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1723 期
沒有廚師,現場包制,這家包子店,單店月營業額近60萬,加盟商追著他們想簽約。他們是怎么做到的?
◎ 海螺餐創 邢捕頭
提起包子,你會想到什么?
天津的狗不理包子、開封的灌湯包、上海的生煎包、北京的慶豐包子?
這些品牌略顯古老,與它們相比,有一個新銳包子品牌,以“蟹黃包+江南本幫菜”的搭配,逐漸俘獲了眾多年輕食客的心。它就是發跡于海濱城市青島的上湯一品蟹黃包。
這家誕生于2013年的品牌,如今5年時間,店面總數已達30家,擴張步伐略顯緩慢。
“上湯一品選擇的道路,不是狂飆突進,而是向下扎根,把食材做好,把口味做精,把品牌做起來。”上湯一品創始人胡曉旭說,她一直堅持認為,好產品,自然能長久。
市場的正向反饋,也給了她足夠的定力。
2013年,上湯一品第一家店開業,80㎡店面,開業當天直接賣斷貨,不得不提前打烊。月底盤點一下,營業額達到了20多萬。
2018年,上湯一品城市傳媒店,124㎡的營業面積,10名員工,沒有大廚,月營收已達近60萬。而隨著商場成熟度的提高,營業額有望繼續攀升。
翻看食客們對上湯一品的評價記錄,清一色是“好吃”。這種認可,令胡曉旭頗感欣慰。5年磨一劍,上湯有足夠的時間成長與沉淀。現在,到了該發力的時候了。
1
環境設置年輕化,
讓顧客時刻保持新鮮感
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初見上湯一品,門頭裝飾,更像日式料理店,簡潔精致。店內裝修風格,以清新簡約為主,明媚亮堂。與傳統包子店的中式風格相比,更符合年輕人的就餐體驗。
而上湯一品瞄準的,就是年輕化的消費群體。他們購買力強,消費時感性與理性并存,不僅考慮產品的質量,還很在意產品的整體形象和內涵。
“他們追求口味,更追求就餐體驗。這種體驗,從進店到就餐,貫穿于每一個環節。”
在產品體驗上,明檔操作的湯包現包,就是一種較好的表現形式。
在每個門店中,占據顯著位置的,基本是面點操作臺。員工們現場搟皮,手工包制湯包。成品精致小巧,薄皮大餡,褶理清晰,往往成為年輕人拍照曬圖的素材。
高顏值,讓年輕人感興趣,這是第一步。
畢竟,再好吃的東西,如果缺少了吸引人的外觀和好看的包裝,也不會有好的銷路。特別是食品樣式的美觀與否,不僅關系到味覺效果,而且關系到顧客對食品外觀的視覺要求是否能得到滿足。
除了食品的高顏值外,上湯一品的門店還會不斷制造一些小的變化,如燈光、音樂、墻畫等,讓顧客可以時刻保持新鮮感。
精心的經營管理和美妙的視覺享受,能令顧客舒心地花錢來體驗生活的美好。
2
研發團隊成熟,
三種餡料做出50多種產品
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外觀形式的美,并不代表產品就此可以忽略本質,即好吃有味。
上湯一品力推的產品形式是“好湯包,要現包”。其實,依靠現代的工藝技術,完全可以實現湯包的工業化生產。但胡曉旭拒絕了。在她看來,工業化的產品,沒有靈魂。這不符合上湯一品的追求。
“每個人都吃過媽媽包的包子,和超市買回來的相比,哪個更好吃?”
上湯一品追求的,就是口味。
那么,現場包制湯包,員工技能、熟練程度都不同,該如何保證口味的穩定統一?
