• 如何應對餐飲淡季?有什么好招數?答案來了——

    導語

    三四月份,全國餐飲遭遇史上更嚴重的“淡季”:客流下降、客單價下降,日營業額下降,最嚴重的,營業額“攔腰斬”。

    很多同行問:如何應對餐飲淡季?有什么好招數?

    4月20—22日,《餐飲時報》將組織“淡季營銷策略分享大會”,將有多位實戰餐飲同行分享“淡季營銷”方式方法、可落地的好策略。今天開始報名!

    咨詢:18668979692

    ——《餐飲時報》組織舉辦

    淡季營銷

    ——《餐飲時報》組織舉辦

    一位餐飲同行說:三四月份本身是淡季,雖然大家都說生意不好,但絕大部分人沒有重視——2016年這一年充斥著洗牌的節奏,目前被眼前的淡季掩蓋了,很有可能,這種淡季將會貫穿全年,小的節假日無法拉動整個一年的態勢。

    市場有淡季,仍然有黑馬

    盡管3月全國市場進入淡季,但仍然有不少企業,不僅沒有下滑,反而逆市上升:

    比如四川達州老地方酒樓淡季3月不降反升,具體措施有:

    重抓小型宴會(3—10桌),

    重抓生日宴會(1—3桌),

    巧妙對部分酒水零利潤銷售,反而拉動酒水銷售大幅度提高,

    針對季節性調整產品結構,讓顧客有依賴感。

    比如南京小廚娘淡季3月同比去年增長,具體措施有:

    提前做好預防,用具體措施,將旺季客流轉為淡季所用;

    用具體方法打造用餐“安全感”,面臨眾多選擇時,讓顧客想起你;

    品牌勢能持續上漲,越到淡季越能帶動經營。

    比如舜和國際酒店(舜和海鮮),2015年全國市場難做情況下年增長8%,2016淡季3月份同比增長105萬元,具體措施有:

    把婚宴服務做成品牌,婚宴拉動整個經營,有效補充淡季客源;

    狠抓老百姓的“請客宴”,成為濟南“宴請餐飲”的頭牌;

    對內拉練內功,實踐“三個萬眾”——萬眾創新、萬眾操心、萬眾創收,全員增效。

    成功的企業,永遠都是“有備而戰”

    業績好的企業,營銷目標明確、策略清晰,而且有計劃有步驟的實施。

    而很多餐飲企業,總是在淡季來臨時才“臨陣磨槍”,卻很難找到解決問題的“鑰匙”。

    試問,遭遇淡季下滑的企業:

    一.你有沒有全年連貫有節奏營銷策劃?

    二.你有提前預估市場做出對策?

    三.你有沒有新穎的營銷方式,把零散顧客變成會員?

    四.你沒有做好各種宴席作為基礎客源,補充淡季客源?

    生意好,從來不是無緣無故!

    4月20—22日《餐飲時報》將組織 “餐飲淡季營銷策略分享大會”,現場將有多位淡季上升、實戰營銷策略的餐飲同行現場分享,只講落地方法,不講理論。

    這次分享大會,您將收獲——

    1

    制定全年營銷策劃,避免淡季

    特邀請專注餐飲營銷的專家分享——餐飲企業如何制定全年營銷策劃,根據淡旺季、不同節假日等策劃有節奏的活動,拉動人氣、帶動經營,做到全年高人氣。

    2

    提前預估淡季,有備而戰

    特邀請淡季上漲企業同行分享——如何提前做好預防措施、具體哪些措施可轉化旺季客流到淡季,確保淡季不淡?

    3

    做好大小宴席,補充淡季客源

    特邀請宴席出色的餐飲同行分享——如何找到大小宴席客源、如何用別出心裁的服務做好大小宴席、如何利用宴席客戶拓展客源。

    4

    應對淡季,適時出招

    一位餐飲同行介紹“淡季營銷”經驗:我會在淡季出一些平時不用的絕招,就像在水里扔下石頭、濺起水花,效果很好!——特邀請這位同行分享“淡季絕招”。

    5

    三個活動,拉動經營暴漲

    一家餐企,通過三個活動,將淡季有效變成旺季,拉動營業額上升——特邀請同行分享其三個活動具體策劃、實施過程。

    6

    真正厲害的企業,無淡季!

    餐飲企業如何做到沒有淡旺季之分?特邀請沒有淡旺季、吃飯需提前訂餐的餐飲企業同行分享:什么樣的企業沒有淡旺季?如何經營才能做到“無淡季”?

    7

    避免淡季,功夫下在平時

    下好平時功夫,把零散客人變成回頭客、會員,成為淡季的“種子顧客”——特邀請餐飲同行分享:頭回客變回頭客的營銷秘密。

    8

    全員應對淡季

    對外營銷拉動客人,對內發動全員動起來。應對淡季,內外結合,特邀請餐飲同行分享:如何“萬眾創新、萬眾操心、萬眾創收”全員應對淡季。

    4月20—22日《餐飲時報》“淡季營銷策略分享大會”將有7位實戰餐飲同行和大家面對面分享,一句話:只分享營銷干貨!

    講課為主,順便考察

    此次培訓分享大會,講課培訓學習為主,用餐時段順便考察“淡季不淡、持續上漲”企業代表:

    1

    舜和海鮮:

    海鮮超市經營模式

    中國中高端餐飲轉型成功樣板店,開創全國首家“海鮮超市”經營模式,由政務商務宴請成功轉型為“老百姓請客吃飯最實惠、最有面子的酒店”。單店年營業額1.6億,成中國酒店單店營業額之最。2015年全國市場難做情況下年增長8%,2016年淡季3月份同比增長105萬元。

    4月20—22日《餐飲時報》“淡季營銷策略分享大會”將現場考察舜和海鮮,并用餐體驗。

    2

    黃三怪:

    全明檔經營模式

    開在并不繁華的地腳兒,裝修投入少之又少,但靠精準的產品定位,匹配強大的產品互動體驗式營銷和沖擊力極強的視覺營銷,一下成為濟南人氣餐飲品牌。人均消費五六十元,肉夾饃、臊子面、水盆羊肉等“三大怪”做主打招牌,搭配各種黃土高原美食,1000多平,日均營業額4萬—5萬。

    在全國同行都在進商場、高投資大投入的情況下,黃三怪開辟了另外一種餐飲投資模式:用最小的投資,做出最特別的裝修,快速回收。

    4月20—22日《餐飲時報》“淡季營銷策略分享大會”將現場考察黃三怪餐廳,并用餐體驗。

    3

    哈啤酒、吃蛤蜊:

    室內大排檔

    “喝啤酒、吃哈喇”,這是一家餐廳,海鮮燒烤+小海鮮家常菜+扎啤,矮桌子、馬扎,將海鮮大排檔模式搬到室內,成為最接地氣、也是最盈利的海鮮經營模式之一。

    因其產品和價位更接地氣,迎合男女老幼各類客戶群,生意好到不行。一位餐飲同行說:“海鮮排檔搬到室內,正成為一種模式。”

    4月20—22日《餐飲時報》“淡季營銷策略分享大會”將現場考察“喝啤酒、吃哈喇”餐廳,并用餐體驗。

    《餐飲時報》“淡季營銷策略分享大會”開始報名——

    時間:4月20—22日

    地點:山東濟南舜和國際酒店

    人數:100人

    報名咨詢電話或微信:18668979692

    時間有限,報名從速!

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    1.如何應對餐飲淡季?有什么好招數?答案來了——

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