• 芝士蜜為啥不讓加盟商用自己的牌子?

    報道 第3期
    微信號:canyin72
    加盟的核心是“品牌”和“技術”,乍一看覺得兩者相輔相成,細思不然:沒有技術的品牌總是難以維系,但沒有品牌的技術卻依然可以發揚光大。
    如果實在要細分加盟領域的話,恐怕唯有深挖“技術”這塊兒,一方面幫助加盟商快速復制產品及商業模式,另一方面又替他們節省了品牌加盟費等運營成本,不失為一種“短、平、快”的加盟方式。
    只在胡同里開店的“芝士蜜”正在下一盤很大的棋!

    最基礎的兩個問題:賣什么東西,在哪里開店

    將芝士放進一個8寸左右的小鍋里,待其煮成液體狀后再加入一定數量的白酒和果酒,吃的時候要用長柄的叉子將一塊法式的面包叉起來,放進鍋中拿出來吃。面包既熱且香,爽口宜人,就是芝士火鍋。據說是只有在港澳中心瑞士酒店里才能遲到的高大上菜品。
    芝士蜜餐廳將芝士火鍋獨家改良引進中國時,成為中國風味的芝士火鍋。主營芝士火鍋之外,兼營各種芝士蛋糕,瑞士進口飲料等。
    “芝士蜜”第一家店開在北京南鑼鼓巷的小菊兒胡同,當時北京還沒有專門做芝士火鍋的餐廳,只有瑞士酒店會按季節推出一些單品。“芝士蜜”橫空出世,立即賺足眼球,引來電視臺各欄目都爭相報道。
    今年4月份,芝士蜜開放加盟,引來一撥人趨之若鶩,短短半年,就發展了10個加盟商。究其原因,唯性價比而已。男孩子找女朋友,總說要“膚白、貌美、胸大、活兒好”。加盟商找品牌無非也就是“名氣大、技術好、價錢低”唄!
    發展技術加盟店,以差異性探索市場
    一個城市加盟商找到“芝士蜜”,可以得到除選址外的全程創業輔導。包括商業規劃、裝修、宣傳推廣及日常經營等。他們會幫助加盟商建立自己的品牌,而不是直接打“芝士蜜”的旗號。
    “芝士蜜”創始人王亮告訴我,之所以這么決定主要是從大局考慮,因為芝士火鍋的品類目前還處在開發期,需要很多差異性的品牌來共同探索。一個人或者一個品牌肯定是做不完、吃不透這個市場的,只有百花齊放才能人盡皆知。
    不過,技術加盟店除了有自己的品牌之外,還可以標注:“芝士蜜”技術加盟店xx號。一方面,“芝士蜜”是技術加盟店的一個品牌背書;另一方面,技術加盟店也夯實了“芝士蜜”的市場影響力。
    只有具備一定規模的加盟商才能申請品牌合營的方式。這樣的商家,投入了大量的人力、物力、財力,走錯一步都有可能傷筋動骨,因而在做決策的時候更加謹慎,對于品牌而言安全系數更高。
    不過在我看來,這其實是王亮“護犢”的一種表現。如果把“芝士蜜”這個品牌直接下放給初次創業的加盟商,就好比把嗷嗷待哺的嬰兒托付給幼兒園還沒畢業的小屁孩兒。小盆友哪里搞得懂多久喂一次奶?奶瓶該用塑料還是玻璃啊?
    不過,看似偶然的成功,背后卻有其必然的邏輯。比如,王亮選擇了一個極具包容性的城市:北京。比如,恰好又選在一個文化聚集地:南鑼鼓巷。
    創新的秘訣其實是摸著石頭過河
    為了研討如何將芝士火鍋的本土化,王亮邀請了很多瑞士供應商到中國來。他心里清楚,引進國外的新鮮玩意兒,口味上的調和是重中之重。而“芝士蜜”的口味改良,主要還是依據整個品牌的建立程度來的。
    一開始,整個市場對芝士口味的定義都不是很清晰,大家也不知道芝士這個口味怎么樣,有的只是道聽途說。王亮就沒有完全遵循芝士火鍋的傳統,本來要用白葡萄酒融化芝士,他改為用牛奶代替白葡萄酒,奶香味烘托出淡淡的芝士味。這樣的話,沒有吃過的人基本上都能接受。在大家對“芝士蜜”的品牌產生了一定的信賴之后,王亮又從瑞士引入了一款老少皆宜的鍋底,口感十分柔和,市場反響也特別好。
    很多創新型項目,不了解的時候,都以為人家有什么獨門秘籍。但真相往往簡單到難以置信,那就是——“摸著石頭過河”!但改良是為了更好的擁抱市場,并非是要嘩眾取寵。就好比,啤酒跟炸雞是搞創作,紅酒加雪碧就是搞笑了。
    聚焦垂直領域,爭做行業老大
    王亮并沒有把“芝士蜜”僅僅定位成一家餐廳,他希望今后可以在芝士這個品類做一個創業孵化器,把所有的門店都開成體驗店。
    想在芝士領域創業的人來這里培訓,“芝士蜜”負責產品、技術、市場以及持續性的服務,包括原材料的介紹和供應。為了迅速地吸引第一批加盟商,王亮把價格定得較低,只一次性收取10萬元加盟費,后續也沒有管理費和品牌使用費。
    對于“芝士蜜”這個品牌而言,產品的研發和更新,本身就是一項很重要的工作,即使沒有這些技術加盟商,也會按照自己的時間節點,不斷推出新的產品。而技術加盟商來學習,占用的資源也不多,所以王亮希望盡可能地壓低加盟費用。
    目前,“芝士蜜”一共有2條產品線,一條是芝士蛋糕,共有11款。另一條就是芝士火鍋,還包括了芝士板燒、芝士小吃和各種雞尾酒、飲料。這兩條產品線都有各自的培訓主管,為了方便今后的培訓,還建了專門的車間,類似中央廚房這樣的地方。王亮計劃在明年,將芝士蛋糕劃分出去,單獨做一個品牌,只做外賣或者直接開單獨的蛋糕門店。
    王亮算是比較幸運的創業者,2011年9月第一家店試營業,5個月收回成本,2013年2月在北京買房,投資第二家店。還記得家人第一次來店里,走的時候充滿擔憂地對他說,要不老家的房子就別往外出租了?“因為我們當時那個店特別小嘛!”王亮笑著說。
    若需轉載請聯系微信號:Vivi1989718
    記者:黃小莉
    編輯:王建萍
    視覺:王立雙
    來源:72餐
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