上湯有自己的方法。
依托于成熟的生產體系,上湯一品使用的餡料都是統一生產,共三種餡料。通過冷鏈物流,提供給門店。根據每個門店的大小,再添加其他輔料,如蝦仁、玉米、板栗等,以此可以制作出50多種口味的湯包。
而且,上湯一品擁有成熟的研發團隊,產品庫中儲存了100多種產品。根據日常店面運營,來調整產品布局。
上湯一品的店面,從80㎡-200㎡不等,經營業態不同,產品線也不同。同樣的產品,在不同的經營環境中,也有銷量淡旺之分。
上湯一品使用統一的收銀系統,可以隨時監控各門店經營數據,并根據數據分析,進行產品調整。淘汰低客單價產品,增加新品,保證門店的穩定贏利。
3
建立穩定供應鏈,標準化操作不需大廚
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對連鎖餐飲行業來說,想走出去,實現快速擴張,很大程度上取決于供應鏈的成熟程度。供應鏈不穩,即使開再多的店,也會死得很難看。
上湯一品深諳此道。
創立之初,創始人胡曉旭、馮志誠夫婦,就著力于供應鏈的建設,逐步形成了一條集穩定的供應商、大型的加工廠和專業的冷鏈物流為一體的強大供應鏈。
比如,他們的餡料肉類來自于山東最大的肉食集團;冷鏈物流則依靠順豐。
餡料在加工廠集中生產,被統一配送至各地的門店,后廚員工依靠標準化程序進行再加工即可出餐。
標準化極大解放了人力,上湯一品的門店都不需要大廚,員工培訓后即可操作。
在穩定供應鏈的同時,上湯一品也給了加盟商適度的自主性,允許他們采購一些時令菜品。
“適度自主,并不是放任不管。總部會制定相應的采購標準,保證口味的統一。”胡曉旭說,他們通過嚴格的巡店管理模式,來監督店面的執行。
4
認可經營模式,
首批加盟商多是食客
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胡曉旭說,上湯一品的首批加盟商,大多都是原來的顧客。他們認可上湯一品的產品和經營模式,就進來了。
對顧客來說,從食客變身加盟商,信賴的是上湯一品的產品和發展前景。
由餐飲老板內參聯合美團點評推出的《中國餐飲報告2018》顯示,2017年,甜鮮味餐廳比麻辣味餐廳多了94萬家。隨著健康消費的升級發展,吃調料的市場正在萎縮,吃原料的時代已經來臨。
消費口味的變化,給了上湯一品廣闊的發展空間。
上湯一品的湯包,摒棄了北方餐飲常見的大料重口,以清淡為主,從老人到幼童,皆可接受。
口味的普適性、受眾的廣泛化,讓上湯一品幾乎不存在味覺門檻。
當然,產品并非一成不變。
因為地處沿海,青島本地的海鮮種類豐富。上湯一品在蟹黃包之外,也開發了鲅魚包、墨魚包等海鮮包子。因形式新穎,口味獨特,一經推出,即受到食客追捧。
現在,上湯一品已經形成了穩定的產品線,湯包、小菜、靚湯、餛飩、廣式煲仔飯、湯面,豐富的SKU,可以滿足食客不同的就餐需求,也為餐廳的營收,提供了充足的彈藥。
這,也是很多加盟者看中的地方。
海螺嚴選品牌檔案
品牌名:上湯一品蟹黃包
門店數:30家
加盟費:8.8萬
總投資:16.8萬
回本周期:9個月
品牌特色:蟹黃包+江南本幫菜,以小清新設計,吸引年輕人就餐,以香鮮口味留人。站在中式快餐發展的快車道上,上湯一品通過中高檔產品吸引了眾多食客。
小結
作為餐飲行業最大的賽道,快餐的發展速度令人吃驚。也是餐飲創業者進入最多、店鋪數量最多且高速增長的的品類。
如果,你對上湯一品感興趣,想在簡餐方面找到一條適合自己的創富之路,歡迎添加海螺餐創客服(微信號:158 3826 7042)聯系。
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輪值主編|孟北 視覺|劉晶晶
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