池田屋是一家日料品牌，當時作為還在初創階段的小品牌，選擇了借用社群營銷的手段在市場上打出了自己的品牌認知度，它是如何做到的？想要讓超級用戶愿意將你的產品和創意傳播給身邊的人，關鍵在于你的創意是否夠有意思。首先，池田屋確認了社群定位，根據粉絲的興趣、愛好、居住商圈等，定下了一個響亮的名字——“尋找三千日料中毒者”，讓參與的?有成就感，愿意傳播分享。這場活動主題定位于“尋找成都的日料深度愛好者”，送出3000張特權折扣卡，又分為5個等級：5折、5.8 折、6.8折、7.8折、8.8折，在一年內，可在池田屋所有直營店享受折扣。為了找到這些精準的傳播人群，他們采用了邀約制的傳播形式：首批采用媒體邀約制(每人贈送1張專屬5折特權卡+10張5.8折粉絲福利卡)；
第二批餐飲老板邀約制(每人贈送1張專屬5折特權卡+5張6.8折粉絲福利卡)；
第三批達人、KOL邀約制(每人贈送1張專屬5折特權卡+5張7.8折粉絲福利卡)。
在線上創造群，搭建活動社群，并在群里及時播報活動進程；
在線下創造場，定期組織群內粉絲做落地活動，共策劃了五場線下活動，包括媒體、達人和粉絲聚會……
同時，確保社群活動一定要有儀式感，包括固定的周期、電子邀請函、簽到墻、活動橫幅、拍照?持卡、現場高質量活動照、照?出爐速度等……每位參加活動的朋友，還可使用5個可邀請的名額進行朋友圈范圍的傳播，達到了活動2次裂變的效果。通過社群活動的力量，池田屋品牌關注度大幅提升，綜合分析活動前和活動后一周的門店營業額，最高客流量提升了79%，營業額最高提升38.6%，一家門店的人均上漲了6元。社群營銷決不是簡單的拉群，活躍質量遠比數量更重要，就像做會員不等于辦卡，如何激活會員，提高復購率才是關鍵。1. 目前有多少個超級用戶？距離目標還有多遠？
2. 可以組織什么樣的活動來鏈接這些超級用戶？
3. 從哪里可以找到這些超級用戶？
4. 制定一個最快的行動方案？（包括行動措施、責任人、完成時間、自我承諾）
社群搭建、粉絲營銷、會員體系的落地，這些動作能配合上品牌戰略的變化，并執行下去，勢必帶來營業額的爆發。為此，我們邀請了這位“搭建營銷體系”領域的踐行者——徐露，開設《餐企戰略營銷體系搭建實戰營》線下課程，10月17-18日，北京開課，帶你抓住戰略機會，實現營銷增長。諸多在營銷圈流傳甚久，你可能聽過的“金句”，就出自她口：
- 營銷的高段位姿勢是造節！比造節段位更高的姿勢是成為案例！
本期線下課程中，徐露老師會將她曾服務香天下、烤匠、愛達樂、小龍坎等一線品牌5年的咨詢經驗，以及她研究開創的戰略營銷體系搭建的方法論，“全盤托出”。通過“大數據”判斷行業趨勢，通過“小數據”精準指導企業/店鋪經營包括如何劃分會員等級；如何搭建會員運營的框架（會員資格的獲取、會員等級劃分的標準、會員升降級規則、會員的權益的設計、徽章體系的設計……）實操品牌為案例，拆解會員增長和落地的基本方法和進階打法。比如“會員落地5步法”——主要通過運用該方法，全球上千家火鍋門店的知名“火鍋黑馬”，3個月累積上百萬會員，會員占比40%以上。根據課堂進度，現場制定品牌營銷的目標和落地步驟及節點管控。
明確了“搭建會員營銷體系的邊界”，你就會清晰地認知到，企業切入會員的最佳時機、以及在企業的每個階段具體應該做什么，不做什么。
露露的下午茶創始人，資深餐飲品牌營銷顧問，被客戶譽為“餐飲社群營銷第一人”。
專注品牌一線餐飲連鎖品牌，服務的品牌有：烤匠、香天下、味蜀吾、愛達樂、小龍坎等。
曾指導某知名品牌，3個月通過粉絲營銷把業績從40萬提升至120萬。4年時間從4000粉絲累積到120萬會員，會員營業占比60%以上，年會員收益2000萬以上。
1、正遭遇激烈競爭的企業/品牌；
2、被會員營銷效果不佳折磨的營銷管理者、品牌管理者；
3、提供咨詢服務的營銷公司專業人員；
4、尤其適用于餐飲行業的營銷從業者。
如需咨詢，也可以聯系班主任：玲子17611263896（同微信）
為了保證課程質量，以及參課學員能和老師有足夠的交流機會，本期課程仍將采用小班教學的方式，報滿立即封班。如果你對營銷有需求，現在就可以報名了。購買課程后，我們的課程班主任將會聯系你，對接課程具體安排。
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