• 賣一份賠一份,屢遭價格“過山車”的小龍蝦還是門好生意嗎?

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    1763 期

    小龍蝦高峰期正在從6個月縮短到3個月,進入8月后價格上漲18元/斤,這只夜宵網紅該如何度過它的“冬眠期”?


    ◎餐飲老板內參李新洲

    1

    價格上漲40%盈利期減半

    小龍蝦賣一份賠一份!

    小龍蝦進入8月,雖然沒像去年因為大雨斷供,但卻同樣經歷著“過山車”式的漲價跟降溫。

    近日,鄭州小賴毛蒜蓉龍蝦創始人呂凱樂在朋友圈感慨,越來越多人沖著小龍蝦到店,結果卻是賣一份賠一份——

    走訪多家品牌連鎖龍蝦館后內參君發現,這并非個案。

    來自中國水產養殖網的數據表明,7-8月上旬湖北地區蝦價繼續飆升,青蝦6錢以上的價格為40元/斤(漲12元/斤),紅蝦規格在9錢以上的價格為55元/斤(漲18元/斤)。而安徽地區789錢的小龍蝦,也從7月中旬的22元漲到40元/斤。

    △數據來源:大鉗門·有間蝦鋪

    長沙黃非紅酸湯龍蝦創始人陳慶華、安徽蚌埠紅燒大蝦創始人朱雨霆等龍蝦店老板告訴內參君:6月后蝦稻養殖模式趨于結束,市場上的小龍蝦主要來自池塘供應,隨著小龍蝦量的繼續消耗,市場供應缺口加大,再加上世界杯期間的大批出口、大工廠囤貨做冷凍蝦和蝦尾,蝦價自然飆升

    不僅是價格暴漲,小龍蝦的盈利期相比往年也縮短了。

    久如香小龍蝦創始人賈旭說:原來小龍蝦高峰期是4月到9月,最不濟也到8月底。但今年從7月底開始,營收回落很明顯,而蝦的進價漲幅更高

    有間蝦鋪董事長高千鈞見證了小龍蝦10年的起起落落。在他印象里,小龍蝦好時光一直集中在4、5、6月,然后到中秋前后回落。但今年7月時進價同比上漲了14.7%,如今8月還在繼續漲。

    2

    “過山車式”漲跌背后,

    小龍蝦散戶還好嗎?

    小龍蝦出現這種行情,對連鎖品牌來說都是不小的困境,更別提90%的散兵游勇,尤其是龍蝦大排檔、夫妻店和跟風者,這種過山車式的暴漲可能就是滅頂之災!

    內參君一個朋友所在的城市,房子均價16500元/平米、15000+人口的社區群旁邊,分布著成規模的30多家餐廳,其中兩家150—230平的店,兩年先后從燴面、水滸烤肉、大盤雞、魚火鍋、快餐變成蝦尾店,之前門店平均壽命不超過5個月。

    兩家蝦尾開在斜對門,一家連鎖,一家自創。前者堂食+外賣+小區道閘投放,后者正進行“非會員89折,充值會員蝦尾免費吃”的開業促銷,直線30米外還有一家王婆大蝦、兩家外賣小龍蝦,爭奪原本為數不多的吃蝦客,上演短兵相接的街頭“蝦戰”。

    面對小龍蝦進價漲半、盈利期減半的情況,標準化和供應鏈相對成熟的品牌連鎖龍蝦館,比如久如香小龍蝦,可以在湖北、江蘇等主產區多渠道布局,可以增加店內菜品(小龍蝦+大閘蟹+扒皮魚),在確實沒有活蝦時,也可以向國內一流供應商采購品質更穩定的凍蝦,迎接11月到來年3月這一“冬眠”空檔期。

    △ 品牌連鎖龍蝦館可以抱團行動,散戶往往沒這樣的資源

    對大部分夫妻店和龍蝦大排檔而言,在高峰期時盈利不一定強,9月到來年3月往往更煎熬。

    他們的痛點往往是,在產品上沒有競爭力。拿不到一手的、穩定的小龍蝦貨源,在進貨價格上沒有優勢,在選址和租金等方面成本相對較高,一旦行情大起大落,基本就賺不到利潤。

    某蝦尾店老板跟內參君交流——店里蝦尾賣68/份,這一段銷量也一般,掙錢還是靠花甲、蟶子、燒烤這些高毛利菜。“蝦尾本身并不怎么賺錢,不做活動客人就減半,萬一碰上吃了鬧肚子的更麻煩。”

