此刻,我們應該閉上雙眼,用心去聆聽,
因為明天我們將要看的更遠。
1. 選址很重要,重要到可以讓你事半功倍,也可以讓你事倍功半。
就像這張圖,選址方向錯了,越努力越困窘。
2. 小吃快餐最好別進商場,除非你有非常強的運營能力和雄厚的資本實力以及產品上的獨特性。
這是由消費場景決定的。商場更適合主餐和正餐,尤其是在正餐聚集的地方,一個傳統的小餐飲品牌很難找到一個合理的消費場景。
3. 如果進商場,還是盡可能選擇比較好的位置。
在商場里邊如果拿不到好位置,那就等于是給自己宣判了死刑。
4. 美食城是更適合新手練手的地方,想在這里掙錢會越來越難。
原因有二:
(1)大部分美食城都會有業態保護政策,無論產品好壞在這里都能存活。這種行為看似減少了競爭壓力,實則是破壞了政策的市場競爭規律,到最后降低的是顧客對美食城的評價。
(2)與線上相比,線下實體餐飲的最大優勢其實就是用餐體驗,大部分美食城在用餐體驗這塊都會缺失的。所以最容易被外賣消滅的就是美食城。
5. 不要盲目追求奢華的裝修,裝修過度反而會帶來不接地氣的感覺。
裝修上可以創新,但是一定要和產品的屬性密切相關,不要因為過度的裝修反而影響了用戶用餐體驗。
比如說串串本來就應該是江湖氣息濃厚的,裝修就應該粗狂豪放,讓人就餐時有一種可以放得開的氛圍,如果在西餐廳里吃串串,看似優雅實則扼殺了串串的靈魂。
再比如很多特色小吃在街頭就最有氛圍最有煙火氣息,如果搬到了裝修精致又奢華的商場里,完全就接不了地氣了。
6. 做任何決定前先換位思考。
比如說選址,如果你是顧客你的行動路線是啥?比如說產品,如果你是顧客,你期望的價格是啥?比如說服務,如果你是顧客,最讓你舒服的服務是啥?……
7. 小生意看似在經營產品,實則是經營人,經營的是人際關系。
對于顧客來說,到你這吃飯和到你的競爭對手那吃飯都是不錯的選擇,但是如果顧客跟你熟,那么他就沒有理由再去你競爭對手那了。
8. 開店之前先思考一個問題:除了產品好吃,你的競爭優勢是什么?
如果你發現你只懂產品,或者只懂營銷,或者什么都不太懂,那么還是先補齊短板再上陣。
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《餐謀長聊餐飲》
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本文來源:餐飲360診斷策劃
作者 小盯
編輯:餐謀長品牌策劃/一夢
版權歸原作者所有
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