這是我被問得最多的一個問題。對這個問題，除非是我身邊的人，對他很了解，否則，我是給不出有針對性的建議的。
因為針對這個問題，下面還有一堆的問題：
比如，你的預算多少？在哪個城市？店面在什么位置？周邊是什么人群？競爭對手是哪些？自己的興趣優勢特長在哪里？開店的目標是什么？等等
根據開店頂層設計的理念，對于項目選擇，無非就是兩種思路，一種是項目確定了，根據項目的特點找一個合適的店面，如何找到合適的位置，在這里不做討論。
另外一種情況就是，店面確定了，根據店面的特殊情況來找項目。沒有項目就確定位置，這是不是魯莽了？不魯莽，因為有些人就想在自己的家附近開店，有些人希望在公司附近開店，或者某個自己熟悉的地方，對這些地方知根知底，他們的人群結構，人流量，房租水平，區域發展情況都有相當的了解。對店面環境了如指掌對開店來說很重要。
有一天，你盯了幾年的一個鋪子空出來了，二話不說拿下。接下來確實就要面臨項目的選擇問題。
這個情況，可以從下面三個方面來思考：
1，需求因素。開店的任何決策都必須圍繞著需求。實體店確定之后，很多開店的要素基本確定了，因為門口經過的人和周邊的人群已經確定。人確定了，他們的需求也就確定了。
2，競爭因素。一個店周邊肯定少不了競爭對手，你可以滿足顧客需求，競爭對手也可以。你是要與周邊商戶形成競爭的關系還是互補的關系？假如是你死我活的競爭關系，肯定要掂量掂量對手的分量的。
3，自己的條件。有多少錢，風險承受能力如何，有什么能力，自己的興趣愛好優勢。
那天，社群里一位老板很急的找我，說自己日思夜想的鋪子終于有機會拿到了，但是還不知道上什么項目。時間不等人，不敢耽誤，一耽誤就怕別人拿走了。問怎么辦？
兩種選擇：
第一，按照上面的三條思考維度確定一個項目，項目定了，立馬拿下。
第二，先把鋪子盤下來。沒有合適項目的話轉租出去，轉租時間自己確定，做二房東賺點租金差價，適合的時間自己再拿回來。兩年前我就干了這么一件事情，在小區門口的一個盯了很長時間的店鋪貼出轉讓，轉讓費合適，我當天就拿下了，但是當時我還在其他城市開店，就把鋪子轉租了給別人，因為下家是不需要出轉讓費的，愿意接受更高的租金，所以差價是應該賺的。不過這個一定要經過房東的同意。
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