李佳琦和他“背后的男人”
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最近，李佳琦在直播間宣布：
一直陪伴李佳琦的小助理付鵬，以后不會在直播間出現了！
不是因為小助理辭職，而是因為他“升職”了，成為了公司的合伙人。
李佳琦發微博：恭喜付總升職！
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看到這個消息，很多人都很驚訝：
原來以為只是一個小助理，什么時候悄悄成長成“付總”了？
其實，小助理的成功，并不是偶然：
幾年前，他就毅然辭掉雅詩蘭黛店長，和李佳琦到上海，選擇做直播；
剛開始直播沒人看，他敢拿出80萬積蓄，買口紅給觀眾免費試色；
直播帶貨要成功，選品非常重要，經他選出的選品，性價比絕對是全網最高……
小助理很專業！3秒之內準確找出口紅
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你會發現，小助理總能找到最正確的事，然后把它做到最好。
對于一個餐飲老板來說，如果自己的員工也具有這樣的素質，肯定非常愿意給他升職加薪。
可是，讓很多老板著急的是，大多數員工只知道埋頭努力，卻并不知道：
一個人成功與否，知道該做什么不該做什么非常重要。
歸根到底，拉開人與人差距的，是一個人的認知層次。
更高的認知層次，給了他高瞻遠矚的思維方式，成就了小助理今天的進步。
有句話說得好：你永遠也賺不到超出你認知范圍的錢。
認知層次不提高，升職加薪就是癡人說夢。
當年，小助理和李佳琦約定，掙到2000萬就回家。相信現在，已經掙到好幾個2000萬了。
相比于那些吭哧吭哧努力，卻好久沒有漲工資的人，這類人真的讓人越想越后怕……
因為認知層次高的人，成長潛力實在太大了。
提醒：請一定要認真讀完這篇文章
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半年薪資翻3倍
90%的人
都不知道這條“潛規則”
和李佳琦小助理一樣，我的前同事晴晴，在職場上也是一路向上，進公司半年，就晉升為商務總監，薪資比之前翻了3倍。
晴晴就經常做一件別人很少做、甚至不敢做的事：管理老板。
入職第一個月，因為不熟悉公司業務，表現并不好，老板給她的評價是B。
她找到老板說：
“老板，這個月其實我做了很多工作，還有一些別的成果，分別是……綜上，我認為我應該得B+。”
老板一聽，還真是這樣，于是把她的評價換成了B+。
其他同事都驚呆了，還有這種操作？
不僅如此。
有一次，快到月底了，部門業績還差一大截，同事們都急得團團轉，卻沒有人向上匯報，都覺得自己應該默默努力，主動克服困難。
只有晴晴，知道老板了解和接觸過很多公司，認識很多關鍵人，就給他發了這樣一條微信：
老板，本月廣告目標還差30萬，通過拆解目標，我們準備主動聯系A、B、C這3家大客戶，他們最近做了很多推廣，如果能拿到中高層的聯系方式，對我們完成目標有很大幫助。
我和同事想了很多辦法，都找不到負責人，想求助您，是否認識這3家公司的中高層，幫助我們盡快聯系上品牌方？
看到這樣的求助信息，大多數領導，都會樂意幫助下屬。
老板立馬給她介紹了關鍵人。后來，商務部門順利完成了當月收入目標。
這次，所有同事都服了，都認為，像晴晴這樣的人，活該升職加薪！
半年之后，老板將她提拔為商務部門負責人，薪資翻了整整3倍。
在其他同事看來，上級就是管理自己的，只需要做好工作向他匯報就行；
而在晴晴的認知中，直屬上級，是自己完成目標，最大的資源。
認知水平的差異，拉開了晴晴和同事收入的差距。
我認識一位職場人，從月薪2000元一直做到身家1.2億。聽聽他的故事，一定會對你有所啟發。
以下是他的自述：
