• 豬八戒的餐廳客流暴跌,開咨詢公司的猴哥做了如下診斷……

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    每個經營者都千方百計想知道:顧客到底在想什么?
    今天給你講一個“二師兄豬排飯”的故事,里面包含一份從西天取回的顧客調查“真經”。

    ?餐飲老板內參 譚飛鵬 發自鄭州

    生意下滑開始找咨詢公司“尋醫問藥”,與你相同情況的人,今天老孫已經接待了9撥,但咨詢公司不是醫院,你有病,它卻沒有藥……
    悟空
    八戒
    這弼馬溫還是這么無情,來找你是希望你出謀劃策,不是來受嘲諷的。
    二師弟休怒,俺老孫的話粗但理不粗,讓俺老孫給你分析一二。
    悟空
    你的豬排飯店面選址沒有問題,位于集市之中,獅駝嶺打家劫舍的小妖、觸怒龍王的算命先生袁守誠都去你店吃飯,說明你的客戶群體是這些“上班族”、“個體小老板”,定位沒有問題;用自己的頭像作為logo,憨態可掬、自帶IP,店內VI給人一種“馬上就能吃,吃完就能走”的感覺,這些都是加分項;但你的店存在一個致命問題!
    悟空
    八戒
    納尼,致命問題?
    你的致命問題是,你認為顧客喜歡什么賣什么,而不是顧客真的喜歡什么賣什么,供給與需求錯位!
    悟空
    八戒
    慢著慢著,老豬愚鈍,什么錯位?
    舉個例子,你說菜單上的咖喱豬排飯、黃燜豬排飯、紅燒豬排飯,都是你最愛吃的,但你知道顧客愛吃什么口味的嗎?你做過問卷調查嗎?
    悟空
    八戒
    問卷調查?(思考片刻)做過啊,剛開業的時候邀請我那些豬兄豬弟們試吃,他們都說這幾個口味不錯。
    我勒個去,讓我靜一會,我這會兒血壓有點高……
    悟空
    好吧,我把東瀛的大久保一彥的問卷調查術傳授于你吧。
    悟空

    01

    問卷調查的目的,你先得搞清

    許多餐廳進行問卷調查的契機通常是這樣的:營收下滑 —— 原因是什么 —— 問卷調查,期望如此找到癥結所在。

    可是,問卷調查的目的到底是什么?這一點搞清楚了,問卷調查的成功率就有70%了。

    八戒
    目的不就是問問顧客為什么不來吃飯嗎?我在一些書中看到的什么QSC,是不是來調查這些東東的?
    (這呆子,竟然還知道QSC!)品質、服務、清潔,這些是任何一家餐廳的標配,如果連QSC都做不到的話,那就沒有資格談餐廳的發展。
    悟空

    大久保一彥將問卷調查的目的分為6大類:

    1 抓住目標客戶群體
    2 遠程監控店內的情況
    3 了解客人惠顧的理由
    4 引導員工和客人的想法
    5 制作客戶名單
    6 了解客人的潛在愿望

    有點不明覺厲?用通俗的話來說——

    1 ——舉個例子,同樣是40來歲的白領顧客,未婚或已婚、有沒有孩子、夫妻是否都工作,這些都會影響他的就餐需求,所以僅僅把握客人性別、年齡、職業等基本信息是不夠的,應掌握顧客與來店動機相關聯的信息。
    2 ——遠程監控店內的情況,與那些經營連鎖店面的老板有關,通過問卷調查來了解自己無法巡視到的店面運營狀況。
    3 ——需要了解顧客初次光顧的原因和再次光顧的原因,客人是從廣告傳單、團購(外賣)平臺或是門頭等渠道了解餐廳的,打動顧客再次光顧的癢點有哪些?
    4 ——你對餐廳的定位、想法,需要通過問卷,引導你的員工和客人去了解。

    5 ——不了解顧客的信息,就如同與來路不明的妖怪戰斗,假如你知道金角大王、黃風怪的來歷,就知道用什么招數對付他。

    6 ——了解客人潛在的需求、阻斷不滿的根源,這樣才能有更多的回頭客

    02

    問卷調查步驟全指南

    八戒
    很有道理,我大致知道目的是什么了,怎么操作呢?

    流程是這樣的——

    悟空

    流程不復雜,但實施起來會遇到許多問題,比如說——

    做多少份調查問卷呢?

    應該考慮如何從最少份數的問卷調查找出有價值的信息,大久保一彥認為最少需要200份左右。

    以何種形式調查最有效果呢?

    形式有多種——填寫問卷、面談、電話、電子郵件等,但推薦利用顧客點餐到上菜的等待時間來填寫,還有就是顧客結賬時交給顧客填寫。

    調查問卷問點什么呢?

    以摸清客戶群體的調查為例,以下項目類別可以作為參考——

    03

    問卷調查還有這些妙用

    八戒
    受教了,關于問卷調查還有哪些有趣的東西?
    問卷調查體現的問題,只代表過去的結果,但透過一些數據,能夠對未來的狀況進行預測。
    悟空

    調查“理想與現實的差距”

    餐廳通常會有一些被遺忘的問題,經營者對這些問題已經習以為常,調查問卷中也很難體現,但對顧客來說卻難以忍受。

    比如,你用了洪荒之力提高出品效率,但顧客依然覺得出品時間太長,所以調查問卷的一個作用是找出理想與現實的差距。

    講個故事說明吧。曾經有一家搬家公司,為了防止顧客的行李被淋濕,給行李車裝了一個防雨棚。有一次問顧客,為什么選擇我們公司來搬家?顧客說,“你們搬家的行李不會被別人看見”。

    我滴天吶,原本為防雨裝的雨棚卻在意想不到之處受到顧客的青睞。通過調查問卷,你會發現這種“錯位”。

    通過問卷強調“物美價廉”

    如果想強調商品價格低廉的話,定價必須比調查價格低3成;而想要強調商品的品牌效果及商品高附加值的話,定價必須是調查價格的1.4倍,并且讓顧客明白貴有貴的道理。

    通過調查判斷是否常客

    對于判斷是新顧客還是老顧客,可以問他,“你知道我們的位置嗎”。通過調查問卷還可以傳遞老顧客不知道的信息、判斷老顧客是否常客,比如這樣的問題:你知道本店旁邊××超市的停車場也可以作為本店停車場使用嗎?

    總之調查問卷是個大寶藏,用心發掘會有意想不到的收獲。

    八戒
    大師兄,你知道的東西真多啊,我回高老莊之后也要好好學習了。
    八戒,別覺得餐廳店小,但學問一點不少,知識的更迭速度很快,我每天都在給自己充電。最后再送你一條法則,“1:33法則”——1個客人不滿意就意味著背后有33人不滿意。多傾聽顧客的不滿,你的豬排店方能生意興隆。
    悟空
    八戒
    大師兄,按照你說的方法,我的店面生意一定會好起來嗎?
    你的生意會不會好我不知道,但你應該知道,我師父菩提祖師教了許多徒弟,但能夠大鬧天宮的也只有我一個人。問卷調查獲取顧客數據的方法大家都知道,真正能夠執行好的人卻不多。
    悟空

    (部分內容整編于《繁榮店的問卷調查術》一書)

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