關于大量關店這件事,黃太吉的官方說法是“沒有低谷,哪有巔峰”,也許在黃太吉看來,這次關店大潮是企業經營道路上的一次觸底。 但是,如果考慮到已經開始的澳洲招募、未來拓展多種品牌經營模式的可能,這次的閉店似乎更像是一場壯士斷腕般的鳳凰涅槃。畢竟,黃太吉自主開發的供給端后臺數據運營體系為品牌搭建起了強大而科學的力量之源。 赫暢坦言,這次關閉的都是平均500㎡以上的大型工廠店,而導致關閉的原因就是開銷和成本過大。這個理由,與黃太吉對產能部署進行重新設計的規劃是吻合的。 可見,即便是迅猛發展的互聯網品牌,成本仍然是制約發展的決定因素。一個品牌的長盛不衰、一家餐企的長久發展,需要成本與營銷的雙管齊下。
如果黃太吉的閉店動作讓你想要回歸餐飲發展的本質,那么,下面視頻中的內容,一定會讓你有所收獲。
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