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從月薪1萬到月薪10萬
你必須死磕這3種能力
我是何川，來自吉林省吉林市，2008年畢業于吉林大學，第一份工作月薪2000元。
2014年10月，我創辦了插座學院，成為了創始人 & CEO；
2016年4月，公司獲得了真格基金、新榜的聯合投資。
▲插座學院創始人 何川
從一名來自東北、月薪2000元的普通大學生，到一家創業公司CEO，我用了6年時間。
至今，我特別感謝那6年的工作經歷。
在那段時間，我有機會了解到更多優秀的民營企業。也曾和多位頂尖的民營企業家，進行過面對面的訪談、交流和學習。
比如：
聯想集團創始人柳傳志先生；
萬科集團創始人王石先生；
復星集團董事長郭廣昌先生；
新東方教育集團創始人俞敏洪先生；
奇虎360創始人周鴻祎先生；
中坤地產董事長黃怒波先生等。
我手機里，還保存著一張當初采訪王石先生的合影。那是2012年，王石先生正在哈佛大學學習，那時候的我，真瘦啊，哈哈！
▲2012年8月，訪談王石先生
近距離接觸這些頂尖企業家，可以體會他們最真實或者最樸素的一面。
比如，王石是一位倔老頭兒，非常真實，不開心是會表現出來的。柳傳志是一位非常給人安全感和親近感的長者，無論是你誰，只要和他說話，他都會馬上傾斜身體，認真聽你講起來，非常在乎身邊人的感受。
從一名來自東北、月薪2000的普通大學生，到一家創業公司CEO，我用了6年時間；
從一位管理新手，到公司估值2億的管理者，我又用了6年時間。
所以，一個人在職場中可能遇到的大大小小的問題，我都經歷過：
剛進入職場時，如何和上級、和同事溝通，才能更好地完成目標？
有了一定專業能力時，如何判斷自己是否有晉升潛力？
成為管理者之后，如何讓團隊持續完成目標？
就這么一路走來，從月薪2000元到創辦插座學院，一直穩扎穩打，業務模式越來越清晰，公司的最新估值已經超過2億，我作為一名85后草根創業者，身價超過1.5億。
更讓我自豪的是，過去的5年中，我用自己的管理實踐，已經讓公司的很多年輕人，迅速成長為一線團隊的負責人。
目前的管理團隊，平均年齡只有28歲，卻已各自管理著千萬級的項目。
其中的佼佼者，也憑借著自己的出色表現，邁入了年入百萬的行列。
這更讓我相信，一個普通的年輕人，只要遵循正確的方法和路徑，一定能成長為一位優秀的高薪職場人。
過去一年，我還連續開展了十多期線下課程，專門講授升職加薪的底層邏輯，同時，還先后進入多家知名企業做了內訓，都獲得了很高的評價。
我曾受邀為很多大型企業授過課，包括中信、招商局、華潤、聯想等。現在，插座學院 & 好多課APP，也累計服務了60萬在線學員。
▲我在萬達集團工作會議上受邀演講
▲我給“新世相”團隊做內訓
▲我的線下課授課現場
我越來越發現，很多職場人之所以很久沒有漲薪，在晉升上止步不前，是因為他們根本不知道，決定一個人升職加薪的，究竟是哪些事情。
為了讓更多普通職場人，明白升職加薪的底層邏輯，提高認知層次，我決定將我價值5999元的線下課精華內容，濃縮為1個小時的免費直播課：
從月薪1萬到月薪10萬
你必須死磕這3種能力
我知道，這個課題不容易講，因為月薪10萬很難，概率很低，當一件事概率很低時，很多人就選擇不信。
但我還是堅持做了這個主題。我做公司6年，工作12年發現，大部分職場人真的太需要這些底層認知了。
我不是販賣焦慮，我只是想讓你知道一些，你早該知道的底層邏輯。我非常相信，這1小時的內容，無論你聽10分鐘還是1小時，一定讓你有收獲；你拿給任何一個人看，他都會支持你。
意愿大于能力，如果你真的想要變好，如果你相信別人能做好的事你也能做好，如果你覺得自己并不比別人差，來我的直播間，我們一起聊聊升職加薪那些事兒。
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