• 什么樣的外賣包裝讓人訂了又訂,高曉松也發微博曬?

    一 份 值 得 餐飲人研 讀 一 年 的 報 告 。

    第 1402 期

    如果一個外賣“打著死結的塑料袋”、“油膩膩的湯水灑漏出來”、“冷冰冰的燒烤外賣”、“缺筷子少勺”……顧客可能不會給它第二次機會。

    什么樣的外賣包裝足夠精致、有趣、有創意,讓人忍不住買買買,還忍不住拍拍拍發朋友圈?

    來學習下外賣包裝的正確打開方式!

    餐飲老板內參呂杰發自北京

    01

    在外賣情景里,品牌和用戶就像是一對網友,線上門店是品牌的自我介紹,產品是品牌與用戶見面的人物身份,而包裝就是產品的衣服。

    但凡有過社交經驗的人都會明白,人靠衣裝。“衣裝”至少包括三個層面的要求:

    1、保暖;

    2、修飾身形,顯高顯瘦;

    3、彰顯身份,表現修養和格調。

    對于外賣包裝來講,也是如此。如果一個外賣是“打著死結的塑料袋”、“油膩膩的湯水灑漏出來”、“冷冰冰的燒烤外賣”、“缺筷子少勺”的樣子出現了,大概誰都不愿意理他第二次。

    而如果一個包裝能在完成“完整送達”的基礎任務后,還能露出一些“品質”、“有趣”、“精致”之類的特色,也就很難不成為“曬單”的寵兒。

    餓了么在今年6月至7月對外賣早餐所做的一份調研顯示,外賣用戶對用餐品質有較高需求,包裝品質與餐品的復購率呈正相關。

    外賣不再是“填飽肚子”“隨便吃點兒”,而是被進一步要求“口味、健康、安全和品質”。好的包裝正在承擔起外賣消費升級的訴求,同時成為品牌形象的前沿輸出者。

    典型的例子,便是優糧生活。高曉松在微博中曬出點外賣的照片,雖然沒有任何的品牌標識,網友們一眼就認出那是優糧生活,原因便在于優糧生活別具一格、簡潔好看的包裝已經在消費者心中形成了獨特的品牌標識。

    02

    一般來說,外賣包裝的迭代升級會圍繞兩個核心問題:“為產品服務”、“為品牌服務”。先看這兩個案例:

    案例1 四有青年的包裝迭代歷史——“為產品服務”

    ?1.0 湯、粉一體

    四有青年主打粉和面,第一代包裝采用湯粉一體的形式,顧客收到餐品時由于浸泡時間較長,斷粉斷面的現象嚴重,導致口感和味道嚴重下降。

    ? 2.0 湯、粉分裝

    第二代包裝采用兩個盒子分別裝湯和粉,而由此又產生了一個新問題:鹵放在哪里?

    若將鹵裝在湯里,長時間浸泡會導致鹵中一些酥脆口感的配料變軟;若將鹵澆在粉上,粉會吸附掉鹵中的湯汁,等顧客拿到手將湯粉倒在一起時,湯的味道會很淡。而且,兩個餐盒、貼兩份品牌標簽等有意味著每一份外賣會增加額外的成本。

    ?3.0 合二為一

    于是,第三代包裝將盛粉的托盤和盛湯的盒子疊放在一起,鹵的汁液會滲到湯里,配料留在粉上,既解決了口感問題,也可以節約成本。

    四有青年的聯合創始人李卓群介紹,包裝的卡通形象和外觀設計也是專門打造的,契合其年輕、時尚、活潑的品牌文化和形象。目前他們仍在探索新一次的包裝升級,在材料的保溫性能和環保性方面做出改善。

    案例2 優糧生活的外賣包裝進化了四次——“包裝品牌化探索”

