• 新零售論戰劇透:主宰戰場的是老玩家還是新玩家?

    1680 期

    全渠道、智慧門店、無人零售……到底哪種方式可以幫助企業創造新的銷售奇跡?


    ◎ 巴九靈 來源:吳曉波頻道

    2018年開始,新零售布局加快了腳步

    巨頭收購線下商超案例不斷發生

    零售新物種崛起的勢頭居高不下

    線下門店的關店潮仍時有高漲

    無人零售、無人貨架步入生死局的對抗

    ……

    面對這場零售革命

    眾多的概念和理論、趨勢和方法不斷涌現

    全渠道、智慧門店、無人零售……

    到底哪個才是開向未來的直通車?

    那種方式可以幫助企業創造新的零售奇跡?

    吳曉波頻道第九場轉型之戰

    “探索零售布局新風口”

    將于6月1日-2日,在杭州開啟論戰

    小巴提前劇透本次課程六大亮點

    告訴你這場“零售論戰”為何不得不看

    亮點1

    四大零售超級玩家的實戰分享

    在新零售風口下

    騰訊、京東、阿里和小米總是備受關注

    騰訊智慧零售體系逐漸滲入我們的日常

    人臉識別付款、小程序掃碼購、IP互動引流

    這些在幾年前還只是個概念

    如今已經在家樂福、周黑鴨等品牌門店落地

    朋友圈廣告、會員小程序、卡券等功能的運用

    甚至成了我們的一種消費習慣

    京東完成了從無界零售到無界金融的躍進

    在年初的那場瑞士達沃斯暴雪之后

    全球開始上演一場金融盛典

    而在這場盛典中,無界金融成了新風口

    從永輝、沃爾瑪的無界零售嘗試

    到數字銀行催生銀行組織變革

    數字化、全場景化金融科技正影響著零售變革

    作為阿里線下布局試驗的盒馬鮮生

    從問世以來就是新零售的第一樣本

    其生態鏈涵蓋了門店、餐飲、市集、便利店

    并通過不斷優化供應鏈、物流配送和互動體驗

    改變了消費者的價值觀和消費習慣

    小米通過有品生活電商平臺和線下門店的結合

    展示了其構建的新零售體驗空間與售賣場景

    以即時和優質的產品體驗占領消費市場

    把購物體驗和流通效率做到了極致

    實現了消費升級下的創新零售模式

    騰訊智慧零售戰略合作部副總經理田江雪

    京東金融副總裁、支付事業部總經理許凌

    盒馬鮮生創始人兼CEO、阿里巴巴副總裁侯毅

    小米有品電商平臺營銷高級總監孟祥奇

    他們聚集在6月的這場“零售破局”論戰中

    分享新零售超級玩家的實戰經驗

    亮點2

    揭秘新物種異軍突起背后的邏輯

    無印良品一直是零售變革的奇跡

    它從“沒有名字的優良商品”雜貨鋪

    到形成簡約優質的生活品牌

    再到“MUJI酒店”風靡、“MUJI菜場”熱議

    它是零售業的老玩家,卻不斷創造新玩法

    而零售風口下,新的零售玩家也在不斷崛起

    將書店做成體驗式場景的言幾又

    創造以閱讀為入口的文化體驗銷售模式

    通過優化設計感、復合化、體驗與互動

    讓書店變成一個城市文化體驗空間

    完成了一次體驗場景的新實驗

    老玩家的新玩法能否順利駛入新零售賽道?

    新玩家的新實驗是否能夠成為新零售模型?

    原無印良品商品開發部本部長鈴木榮治

    言幾又集團董事長兼CEO但捷

    將帶來零售新物種異軍突起的方法論

    亮點3

    金融賦能新零售特別專場

    金融與消費的關系越來越密切

    金融賦能下的新零售試驗越來越值得嘗試

    幾乎所有已公布中報的股行都認為

    金融科技是零售業務的核心推動力

    它將如何解決零售業獲客成本高的問題?

    電商平臺作為消費金融圈的大佬級玩家

    如何進行消費金融布局構建消費場景?

    網商銀行副行長金曉龍

    京東金融副總裁許凌

    將在這場新零售論戰中

    探討金融如何賦能新零售

    亮點4

    一場提出方法論的圓桌對話

    新零售時代里,企業轉型的核心

    聚焦在供應鏈服務能力和服務效率上

    如何建立和完善全渠道管理成為零售的關鍵

    而供應鏈技術新實踐的實驗者

    小亞通供應鏈協同云平臺

    則可以幫助零售企業實現

    多渠道、多平臺、多供應商、多店鋪

    整個業務體系的內外關聯

    支撐整個業務鏈路在線協同作業

    新零售供應鏈有何新打法?

    智能化云平臺如何將供應鏈在線協同?

    小亞通創始人及CEO陳一鍇

    協同供應鏈技術創新實踐者

    帶來新零售供應鏈在線高效協同的方法論

    亮點5

    一場零售新物種之夜

    這一次課程,我們多了一個特別環節

    在6月1日晚上

    吳曉波老師將攜手慕思總裁姚吉慶

    以及場景實驗室創始人、造物學出品人吳聲

    一同開啟“零售新物種之夜”

    在這個特別環節中

    吳老師將帶著同學們一起探討

    什么樣的零售模型能被稱為“零售新物種”

    標簽化的野蠻消費時代下如何打造零售品牌

    亮點6

    轉型指導專家共論破局之道

    吳聲說

    新物種的誕生

    關鍵是意義覆蓋、反經驗、場景流

    以及混合內容和設計力

    劉潤說

    新零售是在新技術驅動下

    對信息流、資金流、物流交易結構的不斷優化

    吳晨說

    消費者的注意力有巨大的商業價值

    吳曉波說

    新零售在空間再造和消費者關系重建過程中

    恢復中國制造的尊嚴

    在這場新零售論戰中

    場景實驗室創始人、造物學出品人吳聲

    潤米咨詢董事長、互聯網轉型專家劉潤

    將和吳老師一同探索零售生態布局和趨勢

    而《經濟學人·商論》主編吳晨

    也將傾情出席,作為課程主持人

    帶著國內外新零售的實驗、經驗和觀點

    陪伴同學們一起學習

    6月1日-2日,杭州

    吳曉波頻道第九場轉型之戰

    “探索零售破局新風口”

    論戰即將開啟

    課程信息

    時間:2018年6月1日-2日

    地址:杭州 西溪喜來登度假酒店

    課程費用

    票價:6800元/人

    企業團購價:9800元/4人

    – 特別優惠 –

    老學員購票

    可免費再帶一名轉型戰友共同體驗

    – 重要知悉 –

    聽課費不含食宿

    – 匯款賬戶 –

    開戶名稱:杭州巴九靈文化創意股份有限公司

    開戶銀行:中國農業銀行杭州芙蓉支行

    開戶賬號:19006201040011544

    課程開票聯系告知發票抬頭、公司稅號等信息

    報名咨詢

    余老師15757104156

    李老師13777844207

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