用資源與專業，為價值賦能

從5月10日至今，天財商龍歷時一個半月，走過全國7個城市：鄭州、武漢、南京、成都、西安、石家莊、沈陽，為眾多的餐飲信息化從業者帶來了一個深耕行業20年的成熟品牌獨有的行業資源與專業領悟。

▲2017年全國商業IT渠道培訓暨新技術新產品推介會

14萬億消費額，

是底牌還是底數？

在中國這個有著最大人口紅利的國家，沒有任何行業能像餐飲業一樣有“14萬億”的底氣，因為，“吃飯”這件事從不是件小事。

2016年全國餐飲收入3.1597萬億，同比增長9.7%，中烹協預測2017年這一數字將突破3.9萬億。

相比于14萬億的數字，3.9萬億似乎相差很遠，但這也意味著餐飲業還有著巨大的潛在存量市場，而如何挖掘和利用這一市場，需要借助信息化的力量。

轉變，是趨勢，

亦是動能！

餐飲行業近幾年發生了諸多轉變，可以說，每一項轉變都與數據化、互聯網化有著密切關聯。因此，當餐飲業有了足夠大的發展空間、當餐飲企業的發展轉型之路越來越清晰，助力餐飲企業高速前進的餐飲信息化行業也迎來了前所未有的機遇。

如何借勢餐飲企業的旺盛需求，實現自身的快速發展，這不僅是信息化廠商需要解決的課題，更是眾多信息化服務商需要思考的問題。

不破不立，

破局先破己！

SaaS代表 “Software as a Service”，是“軟件即服務”的簡稱。主要指一個企業可以根據自己的實際需要向云端互聯網廠商訂購所需的應用軟件服務，按照服務數量或者服務時間向云服務廠商支付費用。

近幾年SaaS服務領域迅速發展，主要有三個驅動因素：

第一個，移動化成為核心驅動力。

第二個，云服務的普及解決了盜版問題。

第三個，人力成本的增加對工作效率有了更高的要求。

這三個關鍵因素使得SaaS企業服務領域成為了可以大有作為的一片天地。

因此，信息化服務商需要綜合各種可獲取的資源，實現自身從單一銷售商向全能運營商的轉變。這種轉變需要從信息化廠商那里得到系統化、專業化的產品及運營支持，使自身從只具備單一的產品介紹的銷售商，轉變為熟悉產品、服務餐企、善于運營的資深餐飲業運營商。因此，信息化廠商對服務商的扶持力度、廠商產品在市場上的品牌認可度、產品的穩定程度都將成為服務商能否成功轉型的重要因素。

從1998年至今，天財商龍以“渠道為王”的發展戰略，憑借成熟的服務商培訓及扶持體系，在全國構建起由300余家服務商組成的巨大網絡，不僅實現了快速響應的“本地化服務體系”，也為眾多服務商實現自身價值創造了條件與平臺。

此次7城巡回活動，天財商龍收到了主辦方——中國電子商會商業信息化專業委員會力邀，為到場的餐飲信息化服務商介紹目前行業領先的理念、闡明行業整體的發展趨勢，并展現一家有實力的信息化廠商如何為自己的服務商伙伴匯集資源、賦能價值。

今天，在此次巡回活動落下帷幕之際，天財商龍與更多信息化服務商的攜手之路也將揭開序幕！

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