眼下,雖然大部分餐廳早已開門迎客,恢復堂食。但開門之后,很多餐飲人發現整個行業的復蘇,遠沒有開個門這般容易。
近日,筆者輾轉多地后發現,昔日那些顧客滿堂、觥籌交錯的地標美食名店,現如今大多顧客廖廖,生意幾近腰斬,讓人錯愕。
特別是筆者途經深圳某美食街時,全街仿佛彌漫著一股能讓人感到窒息的災難片場景。
“這家店我是去年10月才接手的,翻新裝修連同添置餐廳用品一共花了140多萬。因為我們是打造鄉村味主題類型風格為主,所以還從湖南邵陽老家發了幾萬元的鄉里特色食材過來。
10月底開業后生意一直蠻好,每天營業額兩至三萬有多。可誰想碰到這個疫情,我們餐廳停業近兩月后,現開業二十多天了,每天營業額才不到兩千,有時連續幾天才幾百元。
越開越虧,實在耗不起了,轉又轉不出去,我直接叫了個舊貨店老板來,他一口價兩萬多就把全店所有能拿能搬的分兩車就這么拖走了,實在沒辦法了,賣一分算一分。”
來自湖南邵陽的湘某樓劉老板說到這里,黯然神傷。
還有來自常德的岳老板去年正月底和一個朋友來深圳,他們找旺鋪花了整整兩個月的時間,后熟人引薦他們也來到了這條美食街,找了一個緊挨大商場旁的旺鋪,投了六十多萬元開了個湘菜魚館。
據岳老板說,開業之初其實生意不是很好,前幾月還小虧,只能邊開邊學,經過創新菜品、廣泛征求顧客們意見、薄利促銷等一系列舉措后,生意一天比一天好,特別是進入八月后直到過年前那段時間,幾乎天天爆滿。
年后,岳老板回湖南老家,本來計劃初六返深圳初八開業,他做夢都沒想到遇上疫情。停業這么久后,雖然允許開業也允許堂食了。但年前生意爆臺的場景已一去不返。
岳老板說有一天店里僅僅只來了四個人吃飯,顧客比店里的員工還少,生意差到形似鬼剃頭。
他算了下賬,每天打開門至少虧三千多元一天,于是和他那個股東朋友一商量,耗費近一年心血打造的湘菜魚店就這么永久關停。
和岳老板攀談時,他那位還比較年輕的合作股東也在一旁說著開餐廳起早貪黑的種種不易和艱辛,并不時地把頭側向一邊,我知道他是在拭淚,疫情虧到能讓一個大男人流淚,我也無言安慰,只感到錐心。
疫情就像一把無情劍,活生生的斬斷了很多人的餐飲夢。
他叫申偉,在餐飲業工作了23年。這23年他憑務實與聰慧從廚房的打雜學徒成長為廚師長、行政總廚,并被成為深圳湘菜名廚委員。
疫情前他工作的那個店生意曾經在那街好到風頭無兩,然而疫情來后,因生意過于凄涼,不堪重負,幾個股東商議后,決定將店子永久關停了。
此后他又被另一家酒店聘去,但疫情沒過,生意依舊涼涼,四十來歲的他正是屬于上有老下有小壓力最大的年齡段,考慮再三后,他發了個朋友圈動態,第二天跟一個親戚進了廠,離開了他愛過的餐飲行業。
△深圳湘菜名師申偉朋友圈動態
時代的一粒塵,落在每個人頭上就是一座山。而這粒塵落在餐飲人頭上,直接碎了很多餐飲人的夢。
他姓劉,這里就叫他劉廚吧。
2006年劉廚從湖南邵東來到位于深圳寶安區一家以主打湘菜為主的時尚餐廳做廚師。
剛開始廚房做菜的師傅很少,全店也不到十個員工。經過十幾年發展擴大,疫情前全店員工已達到五十多人,老板還在深圳華強北開了個分店。
年前他們店的生意,在那條街一直屬于火爆,且火了很多年。
可是疫情一來,一切都變了。因為店面大、員工多,開支大,每天三三兩兩的顧客完全沒辦法支撐龐大的開支。最后,老板決定關停這個開支大的店。
曾經餐飲,給了他們很大的成就感,如今餐飲卻又讓他們感到心碎。一場疫情,讓他們不得不黯然改行。
結 語
現實中,還有很多餐飲人不斷離場,他們扎根餐飲十幾甚至幾十年,曾以青春與熱血投身其中,憧憬著能收獲夢想,但在史無前例的疫情重擊下,只能黯然離開。
餐飲戰疫專題匯總
這些餐廳倒了!疫情不該是背鍋俠
餐飲驟降46.8%,請珍惜你的工作!
疫情下,商場餐飲已淪為重災區
餐飲老板自白:復業這個月,我快崩潰了
又一知名中餐廳永久歇業
餐企先“瘦”下來,才能活下去!
未來半年餐飲業趨勢分析報告出爐
一條街的餐飲店都在轉讓,卻無人接手
疫情后,餐飲特許加盟或將迎來爆發
靠蛇肴開出40家店,如今瀕臨破產!
花了40萬做餐飲,還沒開張就垮了
海底撈西貝都為“漲價”道歉了
房東,請別再讓我們哭著離開餐飲業
生意慘淡,餐廳大打價格戰
武漢餐飲人的難,誰懂?
餐飲老板沒有危機感,就被危機趕!
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