【現場】干貨大放送：那些輕公司為何能跑得飛快？

餐飲老板內參閆太然發于鄭州

什么是輕公司？就是在大眾創新的時代，以與過往不同的姿態出現在大家面前，摒棄傳統臃腫、沉重的創業做法，用適合自己的生長方式締造傳奇的一批新公司。

餐飲老板內參總編輯譚野：好的創業沒有那么貴

譚野給輕公司的規模和運作方式打上了“輕”和“快”的標簽，認為如果只輕不快，被競爭對手滅掉的幾率會大大增加。

“很多時候啟動一件事的門檻并不高，但虛榮心和慣性讓你自我設限，自動加碼。

創業最好每一分錢花在刀刃上，刀刃是什么？業務！你不應被公司的辦公地址、辦公設備、公司人數這些因素所牽絆，將目光聚于一點，將當下最該解決的問題先解決。”

“輕加慢，就是散漫，這是創業的大忌，做事情要有做事情的樣子。所有的屌絲創業都是資源、資金、員工、人脈關系有限的，心思要花在哪里？餐飲老板內參的心得是花在對用戶的聚攏、產品的打磨、公司項目口碑的建設上。”

除了對公司形態的定義，譚野對創業中應該解決的五個問題提出了自己的看法：

講究姿勢，站著掙錢就應該有核心競爭力，用價值交換提升自身逼格；

講究節奏，不同時期公司該做的事情不同，錯誤的節奏會讓創業變得很累；

講究杠桿，審視“人生沒有捷徑”的道德信條，優化方法論，打磨高效工具，找到支點，將精力投注到業務把手上；

講究專注，不要高估自己的能力和精力，我們都是凡人，能將一件事情做實，做出競爭力，就已經NB閃閃了。

講究綻放，人的終點都是掛掉，不要自行熄滅，自行萎縮，起碼綻放一次。

探鹿創始人周文華：慢要耐得住寂寞，快就要舍命狂奔

探鹿作為第一個形成交易閉環的移動互聯網兼職交易平臺，與所有電商模式一樣：綠色是信息流，紅色是服務流，黃色是資金流，通過APP進行完整的整合。雖在短短半年時間就融資千萬，但當中的節奏掌控，很多人并不知道。

要么第一，要么出局。

“作為一個互聯網屬性的公司，為了第一我付出了很多。我用十年去了解藍領市場，在平臺未上線前，用6個月在20個城市做詳細的市場調研，聘請3位BAT技術大牛為探鹿做底層設計。用一句話總結就是，前期做測試的時候一定要慢，快了死得也就快。”

天下武功，唯快不破。

“當一切準備工作完成，就到了復制階段，復制的時候就慢不得。從今年5月至今，我們已經完成了對全國十個大型城市的布局，年底至少20個，這就是這個時期我們該有的速度。”

“創業一定是崎嶇不平的山路，該快的時候要快，該慢的時候要慢。我們應該找到自己的節奏，找到每個團隊自己的基因，鞋子舒服不舒服，只有自己知道。

找到節奏很關鍵，慢的時候耐的住寂寞，快的時候舍命狂奔，迅速地拉開與競爭對手的距離，讓自己達到相對安全的臨界點。”

麥草動漫創始人、“二兔之父”黃濤：創業是玩出來的

為了“三十而富”的想法創業，黃濤的工作經歷和生活總讓人“傻傻分不清”。

對項目的選擇、團隊理念的確立、奇葩的“麥草軍規”以及撲克牌法則，都讓人驚訝這哪里是創業？在生活上，他的日子更是被騎行、玩搖滾所充斥，且從不應酬，這些對于創業者來說都很特立獨行。

就是這個略顯鬼馬的黃濤，讓公司拿到兩輪融資，估值上億。現在，他又以一集2萬美金的價格，請來美國芝麻街的創業總監為其制作動畫。

用黃濤的話說：“創業不是生活的全部，快樂地生活，快樂地開公司一樣可以把公司弄好。”

很多時候黃濤會將無法決定的事情，用一枚小小的硬幣來決定。

什么是輕公司？也許無法用語言準確地描述其特征，無論規模、速度、節奏，還是創業心態，都能從不同角度詮釋輕公司的內涵。

用沙龍嘉賓原河南商報社長李蓬的話說：“盡管創業不容易，但技術的發展、經營理念的革新給草根創業提供了一個最好的機會。已經有如此多的成功范本在前，你再怎么折騰也不為過。”

編輯：內參小羊君