• 【案例分析】 《餐飲時報》報道:新火鍋一半死去,多數是主題火鍋店

    導語:

    “一菜成席”、選擇多樣、參與性強、氛圍隨意、價格平實……火鍋這種就餐模式,使得餐飲企業轉型,調菜品、開副牌等都偏愛火鍋。那么,火鍋店在經營過程中需要注意哪些問題,《餐飲時報》結合三大實際案例為大家分析報道——

    新火鍋一半死去

    多數是主題火鍋店

    火鍋究竟有多火?

    高端餐飲企業凈雅轉型的重要舉措之一就是進軍火鍋業態。為了充分利用現成的物業資源,凈雅在原有的中餐廳內,以“店中店”的形式推出了精品海鮮火鍋品牌“么豆撈”,目前已經在北京、沈陽、濟南、鄭州開出多家門店。此外,凈雅旗下另一經濟型火鍋品牌“品尚海鮮火鍋”,也于今年7月在簋街開出京城首店,并且采取了時下流行的“自助式”就餐模式。

    休閑餐飲做得風生水起的外婆家,去年也以“鍋小二”品牌殺入火鍋領域。顧客在店內的自選超市內挑選好涮料、肉品、海鮮、綠葉菜等食材后,先付錢再等菜下鍋,這種升級版麻辣燙消費模式,成為外婆家“鍋小二”的新吃法。餐廳還放棄了“一人一鍋”的吃法,堅持“一桌一鍋”的傳統火鍋模式。

    另據了解,高端餐企乙十六也正積極注冊新的火鍋品牌,欲以火鍋為突破口向大眾餐飲轉型。因參演《愛情公寓》而出名的影視演員鄧家佳,去年跨界餐飲,也開起了火鍋店。就連上月末舉辦的第三屆國際餐博會上,中國烹飪協會推出的“未來餐廳3.0”都以火鍋店作為樣板間。

    新火鍋店一半死去,多數是主題火鍋店

    案例1投資40多萬元開的火鍋店生意清淡

    長壽區90后女孩花了40萬元,在渝北區余松路打造了一家以復古為主題的老火鍋———古代老火鍋,經營月余,生意慘淡。23歲店主馮媛媛告訴記者,20萬元用于支付轉讓費和購買桌椅,20萬元用來做主題裝修。生意怎么樣?馮媛媛說,和她預計相差有點遠。每天平均只有8桌人左右,有時還要“打白板”。

    案例2:麻將火鍋營業額減半

    “麻將言子貼滿墻,進店要「先審麻將,員工都是穿的麻將服……”20134月,投資20萬元的麻將主題火鍋在南岸區福紅路開業。

    店老板王婭告訴記者,目前經營出現困難,最開始每天營業額能達到4000元,現在已經減半,綜合算下來處于收支平衡狀態。進門摸麻將送啤酒活動已經停止了,這個活動在競爭中沒什么優勢。

    案例380后火鍋又要換老板

    紅領巾、黑板……20132月,一家以學習為主題的80后主題火鍋在南坪江南大道開業,開業之初曾引起很多80后懷舊,來店吃飯的人特別多。

    現在,這里已經換了老板,改名為“80后記憶老火鍋”。記者看到,該店裝修風格跟之前基本一樣。該店劉老板告訴記者,生意不怎么好,90平方米的店面一般一天只有4桌客人,最多時8桌左右,準備將這個店轉出去,做起太難了。

    開火鍋店的四大誤區

    1.舍本求末

    很多主題火鍋都在賣概念,這就是為什么很多主題火鍋死去的原因。“成熟的主題火鍋不應僅僅局限于主題,還要做好傳統火鍋應具備的東西———味道。”

    重慶火鍋協會常務副會長朱江渝說,很多主題火鍋都出現一個問題:讓菜品從主角淪為配角。對于火鍋店來說,菜品質量才是最根本的生命力,無論采取哪種主題形式,無論走何種高調路線,一個店失去了品質部分,就不能稱為合格,更何談成功。

    2.高檔裝修

    很多主題火鍋店往往把店鋪裝修、菜單設計等搞得十分豪華,花大價錢來裝修,有些甚至投入幾百萬元來做主題,導致資金鏈斷裂,菜品上卻不花多少精力。

    “高大上的裝修,優美的環境,短時間內很容易打響知名度。”朱江渝說,多年從業經驗看出,這種東西往往來得容易,去得也快,新鮮感很快就過去了。

    3.主題冷門

    朱江渝說,一些老板不能把握市場,根據自己喜好選擇一些冷門主題,如海盜、英雄聯盟等。這些主題在短時間內能夠受到關注,集聚人氣,但一陣風飄過,什么都沒了,因為這不是市場主流,賺足了眼球,但沒有賺到鈔票。

    主題火鍋與傳統火鍋相比,獨特的就餐環境就是一大優勢。但很多人在開火鍋店時往往沒有把這基本的做出來,而是通過一些特定主題的名稱來作為噱頭,做一些名不副實的事情。

    4.盲目跟風

    朱江渝說,很多人都是盲目跟風地投入到主題火鍋中來,特別是一些年輕人,之前沒有從事過餐飲行業,對餐飲缺乏了解,卻投入很多資金來做,這種一般都死得很快。

    此外,這些商家往往不懂營銷,放棄傳統營銷手段,以為只要憑借新奇就可以占領餐飲高地。

    主題火鍋可以這樣經營

    1.多樣表現主題

    朱江渝說,經營過程中要從多個方面來表現主題。建議從就餐環境、服務和菜品上表現主題;提供差異化產品,發揮具有自己獨特主題文化的東西;提供與主題相關的衍生產品,比如與主題相關的杯子、抱枕等小物件;條件好的,可以結合主題,運用一些科技手段,用聲、光、電等形式,讓顧客耳目一新。

    2.開發互動項目

    火鍋店可以結合自身主題文化、資源優勢開發顧客參與性較強的互動項目,同時,注意對服務員的主題文化培訓,不要出現服務員一問三不知的尷尬情況。此外,要根據原有主題,與時俱進做一些主題延伸策略。

    3.合理選擇店址

    建議初次進入餐飲行業者,盡量不選黃金地段,可以選擇交通方便的地方,減輕初期投資壓力,降低風險,有一定客源后再做擴大。要根據火鍋店周邊人群特點來確定主題,比方說,學校周圍可以做些電影火鍋、漫畫火鍋等主題。

    4.開發時尚菜系

    餐飲落到實處還是菜品味道。建議把握當下時尚元素,在此基礎上定期對菜品更新、挖掘網絡顧客。朱江渝說,建議通過網絡宣傳推廣,很多吃貨往往聚集在美食網站、論壇,可以通過一些試吃或者體驗活動,吸引他們參與,也可到一些寫字樓或者社區里做一些電梯廣告。

    來源:重慶晚報

    編輯:餐飲時報

    《餐飲時報》報道

    NO.20150121期

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