    “做小龍蝦更難,最近進價一斤漲十幾塊,但售價漲10塊顧客都受不了,很多人又都是沖著小龍蝦來的,賠錢也得賣。”

    另外小龍蝦的季節性是硬傷。很多店家雖然選擇在淡季停業,但這種往往留不住人才,很難做成真正的連鎖品牌。

    當不久前老鄉雞宣布收購武漢永和時,餐飲品類研究專家余奕宏提出“餐飲業正在告別散戶時代”——

    “強者恒強”和倒閉潮正在襲擊餐飲業,全國性品牌在未來5-10年會規模化誕生,新入場的餐飲外行90%將成為炮灰,大量夫妻店、街邊店將無法生存,粗放式加盟品牌出現集中關店潮,老觀念、老思維、老模式的古董級品牌迅速被淘汰。

    年產值將近3000億的小龍蝦產業,也不例外。

    3

    大樹底下寸草不生

    合伙模式為夫妻店探索新路子?

    對于90%的小龍蝦散戶和想干餐飲的小白來說,機會點在哪兒?

    7月31日,餐飲供應鏈的“爆品”專家信良記官方發布,面向全國600多個城市(小到縣城,所有物流能覆蓋的地方),計劃招募1500名“爆品合伙人”。

    信良記品牌負責人表示:之所以第一家在供應鏈企業提出“爆品”合伙人模式,是基于三大考慮——

    首先是為B端賦能。小龍蝦在西北地區已經有養殖,第一產業效能持續增大,但預調冷凍蝦的市場還沒徹底釋放,B端中小商家對穩定貨源的需求亟待滿足;

    其次,信良記在“收購”寶龍、萊克之后,產能足夠大,已經能穩定向大、中、小規模商家提供品質和口感穩定、價格適中的預制小龍蝦,能大批量扶持小微餐飲跟合伙人,讓更多創業者加入進來,增加小龍蝦消費場景的普適性。

    再次,信良記能提供小龍蝦、大閘蟹、巴沙魚在內更多的爆品,還會提供一整套賦能體系(培訓、標準化設計、物料),再配合更強大的供應鏈和更穩定的產品輸出,確保大到一線城市,小到四五線的縣城,零基礎的小白避免踩“坑”,根據客戶實際情況打造不同情況的解決方案。

    在之前半年的試點中,已有創業者享受“爆品合伙人”的紅利。

    李先生在房山開農家樂,一度困惑于菜品只有虹鱒魚和花鰱魚,回頭客來幾次不再來了。后來加入信良記合伙人試點,首批20箱預制速凍小龍蝦送到后,他按流程進行分裝存儲,到飯點只需入鍋翻炒幾分鐘就能上桌。

    不僅豐富了產品線,客人從周末的兩三桌變成需要提前兩周預定,20天賣出115箱小龍蝦。

    在順義一家小賣部,新上的小龍蝦因為味道正、口感好、入鍋翻炒就能吃,成為小區白領們的“新爆品”。

    老板說:“618我在天貓買了信良記小龍蝦,吃了幾回品質不錯,正好小賣部又有冰柜,就又買了幾盒試賣下,結果一炮走紅,現在每天都能賣20份左右。賣一箱冰棍才掙10塊錢,還不如賣一盒小龍蝦”。

    ……

    依托于信良記20多年的餐飲連鎖經驗,和全國3000家餐廳的品牌背書,信良記爆品合伙人計劃推出一周就接到500+咨詢,其中絕大多數是小型餐飲商家、小龍蝦愛好者、夫妻店老板、想創業的小白和網紅微商們。

    小 結

    陳慶華早在2017年年初就啟動過城市合伙人計劃,他認為城市合伙人跟傳統加盟模式最大的區別,是可以聚集第一批優質種子用戶,找到更精準的目標用戶,成交轉化率更高。

    在內參君看來,信良記產品的穩定性、標準化是OK的,但“爆品合伙人計劃”會不會沖擊小龍蝦產業鏈,取決于最終目標是針對價格敏感型消費者還是品質敏感型消費者。

    后者對凍蝦的接受還需要普及,會優先選擇品牌連鎖龍蝦館堂食;而信良記合伙人計劃則要對90%的中小龍蝦店和個體戶進行升級,進而帶動整個C端升級。

    但無論如何,它都給90%的小龍蝦從業者和夫妻店提供了新選擇。

    如果您對信良記“爆品合伙人”計劃感興趣,可以點擊“閱讀原文”了解更多內容。

    ·end·

    輪值主編|王艷艷 視覺|劉晶晶

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