• 靠一杯芒果汁3年開700家店,它的秘訣只有2個字……

    餐飲行業中,做芒果甜品的品牌有很多,可是靠一杯巨無霸現制芒果飲品在全國開店近700家,且做到10㎡的小店日營收6萬的,恐怕只此一家。

    01

    甜品這棵搖錢樹

    甜品大概是世界上除了愛情之外最能帶給人甜蜜的東西。從誕生之初起,它就受到了一眾吃貨的追捧,也因此造就了它在餐飲行業無可匹敵的地位。無論是面包糕點還是冰淇淋糖水,都占據著巨大的餐飲市場份額。

    1
    甜品界巨頭林立

    近年來,隨著消費者對于健康的需求日益強烈,一批主打新鮮健康的甜品逐漸涌現出來,尤其是果飲類的甜品更是大放異彩。

    作為果汁和甜品的結合體,它集甜品的高顏值和果汁的營養美味于一體,一舉俘獲了吃貨們的胃。其中以芒果為主打的果飲表現尤為亮眼,也讓很多品牌得以嶄露頭角。

    △ 泰芒了芒果盆栽

    這類品牌多以堂食為主,門店面積較大,且大多選址在購物中心或大型商圈,產品走的也是大而全的路線。如此一來,其投資準入門檻必然會很高,而且此類大而全的賽道早已巨頭林立,新創品牌要想從中突圍而出絕非易事。

    2
    差異化突圍,創造果飲新天地

    與其跟那些頭部品牌拼得頭破血流,倒不如另辟蹊徑,走出一條差異化突圍之路。早在2015年,有一個人就有了類似的想法并付諸了行動。

    當別人都在走大而全的模式,比拼產品豐富度的時候,他選擇發力于小而精的果飲外帶市場,通過推出芒果爆品來迅速地引爆整個市場。這個人就是泰芒了的創始人賴少雄。

    △ 繽紛雙享杯

    2015年10月,泰芒了的第一家店在廈門中山路步行街正式面世。這個只有10㎡的小店常常大排長隊,日營業額最高可達6萬,也拉開了泰芒了火爆的序幕。之后更是開一家火一家,創立不到3年的時間,泰芒了已經在全國開出了近700家店

    02

    爆品策略做外帶果飲

    作為一個在外貿和服裝行業摸爬滾打多年的外行人,賴少雄跨界到餐飲行業來全然不見“水土不服”的癥狀,反而做得順風順水。談及背后的秘訣時,賴少雄表示,“不管是化妝品還是服裝抑或是餐飲,有一個策略是相通的,那就是爆品思維。”

    △ 泰芒了芒果綿綿冰

    賴少雄非常善于將爆品策略靈活運用到產品和選址上,使得泰芒了迅速在巨頭林立的甜品市場上穩穩地立足,足跡遍布除西藏之外的全國各省會城市以及旅游城市

    1
    產品上,聚焦芒果爆品

    要說近年大熱的網紅水果,芒果絕對算得上一個典型代表,無論是在果脯還是甜品抑或是飲料中,總能看到它的身影,而來自于泰國的芒果尤其受歡迎。

    基于此,泰芒了確立了圍繞泰國青芒開發爆品的策略,即先以一款芒果大冰杯引爆市場,再通過招牌原創、專屬特色、兒童定制、養生美顏等4個系列的產品來深耕市場。

    ?一款爆品為主打

    賴少雄表示,“我們主打的就是一款現制的巨無霸果飲,并將它作為吸引消費者的導流工具。”誠然,一杯芒果大冰杯在手,毋須多言,回頭率都會暴增,讓消費者成為了一個個流動的活招牌。

    △ 芒果大冰杯

    一方面,芒果大冰杯容量為1L,比市面上的大杯飲料還要大很多,這本身就會非常引人注目;另一方面,芒果大冰杯的食材極其豐富,集芒果汁、沙冰、奶油、芒果肉于一杯,過去要點很多不同杯的飲料才能一下子吃到這么多口味,如今一杯芒果大冰杯就能滿足。

    此外,它的頂部還插有一根小旗子,巨無霸的外形和超高的顏值吸引了大批消費者自發拍照和傳播,無形中又加速了它的引爆,使其在短時間內一躍成為網紅爆品。

    作為招牌,大芒果冰杯的銷量自然不負它的爆品定位,確實遙遙領先于店內其他產品,貢獻了60%的門店營業額。譬如在廈門中山路步行街的門店中,平均每天就可以賣出400杯芒果大冰杯

