• 開店診斷 | 他打造了一家理想中的門店,現實卻不那么理想……

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    1558 期

    一位老板用50萬租金拿下一個位于大學城的鋪位,用心打造了一家自己理想中的標準門店。結果……


    ◎ 咖門 政雨

    看定位

    高格調門店反而成了“尷尬”

    這家新茶飲店所在的街上,零食小鋪、小餐館、飾品店應有盡有,可想而知平日里的熱鬧。不過臨近放假,對校園店的打擊是很大的,雖然是周六,人也不算多。

    和老板聊天得知,在找鋪位時,這家僅38平米的門店花費了轉讓費+1年租金近50萬元。裝修上也很用心,絕對能在一條街的同類型店鋪中脫穎而出了。實際的結果怎么樣呢?

    剛開業的時候,正值9月份學生開學,生意火爆了一段時間。不過,隨著不少重點高校新校區搬遷,情況逐漸有了變化。

    門店裝修倒是還不錯,挺“新茶飲”~

    店員表示,生意比較不穩定,火爆時很火爆,但冷清起來也極其冷清。走在路上,能看到隔著幾家的檔口店門前,擠滿了人,這家店卻鮮少有人光顧。

    |診斷|

    很多新入行,又想把事情做好的老板,往往容易用力過猛,沒有對所處地區的店鋪水平、人均消費水平及接受能力做好調研和評估。

    比如,這家店,和周邊比起來就顯得有些“門檻”,這樣的落差感很容易使顧客進門之前產生緊張感,“學生不敢進”。

    于是,高投入帶來的高品質門店,反而成為了阻擋顧客進店的“障礙”,門店和環境的落差感帶來顧客心中的距離感

    看細節

    音樂太吵,氣味詭異

    走近門店正想推門,先被緊鄰著一家花甲粉店飄過來的陣陣氣味影響了。

    這就比較尷尬了

    推門進去,店內的裝修倒是很講究的,舒服的原木色,干凈清爽的環境,靠墻高高摞起來的茶葉筒,還有墻上泛著光澤、質感不錯的金色插座,都在言說著老板在做這家店時的用心和付出的資金。

    可兩秒之后,就會有種想逃的沖動,音樂聲音實在太大,聽得出來音箱音質不錯,就是放的音樂嘛,大概不是學生喜歡聽的。

    開在學校周圍的店,音樂可以從兩個角度考慮:1.了解學生的口味,跟上學生的流行步伐;2.放一些耳熟能詳,人人都能哼上幾句但不俗氣的大眾歌曲,總會讓人有代入感;3.根據自己門店想要表達的氣質,創立自己的歌單等。

    |診斷|

    成大業若烹小鮮,做大事必重細節。

    其實,味道、音樂都是一家店在運營中極為細節、但極影響品質的部分。

    這些地方細致之處,咖啡館往往比茶飲店更苛刻——進入一家咖啡館,撲面而來就是咖啡香,店里的音樂也多以有情調的jazz為主。

    在心理學上,第一印象效應使人們不容易改變對其他事物的既有看法,相反,還會使人們更加關注這個特色。進入一家店后,門店想要呈現的所有元素集中“發射”給顧客,有品質、并且統一,顧客和門店的距離很容易就會被拉近

    看產品

    為什么水果茶還是不如奶茶賣得好?

    老板說,這家店想開的是“新茶飲店”,這點在菜單上也能反映出來。

    看菜單覺得不夠明朗

    菜單上,除季節特供外,產品主要分4大類,果茶、奶茶、奶蓋茶、清茶,每款產品種類都比較集中,“選擇起來倒是不會有困難,就是不知道點什么好。”看到菜單后,一位朋友這樣評價。

    個人角度來說,看到奇怪的水果茶名、奶蓋茶名,沒有讓顧客可以直接感受到的具象,對于要點的飲品口味,難以達到預知。

    |診斷|

    高校周圍的店,考慮到人群的特殊性,老板在客單價上定得普遍不高,但學生的接受度也比較保守,新鮮種類的產品進入市場,都是需要進行培養和教育的

    明確又起到解釋作用的名字,是一個減少選擇困難的因素

    另外,和老板的溝通中也發現,在原材料的選擇上由于十分看重品質,加之價位并不算高,其奶茶類產品很快從周邊門店中脫穎而出,受到學生的喜歡。

    說明消費者對你的產品是足夠敏感的,好一點還是壞一點,都能喝出來,難點在于如何吸引他們勇于“嘗鮮”

    看運營

    賣一杯滿足自己的茶,還是讓顧客滿意的茶?

    還是細節。等待小票的間隙,吧臺上一張外賣平臺的宣傳貼紙引起了我的注意。店員表示,為了方便顧客,就在一家外賣平臺上開了外賣,但并沒有強力宣傳,不宣傳的原因,就是擔心品質不好,反而影響口碑。

    既擔心沒有外賣造成不好影響,又擔心推外賣影響品質,于是,就干脆保持不明確的中立態度。

    同樣的感覺還在于是否讓消費者有自主權,看了一圈菜單,并沒有發現有寫明顧客可以對糖分進行選擇的——畢竟,“三分糖、七分糖、全糖,少冰、正常冰”等等的個性化標準,已經成為很多飲品店的選擇。

    滿足個性化需求,已經越來越普遍了

    對此,店員表示:菜單上確實沒有寫明這些細節,但是如果有顧客提出來了,我們會滿足的。之所以不在菜單上標明,是因為配方中給出的甜度是我們認為最好的,少一些糖,口味不穩定,對于新顧客來說,很影響對產品的評價。

    |診斷|

    以上的兩個細節,站在商家的角度,十分可以理解。尤其對于新開門店,最開始可以說是戰戰兢兢,盡可能避免出錯,做決定時采取保守的姿態。

    但換個角度來講,商家采取保守決定,很大一部分原因在于,是想要把自己認為好的展示出來,而不是滿足顧客需要

    門店需要呈現的,是一杯滿足自己的茶,還是滿足消費者的茶,需要考慮清楚

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