    ? 1.0 格子飯盒 ——市面上用什么,我用什么

    2013以前年,優糧生活的包裝盒與市面上最流行的并無差別,就是最簡單的格子包裝。盒飯就是裝在盒里的飯。彼時,“盒飯”存在的意義,是方便快捷。

    ?2.0 菜飯分離餐盒——人無我有,改變“盒飯”體驗感

    創始人閆寒認為,盒飯之所以沒有在家中或堂食店用餐的價值感,很重要的原因就是盒飯包裝形成的是一種非正式的體驗感。

    由此出發,優糧團隊嘗試將菜飯分離,于是有了第二代的包裝。這一嘗試得到了很好的市場反饋,”當時在國貿幾乎引爆了用戶”。

    在帶來銷量的同時,由于分裝,出現飯盒與菜盒裝錯的狀況較多,到客戶手中就會出現少飯少菜的情況,或者同時收到的都是菜或是飯的情況,給顧客帶來了不便。

    ?3.0 紙套包裝——改進、升級,加入品牌元素

    一方面,紙套加固可以避免菜飯錯配的問題,另一方面紙套可以加強保溫效果,紙套沿折現撕開,還可以當餐墊防止弄臟餐桌。此外,紙套也給品牌印刷信息提供了空間。

    ?4.0 “眼鏡盒”包裝——從單一品牌輸出到立體品牌輸出

    這一版被網友們戲謔為從眼鏡盒找靈感的包裝,起初是為解決菜量問題。長條的米飯盒、兩個分開的圓形菜盒也更加接近正餐。正面挖空、漏出餐盒的紙套配合簡約的設計風格,形成了獨特的品牌標識感。

    03

    從以上兩個品牌的包裝進化史來看,包裝升級的發力點有以下幾個方面:

    1.包裝的本命是功能性

    功能性是包裝的首要使命,維持食物的口感和味道是核心:米飯菜品類要防止味道混雜;燒烤品類要保溫、面條品類要防止面坨、餃子品類要解決粘連問題、米粉品類則要解決斷粉的問題、湯品的密封性問題等。

    所以,要根據商家要根據自身的餐飲品類來選擇合適的包裝。

    2.用細節彰顯品質

    吃飯沒有筷子、喝湯沒有勺子等看似小失誤給顧客造成的負面印象其實很大。二十五塊半設計了特別的腰封,把筷子和腰封結合在一起,實現了配餐效率、包裝審美、用戶體驗三方兼顧。

    不少商家會在包裝中附上用餐小貼士、精心印制的餐巾紙等都是不錯的方式。

    3.增強用戶互動

    外賣包裝是行走的廣告,消費者也許不知道餐廳在哪里,但是看包裝就能讓消費者立馬認識自己的餐廳。因此,利用年輕人的流行文化熱點,多與用戶形成互動,既是傳播自己的品牌、也是收獲用戶的復購率。

    例如,西少爺肉夾饃的五道口店瞄準周圍的主力消費群體——大學生,在包裝上印刷具有群體特色的文案,帶來了非常高的參與感。

    例如微博上常常有人曬的炸雞品牌“叫了個雞”的外賣包裝,使用詼諧、戲謔的表達方式,受到很多年輕消費者的喜愛,產生了不錯的二次傳播效果(也有消費者對其提出了“低俗”的質疑)。

    4.差異化品牌設計

    外賣包裝還可以傳遞出獨特的品牌風格。例如奶茶品牌有茶方形的茶杯立馬讓它從傳統圓形茶杯中脫穎而出;優糧生活簡約質感的設計契合了其健康有機的品質感;同為小龍蝦外賣,每個品牌的包裝呈現完全不同的品牌風格。

    04

    外賣商家怎么采購包裝?

    一次性餐飲包材提供商喇叭花的創始人,黃永勝告訴外賣君,至少三個方面應該納入考慮范圍。

    1:成本。包括材料成本和倉儲成本。一般來說,一份外賣包裝的成本(包括餐盒、筷子、紙巾、袋子等)控制在客單價的1/10以內是比較合理的,若超過這個比例,則有過度包裝的嫌疑。

    在倉儲成本方面,一次性采購的量越大、從供應商那里拿到的價格會越低;但同時很多中小餐飲企業的需求量是有限的,采購過多反而需要倉儲成本,因此需要在采購量、采購價格和倉儲上尋求平衡。

    2:是否能提供整體解決方案。盡量尋找能夠提供餐盒、筷子、包裝袋、其他附件的整體設計和生產方案的供應商。

    3:穩定性。考慮供應商能否長期供貨、提供的產品質量和價格是不是相對穩定。

    就像講“如何穿衣服”是一個能夠撐起無數時尚大號一樣,如何“給外賣穿衣服”也是套路滿滿。關于外賣包裝,你有什么好想法,歡迎在評論區留言討論。

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