    ?注重研發其他新品

    爆品當前,泰芒了并沒有打算就靠這一個產品來盡享紅利,反而非常注重新產品的研發。持續更新迭代的產品可以不斷帶給消費者新鮮感,使得品牌煥發出濃濃的活力。

    泰芒了有一個專業的研發團隊,每個月都會推出1-2款新品,如芒果火鍋杯、彩虹拉拉包這些就是新推出的大熱賣品。

    △ 泰芒了芒果火鍋杯

    2
    選址上,聚焦小而貴

    泰芒了的選址策略也頗具爆品特色,聚焦小而貴的店面,凡是人氣不高人流量不夠的地段一律不選,只會在地段好的商圈開店。

    ?門店多為10㎡-25㎡的外帶店

    相對于大而全的主打堂食的甜品類品牌,泰芒了的門店多為10㎡-25㎡的外帶店,一般只需要配備4個員工即可成功運轉。因為店鋪面積小,租金壓力和用人成本相對也要小很多。

    △ 泰芒了臨街店效果圖

    同時一人負責一道工序的操作方式極大地提升了出品效率,在高峰期最快8秒就可制作完成一杯果飲。

    △ 泰芒了產品制作

    ?人流量大、租金高的地段

    在人流量大、租金高的地段進行選址是泰芒了一直踐行的方法。一個城市的高租金地段,往往意味著無限的商機。一方面可在人流量上具有一定的保障,另一方面也便于運用爆品思維去引爆市場。

    △ 泰芒了門店

    據賴少雄透露,“在泰芒了全國的門店中,月租金在5萬以上的門店很多。”可是,租金這么高,泰芒了門店還能營利嗎?

    答案是肯定的。得益于獨特的爆品策略,泰芒了門店大排長隊已經是常態。雖然租金看起來很高,可是因為面積小,營業額又一路走高,實際產生的坪效足以跟大多數甜品店相媲美

    03

    立足中國,志在全球

    憑借著差異化的產品和選址策略,泰芒了從高手如云的甜品界脫穎而出,門店存活率超過70%。一躍成為了眾多消費者追捧的知名品牌,也給創業者們帶來了諸多機遇。

    1
    為創業者賦能

    家在秦皇島的陳希就是幸運兒。2017年5月,剛辭去了銷售工作的陳希選擇出去旅游。在成都,她無意中喝到了泰芒了的飲料,她發現那里的產品口味和顏值都不賴,她當即就有了開一家這樣的飲品店的想法。

    △ 泰芒了秦皇島世紀港灣店

    經過一番考察和研究之后,她決定加盟泰芒了。2017年7月,她在秦皇島這個四線城市開出了第一家店。這家店位于秦皇島世紀港灣,面積只有20㎡左右,首月的營業額就突破了10萬

    △ 泰芒了芒果火鍋杯

    看到泰芒了有如此良好的發展勢頭,新店開業一個月左右后,陳希又決定拿下秦皇島的城市代理權。目前,她在秦皇島共有3家門店,單店最高月營業額可達13萬,冬季的月營業額竟也能做到9萬左右

    相比于之前做銷售一個月5000塊的收入,泰芒了讓陳希開啟了事業的新篇章。“總部的貼心指導讓我非常滿意,可以為自己喜歡的事情奔忙著,我覺得特別開心。”

    2
    穩扎穩打

    事實上,陳希只是泰芒了眾多加盟商的一個縮影。依托于完善的加盟體系,泰芒了可為遍布全國的加盟商提供全方位的扶持,從前期的選址到門店的開業以及人員的培訓均會給予有力的指導,力爭讓加盟店開一家活一家,以便更好地助力加盟商創業成功。

    △ 泰芒了員工在制作產品

    此外,為了更好地保護品牌,泰芒了對于加盟商有著嚴格的篩選機制。賴少雄表示,“不是有錢就可以加盟泰芒了,凡是通不過考核的加盟商,我們都會拒絕。”

    得益于這種穩扎穩打的作風,泰芒了才能在短時間之內開遍全國。接下來,它的目標是往全球拓展,計劃在全球也開出700多家店

    結語

    一個創立不到3年的品牌憑借爆品化思路,竟能在本就高手云集的甜品賽道殺出重圍,在全國開店近700家,創造10㎡的小店日流水過6萬的佳績。相信憑借其強大的品牌實力,泰芒了也必將在國際市場上大放異彩。

    備注:圖片均由品牌方提供,嚴禁盜用。

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