長 按 識 別 二 維 碼,進 入報 名 / 投 票 通 道。
第 1481 期
“設計和照片是敲門磚;找到一個算預制量的好辦法;用小米手機也能拍出美食大片……”
智元春做了12年餐飲設計,前不久和一個前同事一起下海,在東北一個四線城市做外賣便當。
從11月7日開業至今20多天,他寫了多篇創業日記。今天內參君節選了其中3篇,希望對餐飲同行有所啟發。
”
■餐飲老板內參王艷艷 整理
我服務餐飲行業12年,前同事有后廚管理和研發的經驗(其實就是一個臭美工加一個破廚師)。
找了一個月的位置,又加上裝修辦手續,過程不細說。一共投資十萬塊,四線城市,房租便宜。
2017年11月7日,姜小俠功夫便當誕生了,小俠正式進入了外賣這一血雨腥風的平臺。
我決定不定期把店里碰到的情況以日記的形式記錄下來,直到我們的店步入正軌或者徹底關閉。
11月9日 開業第3天
找到一個算預制量的辦法:
算菜品的“千元用量”
開業第三天,基本上項目就正常運作了。中午出了些狀況,40分鐘之內來了36單,非常集中,預制沒有做好,結果店里手忙腳亂,裝錯貨、沒注意客戶備注的情況各出現了一次,一下子得了兩個差評。
解決的辦法是調整預制。剛開始營業,數據不全面,就只能靠經驗,昨天中午一波,就把我們的“想當然”給打擊得體無完膚。
預制是做外賣一個很重要的環節,做多了,容易造成浪費,做少了,會造成出品不及時。這個時候就要通過科學的手段把它搞定,千元用量是一個很不錯的數據資料。
所謂千元用量,就是店里每銷售一千元,某樣產品所占的經營比例。舉個例子——
開業前期,我們主推的產品是容易預制的,就怕忙不過來。
比如鹵雞腿和煎雞排這兩種產品,都可以大批量的出預制,但是由于只經營了3天,數據還不是很全面,所以還是出了些狀況。
這個月經營完我們得仔細分析報表,爭取能把千元用量和時段預制量做出個1.0版。
11月15日 開業第9天 20斤黃瓜能出多少份菜? 不量化就不知道損耗了多少
這幾天,其實我一直都沒去店里,因為我有一個重要的任務——做好量化工程。
以我們的雞腿飯為例,需要雞腿一個,西藍花30克,辣白菜30克,土豆180克,胡蘿卜40克,豆皮50克,米飯420克。
理論上,店里進貨,100份雞腿飯,需要每袋17頭的雞腿5.9袋,300克西藍花,300克辣白菜……
所有的配料都成倍相應增加,對應的銷售額也需要達到這個數據。當然損耗可以給個區間控制。
管理者每天都要做這個報表,如果數據有問題了,很容易就能找到出錯的環節。比如100份雞腿飯,每份18元,假如其中成本是8元,那等到報表一出來就知道工作是否到位。
如果成本高了,就可以查一下報表,哪一項支出高了;成本低了,哪個環節偷工減料了。
很多初創企業,這方面一點都不重視,買了20斤黃瓜,到底能出多少份菜他們都不知道。
肯麥吉在這方面做的非常可怕,他們所有的產品,都是定量定額的,每天對量化進行考核。據我所知,吉野家的誤差率不超過萬分之五,可見其管理的能力。
11月27日 開業第21天 怎么不花錢拍出好的照片? 我用一個小米6搞定了
我一直都認為,好的設計和照片是外賣的敲門磚。
客戶一看店面感覺挺專業,就想點開。什么是專業?至少有個精美的logo。一看照片感覺不錯,想吃。
這非常重要,有錢的務必找專業美食攝影師!要修飾,但不能修飾成方便面包裝,出品與事實嚴重不符你就廢了。
最好嚴格按照自家出品份量來,通過合理配色,擺盤,布景來提高產品顏值。
下面就說說沒錢請攝影,或者想省錢的,如何拍出好看的照片。
以上幾張圖片,個人覺得做為外賣平臺產品主圖應該沒太大的問題,純粹本人用小米6在自然光條件下拍攝的,后期簡單ps摳圖、調色、添加背景。
然后,請看如下布光圖——
幾個重點說明:
1.務必選擇陰面大窗,窗越大,菜離窗越近,效果越好!如果只有陽面的窗戶,可以陰天開工,或者買柔光板。拍美食,逆光效果好。
2.準備一塊泡沫板,表面平整光滑雪白為佳,泡沫箱子也ok。主要用來做為拍照補光用的。非常重要的道具!照片感覺是否專業全靠它了! (看畫圈地方的反光,就是泡沫板的功勞!)
3.請使用圓碗。手機鏡頭一般都是廣角的,方碗畸變會很嚴重,后期不好ps。記得近大遠小,離手機近的那塊會顯得大,離手機遠的會顯得小。 (參看上面兩張圖,垂直角度的,是正常的比例,第二張,能明顯感受到西蘭花被放大了。劃重點——把你想突出的部分,放到離手機近的這一邊。比如上圖的大雞腿。)
4.顏色不要太深。菜品出品,尤其是有醬油的,上色不要太黑!手機沒有相機那么牛逼的寬容度,寬容度是啥你不用了解。 (如果你不想拍成這樣,請把出品顏色弄的淺一點。) -小貼士- 食物顏色小參考 紅:小番茄、胡蘿卜、甜椒、蝦、鮭魚、梅干等 綠:青椒、西蘭花、菠菜、黃瓜、四季豆等 黃:玉米、雞蛋、南瓜、地瓜等 黑:黑芝麻、海苔、海藻類、黑木耳等 白:米飯、面條、面包、花菜、蘿卜等 茶:魚肉類、菌菇等 后期思路 加飽和,加對比,加清晰度。
|小結|
▼
開業20多天,日營業額從第一天的413元,到20日的1650元,這期間他還有很多感受心得。
包括滿減活動如何設計,漏洞營銷怎么做。甚至還發現,不僅感恩節、雙十一沒人,天氣太好了也沒人(人們都出去吃,不點外賣)……
從事餐飲相關行業多年,可是智元春說,開店一天就揪心一天。每一天都有新情況,昨天日銷還是1700元,今天就“唰”地降一半。
好在經歷了就是經驗。有經驗就會更從容。內參也希望,通過分享創業者的故事,給觀望中的小伙伴一點啟發,讓餐飲創業者少走一些彎路。
《餐飲老板內參》年度重磅
《2017中國餐飲創新力100》評選
8大創新維度、9位專家評審
三種方式進入報名/投票通道
(本次評選,不收取費用)
· END·
統籌丨張琳娟
編輯|茜妮 視覺|陳曉月
看了又看 · 點擊圖片直接閱讀 點擊下列標題 閱讀更多內參干貨 火鍋細分頭牌|小馬宋談營銷|董克平談標準化 餐飲業“師徒制”|最懶CEO|餐廳關店 麥當勞發力|供應鏈“效率革命”|快餐水多深 劉道華談設計|餐廳衛生間|餐二代生存報告 淡季攻略|餐廳走紅10條標準|餐企雙11 小哥講“新零售”|餐巾紙爭議|危機公關法則 -商務聯系- 首席勾搭官|18510936112
微信1| 18519700748
微信2|neicansw
-轉載原創聯系-
首席小秘書 微信|neicanmishu
原創文章,作者:餐飲老板內參,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/149526.html