幫助過上百家餐飲門店實現“利潤倍增”之后,資深餐飲實戰專家許靜宜老師說,解決門店賺錢問題無非三個步驟。原理或方法說來總是簡單,但在實際“解題”中,卻往往難以下手。下周二開課的《門店營銷增長實戰營》中,許老師將從3個實操案例的全案解析入手,帶大家理清營銷全鏈路玩法,掌握門店營業額增長的方法論。北京某優質商圈的某餐飲門店主營新加坡菜,大眾點評上的產品、服務、環境評分都不差,甚至超過了競品。但是一年的時間內,營業額下降50%,并以每月10%~15%的速度持續走低……通過門店調研,許老師發現這家餐廳的品類定位過于小眾;大眾點評顯示人均客單價虛高,直接影響進店轉化率,且菜單結構、價格帶分布都有改進空間。許老師在品類定位上為這家店做了“微整形”。產品方面,保留銷量排名前15的產品的同時,新增高顏值產品,補足了45~60元這一缺失的價格帶。只用3天,大眾點評星級從4星半升到5星,運營一個月后登上北京東南亞菜熱門榜第1名。兩個月以后,從80多萬的營業額,提升到了將近120萬。創始人老張有14年餐飲經驗,開過30多家串串店,一直盈利。在一個縣級市的火鍋一條街,開了一家火鍋店。這條街上不乏大牌,營銷手段花樣百出,甚至有當街喊話的迎賓。老張的店不賺反虧,成了整條街上生意最差的那個。從產品來看,老張的店雖然產品質量過硬,但賣相不夠,無法進入顧客的相機,也就進不了朋友圈。在門頭、引流招式上,老張都遜色于隔壁競對。于是許老師給老張重新設計了產品外觀,找到產品的核心賣點——毛肚大、牛肉鮮等,并以此作為宣傳點,制作出從顧客進門到離店都能看到的視覺宣傳,并用獨具特色的四川方言作為迎賓口號,與競對產生差異化。后來在客流、客單價復購率都有了明顯提升,日營業額從1400元提高到23000元。一家位于浙江省的西餐廳,隔壁是必勝客。生意一直不太好,經歷了茶飲、茶飲+花店、西班牙海鮮飯+花店的反復變革,老板甚至花了十幾萬找了咨詢公司,結果只得到2個PPT,盈利情況并未改觀。實地考察發現,這家餐廳面積小,情調足,老板又有鮮花資源,最適合的就是做場景營銷。許老師先為餐廳提煉出了核心賣點——花園西餐廳,挖掘出了門店的USP。然后找出顧客場景消費的訴求,提煉了slogan。再結合場景營銷的定位去設計門店配稱。日營業額由2000元漲到16000元。課程中,許老師將講透門店調整的底層邏輯,全方位解析門店營銷戰略戰術,解決餐廳營銷沒頭緒、盈利不見起色的問題。知識點1:品牌分析,品類樹分析法分析品類定位,競對調研及梳理品牌亮點;知識點2:菜單分析,價格帶分析、菜品結構分析、菜單調整方法、菜品改造方法等;知識點3:大眾點評、抖音、朋友圈營銷方案;線下門店立體營銷方案等;知識點4:會員營銷,會員體系設計、會員拉新策略、會員社群運營策略等。本次課程形式為:線上直播授課+社群答疑+作業考試,并特別設置了“學員案例分析”的超級彩蛋,將選擇作業完成度最高的3名學員,由許老師親自為其門店營銷做案例分析和營銷提案。學員可隨時與講師進行線上溝通,工具性表格、模板拿走即用↓↓↓開課時間:4月21日-25日,每日14:30-16:30購買課程后,課程班主任將會聯系你,進行后續課程學習對接,并在開班前組建班級群,通知正式學習計劃。 餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的
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