都很低,基本沒什么油水,價格高了就沒單量。解決辦法就是讓基礎款菜品維持低價,從主食、小吃以及單加湊單品來獲取利潤。比如說下圖菜品結構就是:熱干面+月亮饃+香腸+香干。



    二:調研競品,選定附加品


    外賣商家千千萬,菜品也是多種多樣,但同類產品也多如牛毛,我們要如何確定一道菜是否受歡迎,要怎么選定自己的菜單呢?很多商家往往憑自己的感覺來確定客群的喜好,不得不說,這個方法是絕對錯誤的。


    這里舉個例子:曾經,有一家做早餐粥的老板用的辦法是,在3公里范圍內找高單量競品店鋪,看哪些菜品受歡迎、銷量高并記錄下來數據,然后根據別人的再來規劃自己的菜單,雖說這個本法比較笨,但很可靠,當然也不是說銷量最高的也就是最好的,畢竟也要結合自己餐廳的優勢。

    03


    營銷計劃的制定


    做餐飲的,無論是線上還是線下,想要有好的生意,有爆滿的客群和流量,營銷手段是必不可少的!線下營銷與線上營銷雖然目的想同,但手法還是有一定的區別,餐飲外賣的主要營銷手段滿減、折扣、優惠券這3個營銷手段。


    很多老板說外賣沒有利潤,或者單量少,就是因為營銷計劃沒跟上!


    如果說滿減是吸引客戶進店的利器,折扣是刺激客戶下單的神器,那么優惠券就是客戶回購的殺器。


    現在很多商家店內全部設置的都是折扣,滿減根本不能使用。不是說這種辦法沒有用,但這種往往效果會較差,也會引起客戶反感。


    舉個例子,我們可以看看下圖這家粥店,老板把折扣商品全部排在了前面,滿減商品放在了最后;折扣商品和滿減商品優惠后的價格相差不大,折扣商品稍微高一點點。客戶一般點完餐,就算到后面看到滿減商品,但價格相差不大,也懶得把辛辛苦苦選好的商品給剔除了。



    舉這個例子的目的是要告訴大家,營銷計劃制定的時候,我們的營銷手段要搭配使用,在視覺上形成一種優惠錯覺,我們給客戶呈現的是一道似是而非的“多選題”,而不是非黑即白的單選題。

    04


    精細化服務準則


    外賣細節服務有很多,例如送小禮品、包裝精美、贈送飲料等,而外賣最主要的服務是送餐服務。


    因此,餐廳經營者應該和那些服務質量比較高的送餐公司合作,只有這樣才能保證給顧客一個好的體驗。如果是餐廳自行組建的送餐團隊,就要加強對送餐人員的業務培訓,提高送餐人員的服務質量,讓送餐人員高效地完成送餐工作。


    送餐的速度和送餐人員的服務質量固然重要,但飲食的質量和價格也不可忽視,否則會直接影響顧客的復購率。



    餐廳不要存有僥幸心理,覺得叫外賣的顧客都是一些不看重質量的人,可以在飲食的質量上打個折扣。甚至想讓顧客支付高昂的送餐費,而把飲食的價格上調得非常高,可是顧客卻不愿意吃這個啞巴虧。就像淘寶購物一樣,那些免運費的往往成為顧客的優選,餐廳的外賣服務也是同樣道理,如果也能免配送費,肯定能贏得更多人的認可。


    如今,顧客對食品的原料品質和質量越來越看重,因此餐廳的外賣服務一定要改變模式,增加開放性和透明度,歡迎顧客監督審查。


    外賣服務重在服務質量,只有贏得顧客的信賴,才能得到顧客的認可,只有顧客認可你的餐廳,你才的店會“爆單”!當然餐易君這里給大家總結的也并不全面,不過餐易君這里講的東西,正好符合餐易私塾《外賣業績爆店》29講的課程,如何讓你的外賣店鋪爆單,這里講的更全面更完善,你不妨聽一聽?


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