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不過啊,說起來有點奇怪。它的客群定位并不是消費能力最強的18-35歲的主流群體,而是35-50歲的中年人。
另外,在各種水餃連鎖企業不斷涌現的今天,現包現煮肯定會影響出餐速度和翻臺率,但它還是保持特色,把好吃放在了第一位。
在外人眼里,喜家德現在真算說上是順風順水,風光無限。但是,良性發展,一定是因為做對了什么,并同時放棄了什么。
從1家店到10家店、到100家店再到幾百家店,喜家德和普通企業一樣,沒少“跌打滾爬”。不同的是,在連鎖發展的關鍵選擇題上,喜家德選對了答案。
接下來,內參君就來和各位餐飲老板說說,喜家德水餃的成功之路。
欲知成功之道,
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