成都蜀大俠火鍋攜手天財商龍啟動成本管控！

4月18日上午10:00，蜀大俠火鍋&天財商龍成本運營項目啟動大會在成都IFS國際金融中心21樓會議室隆重舉行。蜀大俠集團執行董事、高管層、財務團隊、運營團隊、以及天財商龍項目組全體成員參加會議。此次會議的召開，標志著蜀大俠火鍋正式拉開成本運營落地項目的序幕。

啟動大會現場

會議首先由蜀大俠執行董事吳總致辭，吳總講到：”該項目是公司戰略發展需求，使用天財商龍先進的供應鏈系統，聘請商龍高級運營導師就是要輔助蜀大俠供應鏈系統及財務數據分析落實到地，大家必須無條件支持！“

蜀大俠執行董事吳總

吳總用精煉的語言告訴所有員工：“首先，我們要通過天財商龍的指導，改掉以前的習慣，改變習慣改變命運，才能改變自己，才能使企業信息化道路走向成功；其次，借助天財商龍供應鏈系統去除經驗，學會用數據說話，沒有科學的數據一切都將是天方夜譚；最后，降本所剩下來的資金，將拿出部分作為參與成本管控項目的核心員工獎勵基金，在項目交付時作為表彰獎勵發放！”

各部門員工宣誓

財務團隊宣誓

隨后，蜀大俠每個門店氣勢恢宏的宣誓，告訴領導，也告訴自己，在這里我們作出了一個承諾，擔起了一份責任，要將成本運營的思想牢記于心，落實于行動。

被各個團隊的熱情感動著，天財商龍供應鏈總負責人張璇講到，正是蜀大俠這樣的領導和團隊對天財商龍的信任和支持，才有了今天的項目啟動大會，我們也將盡心盡力為蜀大俠團隊服務，早日達成毛利率提升4個點的目標！

天財商龍供應鏈產品總監張璇

張總介紹到，蜀大俠成本運營項目天財商龍會通過如下四個階段展開：

第一階段，前期調研，我們要對癥下藥

第二階段，系統推行，我們要會用工具

第三階段，成控導入，我們要效果提升

第四階段，效果呈現，我們以數據說話

張總講到：“每個階段最重要的是蜀大俠伙伴的執行力，我們要逐步從無到有，從有做到精，我們更要擱置爭議與阻力，先把事情做了！當在逐步推進項目的同時，大家會看到，企業提升了毛利，提升了標準化程度，提升了整體的執行力；大家還會看到，每個人提升了個人成本意識，提升了個人財務能力，提升了個人標準化能力。當2個月后看到變得如此強大的企業和自己時就會明白，當初受過的累，流過的汗，一切都是值得的！“